尊敬的各位嘉賓，尊敬的武力秘書長，女士們、先生們，大家下午好！剛才這個新書已經發布了，我想借今天這個交流會新產業、新模式、新動能，用幾分鐘的時間簡單對這項研究的初衷以及想達到的目標給大家做一個拋磚引玉式的交流。

    話題是怎么來的，我記得是有一天下午我跟劍夫社長在喝茶閑聊，就說到一個概念——企業的核心競爭力，到底什么是企業的核心競爭力，大家都知道全球的企業每年都有評比，世界500強等等，有各種各樣的一些大的研究機構在做這些發布，當時我們的想法，我說全球500強到底強在哪里，現在說中國有多少企業都進入了全球500強，今年排名又往前提升了多少多少名，衍生開來我們現在還有很多叫民營企業500強等各個類別的。什么是企業的強，先說說全球500強，這個大家都知道，這個應該叫全球500大，這不是全球500強，因為它的指標體系是根據銷售、總銷售、利潤、總利潤、總資產，甚至還有每股凈資產這么一些基本的概念，根據上年度的數據來的，這就涉及到評價體系的問題。

    所以什么叫企業的強，或者具體講什么叫企業的核心競爭力這個概念。

    剛才前面兩位嘉賓的發言我都很細致地在聽，得到了很多的啟發。包括滕院長講的現在的內需問題，除了宏觀政策的貨幣以及其他政策的調整，關鍵問題是現在的企業到底是，我們的經濟現在到了今天這個地步，也就是說改革開放40多年一路發展下來了，我們的制造能力大家公認也不錯，但是為什么我們創造的附加值不高，以前有說那是品牌，如果我們有跟蘋果一樣的大牌，可能手機銷售也是全球老大，我覺得品牌是一個方面，但是不完全是品牌，所以由這個話題就引出了我們后來的，我們現在先不管大面上的企業的核心競爭力是什么，我說《證券日報》這么多年來一直在上市公司領域做報道、做研究、做推廣，希望能夠用我們這么一個媒體的平臺能夠讓投資者、上市企業從這里獲得一些有價值的信息或者思想。

    積累了大量的數據，也有了這方面的基礎，我們回到企業核心競爭力是什么，所以我們就想回到科創這個話題上，到底什么是科創，這個都有約定俗成的概念。但是當投資者面對著科創企業怎么去評估它的時候，我們以往的評估、排序等等，很多的都是根據我剛才前面講的世界500強的數據是一樣的，銷售利潤、人均利潤等等全部是這些，也就是說是硬指標。能不能從這些里邊得到它未來的潛力、增長性，這個都比較難，而且一個企業是不是過去擁有了什么樣的科技力、生產能力，它的未來一定會很好，有投資價值，也很難說。那么它的團隊、企業文化等，這些東西怎么樣能夠容納或者是能夠把它采集到一個評價體系里邊，這是我們想做的一個嘗試。

    今天的書是正式發布了，前一段我也仔細的跟幾個相關的人員做了一個交流，我們這個真是一塊磚，拋一個磚，有這么一個想法，還是非常的初步，但是我們確確實實在想這方面的事情，也希望往這方面去做，如何去真正的有一套評價體系，能夠比較接近，不是說百分之百準確，比較接近企業真實的價值，能夠透過一套體系發現它的核心競爭力以及未來的潛力和增長性，尤其是對于科創體系、上市公司里面的企業，如果做這個事情，再把它做細了，做連續了，這個對于投資者、企業本身，因為企業本身就會明了他應該朝哪些方面去努力，對于投資者，通過這個參考大致能夠分析出這個科創企業是真科創還是偽科創，它的團隊、文化以及未來的成長性，也就是說咱們現在退回到十年前的英偉達，退回到二十年前的蘋果，或者退回到微軟，甚至二十年前的阿里。因為時光不可倒流，如果我在那個時候發現了這些企業，英偉達現在漲多少了，退回到十年前大家誰會發現這個問題，靠什么，所以我們是想在做這方面做一點研究和嘗試，這本書的初衷就是《證券日報》既要在證券領域、資本市場里邊做我們有價值的，非常及時的報道，同時我們希望通過一些研究，能夠給投資者，能夠給企業提供一些有價值的參考。

    當然這本書的出版是階段性一個成果的結晶，凝聚了大家大量的心血，編輯組以及其他的團隊付出了大量的勞動，借此我也一并代表圖書出版團隊，對于他們的付出表示感謝。同時我也希望，在座的都是業界專家學者，將來就我們這個話題，如果你們有興趣，我們也可以進行進一步的探討和合作，能夠真正的把中國科創企業的評價體系，能夠真正的把企業核心競爭力的評價體系，甚至這個核心競爭力現在人家也有衍生，個人有核心競爭力，國家也有核心競爭力，當然那個話題里面可能更復雜，我們希望把企業的核心競爭力，科創企業的科技創新的評價體系能夠逐步的把它做出一套參考來，這既是我們的初衷，也是我們未來的目標。