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支持領(lǐng)軍企業(yè)做優(yōu)做強 資本市場繼續(xù)加大政策供給

2019-09-23 02:55  來源:證券日報 閻岳

    ■閻岳

    我國資本市場的發(fā)展已歷時近三十年,從無到有,從小到大,現(xiàn)在正在進行的全面深化改革,就是要使其變得“強起來”。而資本市場“強起來”的特征之一,就是要有一大批高質(zhì)量的上市公司群體。正在擬定中的提高上市公司質(zhì)量行動計劃、并購重組新規(guī)等一系列制度安排,形成了支持上市企業(yè)做優(yōu)做強做大的資本市場政策供給。

    首先,大力推動上市公司提高質(zhì)量,就要做實中國經(jīng)濟“基本盤”。

    提高上市公司質(zhì)量可以從三方面著手:一是增量的優(yōu)化,資本市場上的“新生”一定要清白且足夠優(yōu)秀;二是存量改革要依法而行,做實事、做好事的要鼓勵,興風作浪、空手套白狼的要嚴打;三是基礎政策制度要跟上上市公司提高質(zhì)量的需求,包括融資、再融資、并購重組、分拆上市等一系列制度。

    日前,證監(jiān)會發(fā)布的全面深化資本市場改革12條中的第二條就提出,制定實施推動提高上市公司質(zhì)量行動計劃,切實把好入口和出口兩道關(guān),努力優(yōu)化增量、調(diào)整存量。

    證監(jiān)會主席易會滿甫一上任,就特別強調(diào)要提高上市公司質(zhì)量。5月11日,易會滿在中國上市公司協(xié)會2019年年會暨第二屆理事會第七次會議上指出,提高上市公司質(zhì)量是一項宏大的系統(tǒng)工程,離不開上市公司、監(jiān)管者、投資者及市場各參與主體的同心同向、眾智眾力;資本市場是一個生態(tài)體系,提高上市公司質(zhì)量需要各方共同努力,共建良好生態(tài)。

    資本市場的生態(tài)系統(tǒng),包括發(fā)展生態(tài)、中介生態(tài)、輿論生態(tài)和文化生態(tài),且都需要進一步優(yōu)化。

    在發(fā)展生態(tài)中,最重要的就是經(jīng)濟與金融之間的關(guān)系。習近平總書記在今年2月份中共中央政治局第十三次集體學習時對此進行了闡釋。他指出,金融要為實體經(jīng)濟服務,滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾需要。金融活,經(jīng)濟活;金融穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn);經(jīng)濟興,金融興;經(jīng)濟強,金融強。經(jīng)濟是肌體,金融是血脈,兩者共生共榮。

    將這個要求具體到資本市場,就是要改善投融資環(huán)境,為上市企業(yè)做好各項服務,為企業(yè)做優(yōu)做強做大提供強大的直接融資支持。

    其次,修改重組辦法,提升適應性和包容度,為上市公司做優(yōu)做強做大提供政策保障和融資支持。

    今年6月份,證監(jiān)會提出修改《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》。這是深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán),契合我國經(jīng)濟發(fā)展模式由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的時代訴求。其中,創(chuàng)業(yè)板公司獲準重組、恢復重組上市配套融資等是重要看點。

    資本市場是并購重組的主渠道。企業(yè)利用好這個主渠道,就可以盤活資本市場上的存量企業(yè),同時也可以實現(xiàn)吐故納新,提高整個上市公司群體的質(zhì)量。更為重要的是,在我國當下發(fā)展階段,并購重組是上市公司開展科技創(chuàng)新、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、培育發(fā)展新動能的重要手段。數(shù)據(jù)顯示,上市公司并購重組交易金額從2014年的1.45萬億元增長到2018年的2.56萬億元,約占國內(nèi)并購總量的60%。

    國資委充分運用資本市場的各種手段,推動央企間的重組整合。近年來涌現(xiàn)的寶武鋼鐵、中國神車、中國神運及正在重組中的中國神船,在資本市場上掀起了一波又一波的熱潮。后續(xù)央企及地方國企的重組整合仍將是資本市場的重要看點。

    地方國企也充分利用資本市場這個平臺,推動當?shù)貒蟮闹亟M整合。比如資本市場上比較活躍的上海、深圳等地上市公司,就時不時的會出現(xiàn)比較典型的重組案例。

    民營企業(yè)則是并購重組的忠實擁躉,但也是違法違規(guī)的重災區(qū)。所以,監(jiān)管層特別強調(diào),堅決打擊惡意炒殼、內(nèi)幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為,堅決遏制“忽悠式”重組、盲目跨界重組等市場亂象。

    最后,我國資本市場用近三十年的時間實現(xiàn)了“大起來”的目標,而實現(xiàn)“強起來”的目標則不會太久。因為我們已經(jīng)擁有一批且正在打造新一批高質(zhì)量的、能夠在國內(nèi)外產(chǎn)生影響力的上市公司群體。

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