何文英

    隨著A股市場年報披露落下帷幕，上市公司已開始密集召開年度股東大會。年度股東大會作為與投資者面對面交流的重要形式，不失為一個較低成本的黃金廣告時段以及難得的路演良機，但結合目前上市公司年度股東大會實況來看，大多數仍是形式大于實質。

    目前，滬深兩市上市公司累計已超過5000家，如何讓投資者在眾多公司中對一家公司產生記憶點，并長期堅定地持有該公司股票，是目前上市公司亟待改進的方向。在筆者看來，上市公司其實可以巧用年度股東大會的時間窗口，達到市值管理和品牌推廣的雙重效果。

    首先，讓投資者更詳細地了解公司經營狀況，夯實市值管理基礎，是年度股東大會應具備的基本職能。在不違背信息披露相關規定的前提下，通過與投資者充分溝通，幫助其對上市公司經營理念、產品體系、銷售模式等進行全方位的了解，將有利于鞏固投資者的持股信心。

    喜聞樂見的是，在這一方面多家上市公司可圈可點。以民營連鎖醫院龍頭企業愛爾眼科為例，公司每年的年度股東大會都是一場投資者“盛宴”，高管團隊以耐心真誠的溝通交流，取代枯燥乏味的照本宣科。如此年復一年，愛爾眼科知名度和市值相互促進，價值投資者亦喜獲豐收。

    其次，年度股東大會也是上市公司樹品牌、秀實力的絕佳舞臺，會場布置、產品陳列、投資者接待，每一個環節都蘊藏了諸多宣傳機會，利用得當可使上市公司品牌推廣事半功倍。在良好的溝通基礎上，上市公司可嘗試以巧妙的形式將品牌廣告進行柔性植入，從而達到加深投資者印象的目的。

    例如，貴州茅臺將2022年年度股東大會打造成以“茅臺美集市”為主題的游園活動，通過茅臺文創產品展示、苗族剪紙、打糍粑、活字印刷等多種體驗項目，讓投資者流連忘返。在這種愉悅的環境氛圍下，投資者由衷地對公司的執行能力、投關能力、創新能力表示認可，在獲得歸屬感的同時也進一步增強了對品牌的信念感。

    再如絕味食品年度股東大會，公司將招牌鴨脖、辣鹵魚豆腐擺放在會議桌上以供享用，搭配聯營企業的奶茶飲料，讓投資者通過味覺的直觀感受，充分領略公司“深耕鴨脖主業，構建美食生態”的戰略含義。此舉讓公司既贏取了新晉的零食產品消費者，又收獲了堅定的資本市場投資人。

    當前，在一些資本市場優等生的示范作用下，越來越多的上市公司正不斷嘗試，以多種形式打造投資者體驗感滿滿的年度股東大會，并借此提升公司影響力，增強投資者黏性。不過，筆者也奉勸一些上市公司切莫動了“歪心”，年度股東大會的形式創新必須以扎實的業績為前提，靠嘩眾取寵博得的短暫流量終究是過眼云煙，打牢業績基本盤，找準年度股東大會發力方向，方能將自家的“招牌”越擦越亮。