在“雙減”大背景下,出海被認為是教育領域的重要轉型方向。2021年下半年以來,多家在線教育公司已推出或計劃推出面向海外市場的教育品牌,加大對海外教育業務的投入。
不過,相比日益成熟并已頗具規模的游戲出海,目前教育出海的整體規模尚小,教育企業出海面臨的情況也更加復雜。
教育創業者瞄準海外
2021年10月,精銳教育對外表示,面臨巨大的經營困難,公司暫停了國內所有教育項目和學習中心。
直到近日,精銳教育公布了教育出海、教育信息化、人工智能等新的業務發展方向。在教育出海方面,精銳教育計劃,未來專門為海外學生提供在線教育和輔導,教授中文和數學等科目,并為中國學生提供海外留學規劃服務。
看中教育出海機會的不止有精銳教育。2021年8月,新東方旗下“比鄰中文Blingo”宣布成立,其主要提供面向海外華裔青少年的中文課程學習服務。而在線教育企業VIPKID,早在2017年就已推出面向海外市場的中文教學品牌。
近兩年,教育出海的關注度持續走高,涌現出一批以出海教育產品為主的創業企業。尤其是在2021年“雙減”政策發布后,教育出海熱度明顯提升。
從事教育出海業務的,既有工具類、教育信息化類,也有語言學習類企業,尤其是海外中文課程,成了許多教育出海企業的首選切入點。
持續關注教育出海的映魅咨詢創始人劉凱告訴證券時報記者,教育出海的熱度的確有所提升,這是教育行業發展到一定階段后的自然規律。
“過去幾年,隨著資本、人才進入教育領域,教育行業的新技術、新理念、新想法不斷涌現。一些從業者把海外業務發展的經驗,帶到了教育行業;加上可能國內的競爭比較大,慢慢地部分企業就有意識地往海外發展。”劉凱表示。
除了行業發展規律外,對教育出海最直接的影響來自“雙減”政策。
劉凱表示,教育出海現象并不是因為“雙減”而出現的,網龍、科大訊飛等企業幾年前就已經在布局海外業務,但“雙減”加速了教育出海的進度。在“雙減”之前,因為國內的巨大市場,很多企業不會有太多精力顧及海外市場;“雙減”之后,大家需要做更多的選擇,就開始往出海方向走。
海外市場探索不易
在出海業務方面,國內游戲產業算是一個標桿,尤其是近兩年,國內游戲企業在海外市場取得了不俗的成績。不過,各國教育政策、理念差異巨大,游戲領域的成功經驗,無法直接復制到教育領域。
劉凱坦言,教育出海業務并不好做。“我們現在看到在教育出海方面做出一點成績的企業,大多數創始團隊的背景比較國際化,或多或少都有一些海外經驗。目前國內從事教育出海的企業,整體收入規模并不大,做得相對較好的,主要是工具類應用,在其他細分領域表現一般。”
以目前火熱的海外中文課程為例,隨著中國影響力不斷增強,加上全球海量的華人群體,海外中文課程看起來是一個不錯的市場。但劉凱表示,目前出海企業的這類業務并不出彩,收入規模也不高。
“因為這個市場確實不算大。比如美國,其實很難看到很多人去學習中文,它的市場需求很分散,不夠集中,帶來的問題是企業不太好做大流量的廣告投放,轉化率相應就比較低。”劉凱說。
在出海相對成功的游戲產業中,國內企業憑借持續的投入以及對海外市場的深入研究,逐漸具備了與國外企業競爭的實力。但在教育產業上,國內企業相比海外企業,并不具備顯著的競爭優勢。
劉凱也認為,國內教育企業出海,僅僅存在相對的優勢,而不存在絕對的優勢。“比如做教育信息化的企業,如果在亞非拉等沒有教育信息化產品的國家,就相對存在優勢,但如果去的是歐美市場,這方面可能會變成我們的劣勢。”
“再比如日本市場,用戶非常挑剔,國內的教育企業相對日本企業,短期內競爭力肯定不會特別強。但是如果我們去越南、泰國,他們的本地市場剛剛起步,我們相對他們的技術、人才、資金實力更強,這方面就會有優勢。”劉凱說。
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