本報記者謝嵐 見習記者梁傲男

    8月7日晚間，生鮮電商平臺叮咚買菜發布了2024年第二季度財報。數據顯示，叮咚買菜第二季度營收達56億元，同比增長15.7%；GMV為62.2億元，同比增長16.8%；Non-GAAP標準凈利潤為1.03億元，同比增長近13倍。

    零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥對《證券日報》記者表示，叮咚買菜業績顯著增長，一是憑借算法和運營能力的提升，持續優化供應鏈，降低生鮮損耗和履約成本；二是通過提高配送速度及加大江浙滬的前置倉布局，強化區域優勢的效果顯著；三是加大自有品牌的研發投入，形成商品體系差異化，提升競爭力的同時提高盈利能力。

    調高利潤、規模預期

    總體來看，叮咚買菜用戶規模的增長、每月購買頻率的增加以及區域市場滲透率的上升，促成了該季度的業績表現。

    叮咚買菜高管在業績會上披露，第二季度，月均下單用戶數約730萬，同比提升11.7%；每用戶月均收入較去年同期提升6%，其中來自會員的月均收入達到500元以上。第二季度，叮咚買菜產品收入約為55.2億元，服務收入為8110萬元，這部分增長主要由于訂閱叮咚會員計劃的客戶增加。

    分區域來看，叮咚買菜在華東地區的增長更為亮眼，第二季度，上海和江浙地區GMV分別約同比增長16.5%、30%?？梢?，叮咚買菜在其優勢市場的倉網密度和市場滲透率正在以較快的速度提升。

    據《證券日報》記者了解，今年，叮咚買菜圍繞著江浙滬地區繼續拓展前置倉數量，預計今年內新開約80個前置倉，上半年已經開出近40個，并且新倉開出后單量迅速增長，目前這些倉的單倉日均單量已經突破800單。同時，江浙滬地區的供應鏈能力和運營經驗，可以賦能其他區域繼續增長。今年6月份，所有區域都實現了規模的同比正增長。

    另外，算法和供應鏈運營能力推動效率提升，助推單量與服務質量的提升。第二季度，叮咚買菜前置倉的倉均日均訂單量突破了1000單，同比提升29.4%；即時單平均履約時長為36分鐘，同比快了2分鐘。

    中國數實融合50人論壇智庫專家洪勇在接受《證券日報》記者采訪時表示，叮咚買菜通過增加前置倉的數量來縮短商品到消費者的距離，減少物流時間；通過算法優化提高了供應鏈的運營效率，這包括更精準的需求預測、庫存管理和路徑規劃，從而減少了不必要的損耗和提高了商品周轉率。

    基于此，叮咚買菜也調高了對利潤和規模的預期，預計今年以及接下來三季度的凈利潤和規模，都會有較大幅度的同比增長，并繼續實現Non-GAAP以及GAAP標準下的盈利。

    探索更多區域市場

    在業內人士看來，生鮮零售行業的核心競爭力在于通過優化供應鏈來顯著提升從生產源頭至消費終端的整體效率，關鍵在于深度融合數字化與自動化技術，以此來精簡流程、減少損耗，并最終強化利潤空間，確保生鮮零售業的可持續發展。

    談及當前的生鮮零售行業格局，叮咚買菜方面對《證券日報》記者表示，整個行業都在摸索和求變，但變化的點各不相同。叮咚買菜雖然也在不斷根據環境變化調整自己的發展策略，但基礎能力一直是供應鏈能力，公司本質上還是一個生鮮供應鏈企業。

    公司供應鏈能力的打造還體現在自有商品正在走出自有渠道，外溢給更多零售、酒旅餐飲等渠道。比如叮咚買菜肉類自有工廠的分割加工，以及谷物、豆制品、預制菜等品類的研發和生產。

    “隨著供應鏈的發展，我們會在更多區域服務更多人群，也會以更靈活的形式服務更多的消費者。”叮咚買菜創始人兼CEO梁昌霖表示。

    “當前，叮咚買菜的前置倉模式已經在市場上得到了驗證，尤其是在江浙滬地區。這種模式能夠顯著提高配送效率和服務質量，從前置倉的日均訂單量突破1000單以及單量迅速爬坡的情況可以看出，該模式對于滿足消費者的即時消費需求很有效。”在洪勇看來，隨著叮咚買菜不斷新開前置倉并取得良好表現，可以認為其前置倉模式在生鮮電商賽道上已經跑通，并且有望繼續擴展其市場份額。

    叮咚買菜方面也對記者表示，江浙滬區域有望在未來很長時間里保持快速增長，而已有的運營經驗和商品力方法論，也為公司未來的業務帶來了更大的想象空間，比如對包括三四線城市甚至是海外市場等更多區域的探索。

（編輯 孫倩）