本報記者 袁傳璽
作為時隔四年半重回北京樓市的首個項目——北京萬科東廬首次開盤當日去化345套,為北京樓市再添一絲暖意。
“從11月4日營銷中心開放到開盤前一天,到訪客戶總量突破5000余組,日均到訪達360余組。”近日,在北京萬科東廬營銷中心,一位銷售人員向記者表示,東廬是北京萬科乃至萬科集團極為關注的產品,拿地之前就做了充分研判,面向的是剛需和剛改需求,是50多個設計師連續一個多月近100次迭代總圖后推出的,瞄準的是滿足新青年一代的住房新需求。
在業內看來,在8月初“認房不認貸”等新政未出臺之際,萬科之所以拿下北京東五環地塊,一是距離地鐵6號線物資學院路站約800米,交通+商圈是整個東五環沿線成熟且確定性極高的板塊;二是經過可行性研究,該地塊擁有打造北京每平方米8萬元以下,且全屋整裝可真正實現拎包入住的首置首改房子的空間;三是滿裝、區位以及性價比優勢,有望吸引到北京新一代青年出手,快速回籠資金。
拿地100天即開盤銷售
到2023年,北京萬科已開發超過58個住宅項目,交付超過10萬戶業主,近30萬人。其中,五環沿線始終是北京萬科首改和改善性產品的發力區位。過去幾年,北京萬科在五環沿線布局已積累頗多經驗,更能了解選定這一區位的購房群體的真正需求。
2023年8月9日,萬科再次在北京五環沿線落子。彼時,萬科以27.4億元拿下了北京通州區永順鎮6004/6005地塊。當時,經過16輪競價,成交樓面價34881元/平方米,溢價率10.04%。這是時隔4年多,萬科重回北京樓市的重要選擇。
重回北京市場,需要再次一炮打響,也需要盡快回款。對于東廬,從萬科集團到北京公司都非常關注,投入的資源之多也是前所未有的。拍下這宗土地之前,從城市深研到客戶調研,再到土地研究,萬科做了十足的準備。與此同時,對首改客群需求的辨識度,也讓萬科內部快速達成一致,更快地將項目推向市場。
從8月9日拿地到11月19日開盤,短短100天內,東廬憑借一日去化345套的戰績成為北京紅盤。在業內看來,逆市熱銷的背后,一是更快地縮短入市周期,趕上樓市利好政策集中釋放窗口期銷售;二是把握住購買客群的精準需求。
據北京萬科相關人士透露,萬科東廬業主約1/3是北京本地人,約2/3來自27個省、市、自治區,北至黑龍江、南至海南、西至新疆,來自五湖四海。從年齡層來看,約32%的業主是90后,約26%業主是95后,其中約43%的業主為兩口之家,35%的業主即將步入婚姻生活,約14%業主為3口之家,約6%的業主是三口之家或二至三代人共同生活。從購房者事業所在地來看,多來自國貿CBD、運河CBD、中關村、亦莊、望京以及三里屯,約57%業主從事金融、互聯網、傳媒、科技創新等行業。
緣何逆市熱銷?
樓市整體下行,北京雖韌性猶在,但也是冷的冷熱的熱,持幣觀望者多,同區域同類型產品,競爭較為激烈。值得一提的是,據業內人士介紹,萬科東廬本次開盤有80余套成交來自同行,可以說是贏得了市場和業界的雙重認可。
實際上,東五環沿線不缺新房供應。東廬殺出重圍,地塊的先天優勢基因是基礎條件,萬科選擇投入更多去滿足青年一代新需求的出發點更為重要。正如萬科集團董事會主席郁亮在近期的萬科媒體交流會上曾指出,目前客戶對居住的需求越來越多,類型也越來越多樣化,但針對新需求的市場供應是不充分的,唯有與客戶、城市同步發展才能抓住機會。
從傳統可晉升為紅盤的區位及價格因素方面來看,東廬的先天優勢很明顯。從地理位置上看,東廬項目周邊交通與配套已然成熟。項目位于北京朝陽與通州交界的城市新核心,地處繁華發展中的朝陽北路,距離地鐵6號線物資學院路站步行約800米,既可享受朝陽北路醇熟生活圈的便利,又可西擁國貿CBD、東攬運河商務區。
從價格上看,近兩年,位于朝陽正東五環左右的新盤不少,但是單價普遍超過8萬元/平方米,對于首次置業的年輕人來說,上車難度不小。而東廬項目距離常營板塊僅3.5公里,新房價格在6萬元/平方米左右,對首次置業和剛需改善都是良選。
但更大的殺手锏是全屋整裝滿裝交付力。在新房裝修領域,行業普遍的問題是,一方面人工成本占比高,部品大牌主要在零售模式上成長,價格難降;另一方面合作采購的產品型號落后,對裝修功能升級反應慢,批量施工不能按戶揀貨,較二手房家裝而言靈活度低。
針對這些痛點,北京萬科提出全新室內方案和多項功能產品,核心理念就是“三好四省”:好住好用好看,省時省心省力省錢。
記者曾在現場實地看過東廬新一代的M1.0滿裝樣板間,可謂細節處見真章,小到床頭燈翻轉角度、電動晾衣架、無縫臺盆,大到全屋收納柜,智能吊頂燈帶、軟裝配置等,可謂都考慮到了入住后的生活細節再去反推設計,讓現場真正裝修過的看房者連連感嘆,“想得很細,避過很多坑。”
對此,北京萬科表示,此次東廬產品的家裝解決方案包括完整風格顏值、地暖空調凈水、全套收納組合、全套嵌入式家電、家居智能控制系統、一鍵維護保護,不僅在產品功能上用力,也要避免水深坑多的隱蔽工程煩惱。此外,萬科逐步開始減少供應端依賴,應用5大類22項專利產品,解決需求供應空白的問題。“我們希望用貼合生活使用的功能設計,和品牌供應鏈聯合的功能產品,換來真正可以拎包入住的整裝好房。”
(編輯 張明富)
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