本報見習記者 王君

    10月24日，由《證券日報》社主辦、中國奶業協會指導的“融聚新動能·共建新業態——第二屆中國乳業資本論壇”在京召開。眾多乳制品企業代表及業內專家等參加了此次論壇。憑借從鮮戰略起步到數字化戰略轉型升級，本次大會授予新希望乳業（以下簡稱新乳業）“2019最具創新貢獻獎”。

    在圓桌討論環節，眾多乳企負責人結合自身乳企發展經驗，基于新時代下乳企的新使命，對乳企未來的發展方向開展深入溝通。銳意創新走出高質量發展新路子，激發行業新動能，成為行業同仁上下一心共同奮進的方向和目標。一貫引領乳業“新玩法”的新希望乳業，從鮮戰略起步到數字化戰略轉型升級，為行業示范了傳統乳企擁抱互聯科技的發展方向。

    5G智慧時代的來臨，對區域乳企既是新挑戰，也是新機遇：區域品牌雖然存在流量較少、規模較小等劣勢，但只要用工匠精神打磨好產品，瞄準細分人群，就能捕捉到更多機會，贏得較好的生存空間。而決勝市場的關鍵就在于數字化轉型，從基礎設施做起，推動供應鏈轉型更加柔性和高效，讓產品滿足用戶當下乃至預先的需求，從用戶需求到精準大數據，再到工廠生產，這也是新乳業啟動數字化戰略，著力推動企業數字化轉型的重要原因。

    今年9月，在“數說芯乳業擁抱鮮未來”第七屆新鮮盛典上，新乳業正式啟動數字化戰略，該戰略可以概括為“1-654戰略”，亦即以1個新希望乳業數字生態圈為目標，聚焦6大業務環節，重塑“人-貨-場”的有機互動，夯實包括財務管理、人力資本管理等在內的5種管理支撐，建設敏前臺、大中臺、穩后臺、云平臺4大技術平臺，共同實現新乳業的數字化轉型。

    通過人工智能、物聯網、車聯網在牧場、生產端和物流端的全面應用，能夠全面掌握細節數據，迅速匹配小批量柔性生產，實現更精確的貨物匹配和全程保鮮。數字化指引下的財務、人力等5大管理支撐體系，將進一步提升內部決策效率；敏前臺+大中臺+穩后臺+云平臺的新一代IT系統架構，賦予企業兼具穩定和敏捷的能力，從容把握數字化時代的新機遇；通過數據整理和分析，將會勾勒出更為精準的消費者需求畫像。

    “通過數字化戰略的實施，新乳業要讓將來每一瓶牛奶的誕生，背后都是來自包括牧場、生產端、物流端直至消費端全鏈條的數字化轉型支撐”。席剛表示，新乳業數字化戰略的目標是實現全場景的科技賦能，深化新鮮理念，使用高標原奶，通過無縫冷鏈，實現無間斷生產，使全產業鏈具備安全可見、柔性生產、所得即所需的能力。不難想象，推動數字化轉型，將全面提升民族乳業的“新鮮”競爭力，助力中國奶業振興。

（編輯 孫倩）