這樣的深度改革單靠企業“良心發現”恐怕不現實,必須依靠外力推一下。
木木
年近九旬的中南財經政法大學退休教授趙德馨從2013年開始與“知網”打官司,官司一打就是八年,雖然時間有點長,但好歹官司算是打贏了——“知網”道歉并賠款。不得不說,一個耄耋老人,八年奮斗不止,既讓人感動、欣慰,也讓人多多少少有點兒后怕。
官司雖然塵埃落定,但值得思考處頗多。于老教授以及有同樣經歷者而言,或許能得出的一個最重要的教訓就是,這幾乎是一個不可復制的勝利,面對勝訴判決,這些感覺自己被“知網”侵權的文化人,恐怕也很難笑得出來。一方面,老教授實在是特例,不但意志力足夠強,而且身體條件尚可,也有足夠多奉陪官司的時間和其他條件;另一方面,老教授狀告“知網”侵權的都是自己較早前發表的論文,“知網”也是老虎打盹、百密一疏,對這類論文沒有做到完全“掌控”,才給老教授留了“突破口”。
除此之外,另外一個“意外收獲”才是關鍵。官司打贏之后,據說老教授公開發表的所有論文,被“知網”全部下架。如此做派,當然可以有很冠冕堂皇的說辭,但究其實質,這種做法導致的結果,幾乎等同于宣告了趙德馨教授在學術領域的“社死”,其目的不難猜到七分,難道竟是要有所整改?實在看著不像。
此事之后,“知網”肯定是要總結經驗教訓的,至于總結經驗教訓之后將向何處去,方向似乎也挺多。比如,完全可以補足漏洞,一方面,把自家成立之前發表的論文再做深度捆綁,把本本上的問題解決好,就用不著再擔心有類似的敗訴;另一方面,進一步完善與期刊之間的合同,甚至可以攜手期刊“合同”作者,只要在現有法律的條條框框里讓人挑不出毛病來,以后的經營就會一順百順。
當然,讓人挑不出硬毛病無可奈何與讓人心悅誠服是兩碼事,為了賺錢更順心、更和諧、更長久,“知網”當然也可以在利益分配上有所改進。比如,收費是否可以適當降低些,除了收費普降之外,對特定人群(在校學生等)是否可以再額外照顧些?比如,對論文作者是否能夠“大方”些,別總是摳摳搜搜的,畢竟,作者的勞動才是期刊、“知網”存在及高質量生存的基礎,在這個事情上,“知網”和期刊“串通”起來欺負作者,好像很難說得理直氣壯。人世間,凡是理不直、氣不壯的事情,很難長久。
這些大約也就是改良。要想真正在現在這個時代肩負起使命、盡可能大地做出自己的時代貢獻、贏得共贏、實現長遠發展,僅僅如此改良一番,恐怕不行,必須在經營理念、經營模式等方面認真改革改革,“知網”也有一個“初心”問題,想想自己當年初起拓展業務時打的旗號,未來前進的方向恐怕就會更清楚。
當然,這樣的深度改革,單靠企業的“良心發現”、“自我革新”,恐怕不現實,關鍵是沒動力,必須依靠外力推一下。就“知網”的經營現實考量,其在相關領域的壟斷地位和壟斷做派,很大程度上加大了知識傳播的成本,抑制了知識增值的效率,尤其對作者和檢索者采取的“類稅收”行為,負面影響相當深遠,此時此刻,外力推一把,不但很有必要,而且也不宜再拖。
外力推動,于法有據,《反壟斷法》在此可大有作為。鑒于壟斷對進步的阻礙作用,極為本能且頑固,這就決定了反壟斷的確定性,反壟斷的大方向是明確的。在此背景下,“知網”最終要有所改變也就是確定的??傮w而言,被外力推動,總不如自己主動往前走。就此而言,“知網”應該選擇的路徑其實是很明確的。如果自己不動,外力之下,一方面震動可能比較大,另一方面,結果也難預料。結合外部市場經驗,打破壟斷的模式還是有價值的。
(作者系證券時報記者)
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