1月22日，上海銀行召開2025年黨建工作會議和年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實上海市委十二屆六次全會精神、市國資國企改革發展暨黨建工作會議要求，總結2024年工作，部署2025年重點任務。上海銀行黨委書記、董事長金煜出席會議并講話，上海銀行黨委副書記、行長施紅敏作經營工作報告。全體總行領導和高管出席會議。人民銀行上海總部、國家金融監督管理總局上海監管局、上海市國資委等單位代表參會指導。

    強化以高質量黨建引領高質量發展

    金煜作題為《以高質量黨建引領全行新一輪規劃扎實推進、落地見效》的工作報告，總結交流2024年黨建工作，安排部署2025年黨建工作總體思路和重點任務。

    金煜強調，新的一年，全行各級黨組織要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，緊扣“高質量黨建引領高質量發展”的主線，以黨的政治建設為統領，全面加強黨的思想建設、組織建設、隊伍建設、黨風廉政建設，進一步突出抓站位、抓傳導、抓執行、抓能力、抓質效，切實把思想和行動統一到總行黨委各項決策部署上來，為本輪規劃的扎實推進、落地見效提供堅強保障。一要堅持以政治建設為統領，突出抓站位、講政治，認真執行“第一議題”制度，切實把學習成果細化為任務舉措、實化為具體行動，深入踐行金融工作的政治性、人民性；持續抓好巡視“回頭看”的長效整改，壓緊壓實全面從嚴治黨責任。二要堅持以思想建設為根本，突出抓傳導、凝共識，堅持以黨的創新理論凝心鑄魂，一體推進聚焦學習重點、深化學以致用和做好理論闡釋；以主流意識形態樹正價值取向，嚴格落實黨管宣傳、黨管意識形態的要求，為全行高質量發展匯聚正能量。三是堅持以組織建設為支撐，突出抓執行、強示范，突出黨委領導作用發揮，著力加強基層黨委班子建設；突出黨建引領發展，著力開展黨支部有效性提升行動；突出提振精氣神，著力營造干事創業的良好氛圍。四是堅持以隊伍建設為關鍵，突出抓能力、增本領，全面提高干部人才隊伍履職能力，以健全機制、建強隊伍為抓手，強能力、增本領；著力健全隊伍建設管理體系，一體推進隊伍建設工作體系不斷完善、人力資源管理數字化能力不斷提升。五是堅持以黨風廉政建設為保障，突出抓質效、嚴監督，持續強化巡察對改革發展的護航作用，完善制度機制，深化成果輻射，提高管理剛性；持續完善日常教育監督機制，深化總分行兩級監督工作溝通協調機制，推進重點領域監督檢查和清廉金融文化建設。

    以數字化轉型加快戰略前進步伐

    金煜在講話中指出，本輪規劃總體實現良好開局。針對當前經營形勢，要把握市場變化和政策機會，優化定價和久期等資產負債管理策略，通過數字化提高經營管理質效。

    關于2025年戰略管理重點工作，金煜指出，數字化轉型是戰略管理的主線，方向是構建數字化經營管理體系、實現專業化經營與精細化管理。全行探索形成了以攻堅克難為抓手的戰略管理方法，從內在邏輯看，攻堅克難本身也是數字化轉型工作，攻堅克難工作都將收斂到數字化經營管理上。今年，總行又確定了4個攻堅克難項目，將在戰略推進框架下，由管理層整體推進。

    金煜要求，2025年的戰略重點工作要聚焦三個方面：一是深化數字化轉型，以“慧信工程”實現數字化風險管理，實施授信政策的數字化，推進授信全流程工作落地見效；深化全口徑資產負債管理，搭建全行層面資產負債管理一體化工作機制，建立數字化經營管理平臺，提高開放度；推進模型統一管理，從專業隊伍，以及制度、基礎能力、價值管理等方面改革相關體制機制。二是持續完善信用風險管理體系，形成標準化的管理要求和工作規范，將總行成熟的工作機制延伸部署至業務條線、分行級子公司。三是加強合規管理，聚焦監管配合、合規檢查、統籌整改和問責管理四項重點工作，完善協同工作機制，將標準化工作方法向經營單位推廣，強化全行合規工作的統一管理。

    以高質量發展服務經濟社會大局

    施紅敏要求，全行要深入落實上級決策部署，在服務區域發展大局上持續發力，在培育重點業務特色上持續突破，在風險合規基礎管理建設上持續做深，高質量完成全年目標任務。

    關于2025年總體經營計劃安排，施紅敏強調，應更加突出價值創造和結構轉型。一是在服務地方大局中提升公司業務發展能級，圍繞國家重大戰略任務，落實金融支持上海經濟社會發展總要求，服務“五個中心”建設、重大項目落地、國資國企改革；圍繞長三角一體化建設，提升服務能級；圍繞各地政府年度重點工作部署，做好對接安排。二是持續做好五篇大文章，鞏固科技金融、綠色金融、普惠金融等特色優勢。三是在促消費、惠民生中加快零售業務發展，積極對接促消費政策，推動消費信貸回穩增長；圍繞居民財富提升，拓展零售AUM增長空間；聚焦銀發產業發展，鞏固養老金融特色優勢；加快數字化轉型應用，支持客戶經營能力提升。四是深化風險合規管理體系建設落地，完善信用風險管理體系；加強審批質量管理，深化審批體制改革；落地授信全流程各項要求，做實授信客戶經營；深化合規管理體系，提升合規管理能力。五是加強子公司經營管理，推進兩大主干工程全面建成，深化數字化轉型建設應用，加快增強運營管理效能，進一步提升經營發展質量。

    2025年，上海銀行將繼續堅定戰略方向，充分把握數字化轉型和攻堅克難等戰略管理重點工作的目標、體系和邏輯、方法，提高工作思考的深度和系統性，謀定而后動，以高度的緊迫感、精細有效的工作方法狠抓落實，全力以赴推進戰略目標順利實現。以自身高質量發展，助力“十四五”規劃收官、國企國企改革深化、上海“五個中心”建設、消費提質升級等一系列重要政策落地。在轉型發展中，展現金融國企責任擔當，走好中國特色金融發展之路。

    上海銀行黨委副書記牛韌主持黨建工作會議，并作2024年干部選拔任用工作報告。

    上海市紀委監委駐上海銀行紀檢監察組組長、黨委委員王燕華傳達市紀委全會精神，通報2024年全行執紀審查工作情況。

    會議還同步開展了2024年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”。