9月2日，國新辦就“弘揚企業家精神”舉行中外記者見面會，中國中化集團董事長兼中國化工集團董事長寧高寧、新希望集團董事長劉永好、中國建材集團董事長周育先、卓爾控股董事長閻志等出席見面會。圍繞面對當前比較復雜的形勢和困難，如何發揮企業家的精神，帶領企業實現更大發展，以及央企改革進展等問題，企業家們回答了記者提問。

    周育先：全球化大趨勢不會逆轉

    “全球化的大趨勢不會逆轉。”周育先在見面會上表示，中國建材在全球基礎建材，尤其是在水泥、玻璃的系統集成技術上是全球領先的，同時，中國建材在境外水泥廠以及玻璃廠的設計、施工、系統集成市場占有率在65%以上。“我們有技術優勢，有系統集成優勢，能夠為當地的社會、企業、老百姓帶來就業、稅收，以及更清潔的環保的水泥廠和玻璃廠。從這個意義上講，全球化的市場配置不會逆轉。”

    中國建材有一些制造業的技術在全球也有巨大競爭力。“比如，我們在美國投資了玻璃纖維廠，2019年5月份已經投產，目前經營狀況不錯。”周育先表示，“所以我們堅信，無論是技術還是產品，只要是有競爭力的，整體的國際化趨勢不會逆轉。”

    關于國企改革進展，周育先表示，中國建材是國有資本投資公司試點，當前一個很重要的問題是怎么樣能夠真正從管資產轉變成管資本，真正能夠通過管股權，去實施國有資產的證券化、流動化，使國有資本有進有退，進一步優化產業布局和資本結構，通過規范的治理結構去行使出資人職責，讓國有資本實現增值保值。“中國建材集團會從這幾個方面去推進國有資本投資公司試點，去開展各種各樣的工作。”

    寧高寧：“兩化”合并推動創新轉型

    見面會上，寧高寧首次對“兩化”合并一事表態：“兩家企業的合并正在進行中，要經過內部的很多研究、程序。必要性很強，我們會積極推動這個事情。”

    他表示，中化集團和中國化工集團的出身，一家是老外貿企業，一家是老化工部下屬企業。面對當前國際國內形勢和市場需求的變化，以及產品、技術的提升需求，兩家企業面臨著必須轉型的局面。

    他舉例，在化工行業，精細化工大約有10萬種產品，中國公司能真正自主做的不到一半。“現在這個問題就成為對我們的挑戰，過去我們以為可以逐步引進、逐步學習、逐步研發，但今天可能就要下更大功夫。”

    “目前，中化集團、中國化工集團加在一起，原創和高技術含量產品帶來的銷售不到30%，需要逐步提高這個比例。”寧高寧稱，中化集團提出了“科學至上”的口號，沒有新技術不投資，沒有新產品不投資，不再去做無謂的并購和擴大規模，而是完全以技術創新進步為主要發展標準。同時，集團也會對標國際上大的好的化工企業，希望未來不僅是規模，在創新力上也能夠達到世界先進水平。

    劉永好：

    希望有穩定、和諧、全球化的格局

    “現在國際關系形勢比較復雜，對我們造成了一定的挑戰，我們在慎重考慮應該怎么應對。”劉永好坦言，目前，新希望集團在海外的員工可能超過1萬人，海外收入也有將近200億元，分布在全球30多個國家和地區。同時，新希望集團一年生產2000多萬噸飼料，需要上千萬噸的玉米、幾百萬噸的黃豆，還有各種各樣的高粱和其他農產品。“在這種情況下，我們希望有穩定的、和諧的、全球化的格局。”

    在談到豬肉市場時，劉永好表示，非洲豬瘟疫情和新冠肺炎疫情以及洪澇災害等因素，都一定程度影響了中國生豬養殖的格局。由于量有所減少，導致毛豬價格高，推動豬肉價格走高。養豬行業要生產出老百姓認同的、價格適當的豬肉，這是企業責任最重要的環節。

    “養豬是大資本投入，現在建設一個豬場，沒有幾個億是下不來的。”劉永好表示，“我國每年的需求差不多是7億頭豬，全球豬肉的一半或者更多都被中國人消費了，所以要做大投資。”

    與此同時，要高科技投入。“必須站在一個新科技、新技術的格局下養豬。”劉永好表示，“就拿我們的養豬場來說，多是大學生在養豬，‘90后’居多。另外，靠科技，包括數字科技、物聯網技術、5G技術，用在空氣過濾、恒溫控制和自動化喂食、喂料、檢測、防御、清洗等環節。”

    為此，新希望成立了數字化的養豬研究院，進行數字化養豬，在云上進行管控。通過這種模式，使養豬所需要的員工比傳統格局減少90%，還有用地、用水、污染程度、病死率等都要減少90%。

    還要推動種豬國產化。劉永好介紹：“我們有生物工程研究院，最近又成立了專門的育種公司。我們現在原種豬很多是靠進口，這種格局必須要改變，我們必須要有自己的種豬，要解決種豬國產化問題。”

    閻志：企業家要主動擔當作為

    “全球化是不可逆的！”閻志說，“越是在特殊時期，在當前這樣的國際形勢下，在以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，企業家越是要主動擔當作為。”

    從卓爾控股的經營出發，閻志表示：一是立足武漢。卓爾在漢口北建設的武漢國際商貿城，目前規模已經超過600萬平方米，在建200多萬平方米，已經啟動12大功能升級工程，全面提升武漢國際商貿城的服務、配套體系，努力打造“中國第一、世界領先”的商品交易平臺。

    二是深耕湖北。卓爾在疫情防控期間已經啟動在恩施、十堰、宜昌等地的投資，今年以來在湖北省已啟動12個文旅、會展、醫療等項目，努力提升基礎設施水平。

    三是加強技術研發，解決部分“卡脖子”的制造技術。卓爾旗下華中數控在“工業母機”的控制技術方面作出了很大的努力，也取得了一定的成果，將持續加大研發投入，力爭在自主研發技術上取得新突破。

    四是繼續構建更有影響力的全球智能交易平臺，通過區塊鏈、人工智能、大數據等新技術的應用，改造和升級現有智能交易平臺，為客戶提供更高效的交易及供應鏈、物流、金融等方面的服務。

    “我們要有自信，做好我們自己的事情，讓國內大循環更加暢通，把國內國際雙循環相互促進融合好，仍然會有很好的發展機會。”閻志稱。