本報記者 王鶴 見習記者 許焱雄

    7月16日，國家電影局發(fā)布關于在疫情防控常態(tài)化條件下有序推進電影院恢復開放的通知。通知指出，低風險地區(qū)在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下，可于7月20日有序恢復開放營業(yè)。中高風險地區(qū)暫不開放營業(yè)。一旦從低風險地區(qū)調整為中高風險地區(qū)，電影院及時按要求暫停營業(yè)。

    “太好了！半年多了，每天只有30多塊錢，領導、員工都一樣，大家都在堅持，總算是盼到了！”周星星（化名）喝了一口星巴克，看著記者露出了久違的笑容。

    周星星，20多歲很健談，是重慶一家影院的員工，在半個多小時的采訪里，他對電影的熱愛流露于談吐之間，可停工半年多帶來的焦慮則清晰的寫在了臉上。

    在電影發(fā)展一百多年的歷史上，這種事從未發(fā)生過，整個行業(yè)都處在持續(xù)的焦慮和緊張中。

    “復工當然好，但這次也確實傷到了行業(yè)元氣。”鄧柯在影院投資行業(yè)工作多年，他告訴《證券日報》記者，下周一，影院復工并不能表示行業(yè)危機的結束。

    老板：現(xiàn)金、現(xiàn)金、現(xiàn)金

    下周一，電影院會出現(xiàn)一些新的變化。中國電影發(fā)行放映協(xié)會發(fā)布了電影放映場所恢復開放疫情防控指南。面對新規(guī)，鄧柯坦言這些規(guī)定都是合理的必要的，影院也有能力做到。“但從客觀上來說，勢必會減少觀影人數(shù)。”鄧柯表示：“半年多時間，只出不進，很多影院的現(xiàn)金儲備都快沒了。有的影院房租都是拖欠著的，復工后這些錢都得還上。短期內的票房回血很難填補上這個窟窿，現(xiàn)金流的壓力會更大。當復工一旦開始，影院運營成本必然增加，各大影院都會瘋搶人頭，僧多粥少的現(xiàn)象或許會成為壓垮駱駝的最后一根稻草。”

    從影視行業(yè)上市公司來看也是如此，疫情導致影院停擺，業(yè)績集體虧損，現(xiàn)金流壓力越來越大。

    開源節(jié)流成為公司的救命法寶。華誼兄弟，萬達電影、捷成股份、當代東方等影視公司紛紛發(fā)布再融資預案，目的均以償還銀行貸款和補充流動資金為主。而以電視劇制作為主的歡瑞世紀，在整體行業(yè)面臨較大調整的情況下，也減少了對新開機項目的投資。另外，“聯(lián)姻”國資也成為自救的一種選擇，今年以來，A股已有3家上市公司，包括唐德影視，華誼兄弟、北京文化擬引進具有國資背景的戰(zhàn)投股東。

    員工：童年、夢想與堅持

    “老板壓力比我們還大，我們電影院3個月的房租就差不多100萬。”周星星告訴《證券日報》記者，半年多來只出不進的生意讓老板叫苦不迭，但公司沒有裁掉一個人。

    “工資每月1260元，拿到手1000左右。”周星星說雖然苦，但大家都在堅持。公司超過一半的人在做兼職，只有很少的人選擇了離開。周星星稱，自己也有在兼職，但從沒想過離開這個行業(yè)。

    “我喜歡電影，做這個行業(yè)也4、5年了，自己的資源人脈都在這個行業(yè)。只要熬過這一次，后面的發(fā)展肯定會很好的。”與周星星一樣堅持著的還有全國百萬電影人。他們有的在小區(qū)門口擺攤，賣爆米花、可樂等，有的開直播，線上線下出售電影周邊、包括海報、電影人物形象手辦、T恤、玩具、文具等等。

    “其實這些都賣不了多少錢，主要是宣傳下，讓大家知道電影院還在，我們這幫年輕人在堅持，等著給大家放好看的電影。”

    未來：行業(yè)洗牌期盼分級制出臺

    電影從它誕生開始就是一個充滿浪漫和美好的行業(yè)，同時伴隨百年的是始終不變的殘酷競爭。因疫情停擺的電影業(yè)競爭非但沒有消失，反而是被推向了另一個戰(zhàn)場。

    “這個行業(yè)市場化的程度相當高，前幾年的發(fā)展也十分迅猛。”鄧柯稱，疫情后市場會有大洗牌，以前的跑馬圈地式的發(fā)展肯定是行不通了。其實，春節(jié)時《囧媽》選擇線上播放，就預示著一個新的競爭格局已經(jīng)到來。疫情期間，全球的院線電影也都在為“上不上網(wǎng)”吵翻了天。

    其實，院線電影市場和流媒體平臺是永遠都不會存在誰取代誰的單向選擇。電影院早就不再是為滿足觀眾單一的視聽娛樂而存在的場所，電影院所承載的社交功能和文化屬性非常明顯。而流媒體是整個經(jīng)濟社會移動化的大趨勢。渠道的成長是一種“兼容”的態(tài)勢，但內容可以不兼容。

    “今后電影院的發(fā)展必須在差異化上下功夫，主要是內容的差異化。”鄧柯表示，像現(xiàn)在這樣各家影院同一時段，放著同樣的片子，對行業(yè)的發(fā)展是不利的。“內容差異化可以從上映時間上得到體現(xiàn)，比如每部電影都可以與不同的院線簽訂不同的上映時間，按市場化的方式來，既能體現(xiàn)各家院線的運營能力，也能讓觀眾有更多的選擇。”

    而電影分級制度則被鄧柯看成是內容差異化的另一個重要改變。“電影分級制很早就有人提出過，但一直沒有實質性的進展。疫情后，電影分級制出臺將顯得更為必要。”鄧柯認為，院線電影與流媒體平臺PK的有利武器就是電影分級制。

    “網(wǎng)上播放電影，受眾是很難限定的，而這方面電影院有著先天的優(yōu)勢，如果有電影分級制，這會讓很多電影愿意留在電影院上映。這樣，網(wǎng)絡會有網(wǎng)絡的市場，而電影院的市場也會越做越大。”

    而對于大家預測的復工后電影院會出現(xiàn)“報復性”消費這一說法，鄧柯告訴《證券日報》記者，業(yè)內很多人對此都持謹慎態(tài)度。鄧柯表示，首先，在疫情沒有完全結束的情況下，觀影人群在心里上還是會有顧慮，加上主管部門對預約人數(shù)上也是有規(guī)定的。其次，電影院是個看天吃飯的行業(yè)，有好的影片是影院火爆的第一前提。

    “我覺得復工后的第一部電影可能會是成龍的《急先鋒》，復工第一炮能不能打響，就看成龍大哥的號召力了。”

（編輯 才山丹）