本報記者 劉會玲

    2019年8月1日晚間，陽光城集團（股票代碼：000671）發(fā)布了2019年中期業(yè)績報告。報告期內，公司當期實現(xiàn)營收225.11億元，同比增幅48.03%，歸母凈利潤14.49億元，同比增長40.52%。在2018年跨過千億門檻之后，陽光城越走越穩(wěn)，反映公司經營能力和盈利質量的各項指標進一步優(yōu)化。

    對于2019年下半年，陽光城集團執(zhí)行董事長兼總裁朱榮斌表示，堅持“規(guī)模上臺階、品質樹標桿”的既定戰(zhàn)略，保證公司安全運營的基礎上，充分發(fā)揮精準、 高效、靈活的優(yōu)勢，實現(xiàn)陽光城有品質、有口碑、可持續(xù)的發(fā)展。

    半年銷售900億元 結算營收225億元

    半年報顯示，2019年1-6月，陽光城錄得合約銷售金額達900.73億元，較去年同期增長約28%，達成預定全年1800億元銷售目標的50%。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，陽光城福州區(qū)域、上海區(qū)域、浙江區(qū)域銷售金額均突破百億，集團六月單月銷售金額突破200億元。

    在銷售保持持續(xù)增長之時，公司利潤同步提升。本報告期內，公司實現(xiàn)結算營業(yè)收入225.11億元，同比增長48.03%，合并歸屬于上市公司股東凈利潤14.49億元，同比增長40.52%。

    債務結構持續(xù)優(yōu)化 凈負債率下降37個百分點

    2019年上半年，陽光城在“穩(wěn)經營”的思路下，強抓回款工作，主動優(yōu)化債務。報告期內，在資產規(guī)模新增、優(yōu)質土儲增加的前提條件下，陽光城有效降低資產負債率至83.58%，較2018年底減少0.85個百分點；降低有息資產負債率至38.84%，較2018年底減少近4個百分點；降低凈負債率至145.13%，較2018年底下降37.09個百分點，平均融資成本7.72%，比2018年年末優(yōu)化22個基點，降杠桿成效顯著。

    同時，陽光城繼續(xù)加強現(xiàn)金流管控，上半年全口徑銷售回款725億元，平均回款率超80%，比去年末繼續(xù)提升；同時，本期經營性凈現(xiàn)金流入86.98億元，繼續(xù)保持正值。本期賬面貨幣資金433.08億元，占比總資產15%，達到歷史最高水平。

    合理把控投資節(jié)奏 權益比例有所提升

    在“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期、防風險”的政策導向下，2019年上半年，陽光城始終堅持“三收三支”策略，保障經營安全。上半年，陽光城把握投資市場窗口的小周期，同時加大舊改和一二級聯(lián)動項目拓展力度，公司共以權益對價273億元合計補充土地儲備約527萬平方米，預計貨值902億元，新增土儲權益比例由去年末的55%上升至80%，為日后提升權益銷售額以及歸母凈利率打下了基礎。

    截至2019年上半年，陽光城土地儲備總計4396萬平方米，儲備貨值5，467億元，其中一二線城市可售貨值占比86%，累計成本地價4322元/平方米。根據(jù)公司2019年6月公告的銷售均價12，829元/平方米，地售比良好。    

    大力推進品質工程 打造綠色智慧家新IP

    自去年開始，品質成為了陽光城的關鍵詞。2019年上半年，陽光城不斷加大品質工程的投入力度，明確打造一支行業(yè)內水平領先的設計管理團隊、全面提升設計管理水平。與此同時，上半年浙江區(qū)域的文瀾府、福州區(qū)域的檀悅等項目都實現(xiàn)了高品質交付，品質戰(zhàn)略推進卓見成效。

    在產品端，陽光城將“綠色智慧家”作為公司跨越千億規(guī)模之后的品牌核心競爭力來打造。繼2018年發(fā)布《綠色智慧家白皮書》后，成立了綠色智慧家研究院，對綠色智慧家產品的技術含量和門檻進行了全面升級，公司已布置若干科研課題，將與科研機構合作，把“綠色健康、智慧家居、家文化”的產品主張做到實處，將綠色智慧家打造成為陽光城的IP。

    三大任務兩個調整 追求持續(xù)優(yōu)質發(fā)展    

    對于2019年下半年的經營思路，管理層表示，房地產調控仍在繼續(xù)，陽光城將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行“規(guī)模上臺階，品質樹標桿”的戰(zhàn)略目標，堅持不懈地改進創(chuàng)新和優(yōu)化調整。

    下半年，陽光城將著力完成三大任務。

    首先，集團和區(qū)域都將把營銷工作放在首位，努力完成“51行動”的營銷任務，保供貨、強銷售、促回款，為實現(xiàn)年度目標奠定基礎。

    同時，在保證現(xiàn)金流安全的前提下，更加審慎地安排投資工作，持續(xù)關注市場動態(tài)，創(chuàng)新合作方式，踩準節(jié)拍。同時，加大對投后項目的管理力度，盤活資產。

    其次，為了公司可持續(xù)的發(fā)展，下半年將側重推進兩項調整——品質導向、利潤導向。“上半年的激勵體系中規(guī)模的比重太大，與戰(zhàn)略目標不匹配。下半年，陽光城將調整激勵體系，平衡規(guī)模與利潤，體現(xiàn)當期創(chuàng)造，強化品質導向，加大品質考核與利潤考核的力度。品質考核以工程品質和設計品質為突破口；利潤考核是當期利潤與結算利潤的綜合考核。”

    朱榮斌表示，2019年，陽光城有信心完成全年的既定任務，保持一定的規(guī)模增速。同時，通過品質工程的推進，爭取在兩年內實現(xiàn)產品品質的突破，將品質打造為陽光城的核心競爭力。在規(guī)模、品質取得均好發(fā)展的情況下，通過不斷提升管理水平，優(yōu)化資本結構，改善財務指標，把公司發(fā)展成為一家行業(yè)內有口皆碑的優(yōu)秀企業(yè)，為公司的持續(xù)長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

（編輯 孫倩）