王麗新

    國家統計局最新數據顯示，今年1月份至7月份，全國新建商品房銷售面積54149萬平方米，同比下降18.6%，降幅比1月份至6月份收窄0.4個百分點；新建商品房銷售額53330億元，下降24.3%，降幅收窄0.7個百分點。

    從7月份房地產領域主要數據情況看，部分指標有向好跡象，但多數仍在下降，行業(yè)依舊處在轉型期。在筆者看來，隨著“規(guī)模競速”時代漸漸遠去，房地產行業(yè)底層邏輯出現三個根本性轉變。

    第一，居住需求由“有沒有”轉向“好不好”。當前，房地產市場需求發(fā)生了新變化。數據顯示，2020年全國家庭戶住房建筑面積總量就超過了500億平方米。城市發(fā)展進入新階段，人們在購房時更加重視居住價值，出現了更多改善性需求、多樣化需求。

    比如，中產階層傾向于換學區(qū)更好、面積更大、品質更好的居住環(huán)境；老年群體青睞物業(yè)服務好、周邊有醫(yī)院配套以及滿足適老化需求的社區(qū)；“新世代”則更愿意遵從“買房子就是買生活”的購房原則。住房需求的根本性轉變，有望改變“得房率低于70%、凈高低于3米”的舊產品邏輯，激活新需求。

    第二，調控政策由“堅決遏制房價上漲”轉向“消化存量，優(yōu)化增量”。房地產市場過熱時，為了防止炒房客擾亂市場，相關調控政策提及“堅決遏制房價上漲”。但自房地產市場供求關系發(fā)生深刻變化以來，調控重點隨之發(fā)生改變。今年4月30日召開的中共中央政治局會議首次提出“統籌研究消化存量房產和優(yōu)化增量住房的政策措施”。

    平衡好現有資源的消化與增量供給的優(yōu)化，是房地產市場平穩(wěn)運行的關鍵。從各地施策的側重點來看，暢通一二手房換房鏈條以及國企收儲未售新房轉為保障房、收購已出讓閑置存量住宅用地盤活“沉睡資產”等多種舉措正在落實中。政策端主動調節(jié)以適應供需的重要轉變，有望解決多地樓市庫存問題，緩解房企資金鏈壓力，保障低收入群體的住房權益，促進市場企穩(wěn)。與此同時，房企也需從根本上認識到，要從這一轉變的底層邏輯中尋得新商機，構建新商業(yè)模式。

    第三，發(fā)展模式由“舊三高”轉向新發(fā)展模式。當城市發(fā)展由大規(guī)模增量建設轉為存量提質改造和增量結構調整并重時，意味著依靠“高杠桿、高負債、高周轉”的“舊三高”模式無序擴張時代已徹底終結，加快構建新發(fā)展模式是最重要的根本性轉變。過去，不少房企資產負債率常年越過80%紅線，多數房企的業(yè)務結構中開發(fā)業(yè)務收入占比都超過95%。地產“下半場”，“舊三高”模式將不再適用，亦不會得到房地產市場和資本市場的認可，新發(fā)展模式將重塑上市房企估值。

    當然，房地產行業(yè)轉型也需要因地而異、因企而異。比如，房企要根據自身優(yōu)勢，圍繞城市發(fā)展規(guī)劃、特色產業(yè)等，遵從與城市乃至城市群經濟同頻共振的邏輯，去構建業(yè)務布局和運營模式。在這其中，房地產企業(yè)要從物業(yè)服務、文旅康養(yǎng)、“三大工程”以及城鄉(xiāng)融合發(fā)展等多領域中探索新發(fā)展模式，轉向穩(wěn)健多元化發(fā)展。

    房地產從業(yè)者要堅持用全局性眼光去理解行業(yè)的轉變，促使行業(yè)從粗放高速增長的“上半場”，邁入穩(wěn)健發(fā)展新階段。