本報記者 李冰

    見習記者 余俊毅 張博

    每年春節(jié)長假過后，不僅是大量人才返崗返工的集中時段，也是不少白領(lǐng)考慮跳槽的高峰時期。春節(jié)還沒過完，從業(yè)多年的金融科技行業(yè)獵頭張力（化名）已經(jīng)開始忙碌起來。“初四、初五就已開始陸續(xù)有人咨詢了，從目前市場大方向來看，仍然是數(shù)字化人才（金融科技方面）最為搶手。”

    職場上有句話叫“金三銀四”，指的是每年春節(jié)假期結(jié)束后的三四月份職場人的跳槽。這期間，職場中的一些人才將各項福利和年終獎拿到手后，往往會根據(jù)企業(yè)的情況并結(jié)合自身的實際，對自己從事的職業(yè)在新的一年做出重新選擇，這一時期的獵頭們往往會非常繁忙。

    “過完春節(jié)就跳槽”

    數(shù)字化人才招攬進行時

    “過完春節(jié)就跳槽”工作僅兩年的IT技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生王成（化名）對此早有盤算。他對記者表示，“近兩年，銀行等機構(gòu)對自己相關(guān)專業(yè)的招聘行動比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加積極，且更為穩(wěn)定。相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在我想跳槽去銀行或其他體制內(nèi)金融機構(gòu)。”

    隨著與王成的深入交流，記者注意到這種節(jié)后跳槽的決心一部分來源于家里，“春節(jié)長假期間，和親朋好友在一起溝通交流，也會與同學交流并進行一些比較對照，最后決定過完年也‘跳’一下。”

    而上述說法，也有相關(guān)數(shù)據(jù)得以佐證，在去年58同城發(fā)布的《2021年返城就業(yè)調(diào)研報告》顯示，春節(jié)后，有更換工作意愿的人群集中在21至30歲；75%職場人有跳槽經(jīng)歷，春節(jié)后48%的職場人有換工作打算。

    事實上，王成和張力僅是人才市場中人才端及獵頭端的一個縮影，《證券日報》記者注意到，除了每年的春招、秋招之外，很多機構(gòu)對數(shù)字化人才的招攬一直在進行中。

    春節(jié)前夕，深圳金融科技研究院（中國人民銀行金融科技研究院）就更新了2022年的招聘信息，招聘137個全職崗位。在137個全職崗位中，技術(shù)崗（包括移動應(yīng)用架構(gòu)師、開發(fā)工程師、技術(shù)經(jīng)理等）多達86個，占比超過60%。

    專注于金融行業(yè)技術(shù)招聘的凡爾康咨詢FalconTalent金融科技業(yè)務(wù)合伙人蔡文杰對《證券日報》記者表示，“自去年以來，金融科技領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)、算法、產(chǎn)品、信息安全等方向人才供不應(yīng)求，尤其是上海、北京以及港粵澳大灣區(qū)對技術(shù)研發(fā)類崗位的需求最大。相比前幾年，如今人才流動更傾向于向大型傳統(tǒng)金融機構(gòu)，目前銀行等各類大型金融機構(gòu)是人才流入的主要方向。”

    金融機構(gòu)對“數(shù)字化”人才

    儲備意愿明顯

    隨著記者深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，近些年銀行等金融機構(gòu)對“數(shù)字化”人才儲備意愿及前瞻性布局意識非常明顯。例如，在去年發(fā)布的秋招公告里，工商銀行公布的海外英才計劃、星辰管培生計劃等多項計劃均指向科技領(lǐng)域；建設(shè)銀行招收科技型專項人才；民生銀行發(fā)布的“民芯”計劃旨在為該行儲備金融科技類人才；中信銀行崗位集中在信息科技崗等崗位。

    自去年元宇宙概念大火之后，銀行金融科技子公司也在招攬相關(guān)人才。例如，去年下半年，建設(shè)銀行全資子公司建信金科招聘元宇宙金融工程師，要求負責全行元宇宙金融場景、關(guān)鍵技術(shù)探索等。

    事實上，不只是銀行機構(gòu)，持牌系消費金融機構(gòu)也在搶奪數(shù)字化人才人才。例如，馬上消費對外公布的數(shù)據(jù)顯示，從2015年6月份成立以來就在科技研發(fā)、人才引進與培養(yǎng)方面進行了大量投入，目前已擁有數(shù)字化人才1300人，其中大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算人才占比超70%，另有國家及重慶市級高層次人才30余人。

    全球皆有布局的高端人才獵尋機構(gòu)CGL金融合伙人賀淞對《證券日報》記者表示，銀行等金融機構(gòu)對人才的需要不是純粹的技術(shù)研發(fā)，擁有業(yè)務(wù)和技術(shù)的復(fù)合型人才是最需要的，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中能夠擔任樞紐的作用，連接業(yè)務(wù)需求和研發(fā)并具備規(guī)劃思維能力。“這類人才往往技術(shù)基礎(chǔ)扎實，能夠搭建高并發(fā)、高性能、高可用的基礎(chǔ)架構(gòu)；理解分布式、微服務(wù)等技術(shù)框架，具備技術(shù)架構(gòu)選型的能力，同時具備物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算的相關(guān)經(jīng)驗。”

    而在中國文化管理協(xié)會鄉(xiāng)村振興建設(shè)委員會副秘書長袁帥看來，銀行等金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要新型的數(shù)字化人才支撐，要建立和完善我國金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才庫，吸納具備知識復(fù)合與能力復(fù)合的人才。

    零壹研究院院長于百程對《證券日報》記者表示，目前觀察金融機構(gòu)數(shù)字化的水平或潛力，數(shù)字化人才是一個重要維度，“比如，金融機構(gòu)中數(shù)字化人才的占比，以研發(fā)人員占比來看，不少銀行的研發(fā)人員占比不足5%，未來這一占比數(shù)據(jù)可能大幅上升。另外，數(shù)字化人才的分布也很重要。在管理層中，需要有數(shù)字化管理人才制定數(shù)字化戰(zhàn)略，統(tǒng)一數(shù)字化認知。”

    賀淞表示，“由于目前銀行等金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及IT架構(gòu)國產(chǎn)化升級改造的需要，短期內(nèi)對于金融科技方面人才需求量仍較大。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和IT架構(gòu)升級的完成，3年至5年后，對于金融科技方面的人才需求量會逐漸趨于平穩(wěn)。”

    數(shù)字化人才

    需求將井噴？

    對于銀行等金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來目標，政策層面已經(jīng)提出了具體的方向。春節(jié)前夕，銀保監(jiān)會辦公廳印發(fā)了《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作目標，到2025年，銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。對于人才的培養(yǎng)方面，《指導(dǎo)意見》更是指出，要大力引進和培養(yǎng)數(shù)字化人才。

    寶新金融首席經(jīng)濟學家鄭磊對《證券日報》記者表示，《指導(dǎo)意見》提到的幾個重要領(lǐng)域，涉及大數(shù)據(jù)底層技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用層面的人才，可以為銀行、保險等金融機構(gòu)提供從信息基礎(chǔ)設(shè)施搭建、信息安全和管理等基礎(chǔ)支持功能，而模型算法、大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù)背景的人才將主要從事業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)化工作，提供產(chǎn)品和服務(wù)以及流程管理方面的技術(shù)支持。

    多位業(yè)界人士表示，目前銀行等金融機構(gòu)在對數(shù)字化人才方面仍存短板及誤區(qū)，需引起行內(nèi)重視。

    馬上消費研究院認為，上述《指導(dǎo)意見》，勢必加快銀行保險金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路非一日之功，需要真正將數(shù)字化思維融入企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，是對客戶數(shù)字化旅程的深度洞察與實踐落地。

    中國（上海）自貿(mào)區(qū)研究院金融研究室主任劉斌對《證券日報》記者表示，目前銀行等金融機構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才儲備和培養(yǎng)方面存在很多不足。以銀行為例，一是目前銀行的金融科技人才主要來自計算機、軟件等相關(guān)的高校畢業(yè)生，這些畢業(yè)生所學專業(yè)知識在短期內(nèi)無法勝任銀行的金融科技需求；二是目前缺乏對金融科技人才統(tǒng)一的培養(yǎng)標準和規(guī)范，這導(dǎo)致金融科技人才參差不齊；三是銀行在人才儲備和培養(yǎng)方面方式方法和手段比較單一，單靠金融機構(gòu)的力量無法有效解決人才問題，這些問題需引起行業(yè)重視。

    袁帥則預(yù)測，未來銀行的業(yè)務(wù)條線一定會與科技高度融合。銀行等金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將是科技驅(qū)動機構(gòu)，人才驅(qū)動數(shù)據(jù)，數(shù)字化人才在其中起到承上啟下的中流砥柱作用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是靠機構(gòu)科技板塊來推動的，而是靠管理思想的轉(zhuǎn)變，重在“人”的轉(zhuǎn)變。