本報記者 徐一鳴 見習記者 金婉霞

    隨著中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段，信托行業(yè)已經(jīng)進入回歸本源、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。新發(fā)展階段下，信托公司應當采取哪些舉措重獲市場信任？興業(yè)信托將如何走出獨具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路？近日，興業(yè)信托董事長沈衛(wèi)群就相關(guān)問題進行了觀點闡述。

    回歸受托本源 重獲市場信心

    近年來，信托業(yè)務持續(xù)發(fā)展，業(yè)務形式不斷創(chuàng)新，但不可忽視的是，此前信托行業(yè)存在著分類維度多元交叉、業(yè)務邊界不清和服務內(nèi)涵模糊等問題。為切實推動行業(yè)轉(zhuǎn)型，讓信托業(yè)真正回歸本源、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，原銀保監(jiān)會在今年3月份出臺了《關(guān)于規(guī)范信托公司信托業(yè)務分類的通知》（下稱：《通知》），明確將信托業(yè)務分為資產(chǎn)服務信托、資產(chǎn)管理信托、公益慈善信托三大類，并在每一大類業(yè)務下細分信托業(yè)務子項。2023年6月1日起，《通知》正式實施。

    “過去不少信托機構(gòu)做的融資類業(yè)務，偏離了信托作為受托人的行業(yè)定位。信托應該為委托人和受益人服務，而不是僅為融資人服務，或者為金融機構(gòu)做通道業(yè)務。”沈衛(wèi)群解釋說。

    沈衛(wèi)群介紹，在三分類新規(guī)指導下，興業(yè)信托堅定改革決心，相應出臺了一系列改革制度，完全改變過去以私募投行業(yè)務為主的經(jīng)營模式，從委托人、受益人利益最大化角度出發(fā)布局資產(chǎn)服務信托與資產(chǎn)管理信托，強化專業(yè)能力，夯實受托職責。

    “此外，興業(yè)信托還將市場上優(yōu)質(zhì)的公募、私募納入進來，打造‘全產(chǎn)品貨架’，為家庭服務信托等財富管理服務信托客戶提供一籃子標準化的產(chǎn)品和服務。”沈衛(wèi)群說，“公司通過本源功能服務，疊加資產(chǎn)管理穩(wěn)健優(yōu)勢，以及后端在數(shù)字化建設、信息安全、消費者權(quán)益保護上持續(xù)加大投入建設專業(yè)能力，來重新提振廣大金融消費者、投資者對信托公司的信心和認可。”

    走差異化競爭之路 成為不可替代金融服務提供商

    當前，信托業(yè)正處于新舊動能轉(zhuǎn)換、業(yè)務模式重塑的大變革、大調(diào)整時期，興業(yè)信托立足自身銀行系信托公司的資源稟賦，走差異化、專業(yè)化、本源化發(fā)展道路，積極融入興業(yè)銀行集團“商行+投行”戰(zhàn)略布局，構(gòu)建了“服務為體，資管為用，受托為本”的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。

    沈衛(wèi)群表示，興業(yè)信托瞄準成為不可替代的金融服務提供商的目標，著力發(fā)揮資產(chǎn)服務、資產(chǎn)管理、社會服務的本源功能，加強受托服務、私募資產(chǎn)管理等核心能力建設。同時，不斷加強風險防控能力、數(shù)字化能力、運營保障能力、綜合服務能力和信托專業(yè)能力建設，當好“值得信賴”的受托人。

    鑒于此，興業(yè)信托明確了服務信托、私募資產(chǎn)管理、公益慈善信托等轉(zhuǎn)型業(yè)務板塊。服務信托業(yè)務包括財富管理服務信托、資產(chǎn)服務信托兩類，是提升興業(yè)銀行集團內(nèi)各家子公司的戰(zhàn)略協(xié)同、全面發(fā)揮信托功能性優(yōu)勢的核心產(chǎn)品線。資產(chǎn)管理業(yè)務一方面主打差異化專業(yè)資產(chǎn)管理產(chǎn)品，另一方面圍繞服務信托客戶需求，提供安全穩(wěn)健、靈活多元的資產(chǎn)管理配置服務。公益慈善信托立足于集團聯(lián)動，探索慈善基金會+慈善信托、股權(quán)類慈善信托等創(chuàng)新模式。

    值得一提的是，截至目前，興業(yè)信托綠色信托業(yè)務存續(xù)規(guī)模達195.10億元，已形成涵蓋綠色股權(quán)投資、綠色資產(chǎn)證券化、綠色產(chǎn)業(yè)基金、綠色債券融資等多元化產(chǎn)品的綠色金融服務體系。

    推進股東協(xié)同 提供更優(yōu)服務

    “事實上，興業(yè)信托在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，有著先天的優(yōu)勢。興業(yè)信托大股東興業(yè)銀行，在全國設有40多家分行，觸角遍布全國各地，特別是對當?shù)馗邇糁等巳河休^深觸及。客戶有財富傳承、風險隔離、養(yǎng)老保障、子女教育、防范婚姻風險等需求，客戶經(jīng)營的企業(yè)也有留才激勵、企業(yè)傳承等方面的需求，銀行端也需要相應的產(chǎn)品和工具更好服務好客戶。如此，信托與銀行服務實現(xiàn)有機融合，構(gòu)建起更加高效多元的金融服務生態(tài)，為客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的金融服務體驗。”沈衛(wèi)群說。

    沈衛(wèi)群指出，一方面，興業(yè)信托可以有效結(jié)合股東資源開展服務信托，為委托人提供風險隔離、傳承等信托服務。另一方面，因服務信托資金具有長期性和穩(wěn)定性特點，有利于興業(yè)信托充分發(fā)揮集團優(yōu)勢、科學配置各類長期限資產(chǎn)組合，并加強優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取能力，如依托大股東興業(yè)銀行獲取適配資產(chǎn)，在債券資產(chǎn)投資上與興業(yè)銀行的債券承銷業(yè)務聯(lián)動，在有效分散投資、降低風險的同時，為委托人、受益人提高信托財產(chǎn)的收益水平。

    在談及信托風險時，沈衛(wèi)群表示，今后信托機構(gòu)不存在融資類業(yè)務，因此風險可能更多來自法律、合規(guī)、道德、運營等方面。未來，興業(yè)信托也將更多關(guān)注信托文化建設，為金融投資者提供更加專業(yè)化、數(shù)字化的服務。

（編輯 李波）