■本報記者 王麗新
宋衛平卸任綠城中國董事會聯席主席了。綠城之于宋衛平,25年心血,離開董事會之后,他僅出任了一個“官職”,綠城中國規劃設計委員會名譽主席,就是產品官,不領薪酬。
宋衛平的辭任,帶來的是綠城中國董事會的一場巨變。7月11日,綠城中國控股有限公司發布公告,宋衛平、劉文生雙雙辭去董事會聯席主席職務,原董事會執行董事張亞東任董事會主席。原董事會成員李青岸、李永前辭去執行董事職務。
宋衛平稱,此番辭任,是為了進一步完善法人治理結構,培養綠城后備團隊,為綠城長治久安奠定堅實的基礎。
宋衛平談“退休”
“我2014年決定退下來,本來想徹底退休,后來一看退休以后這里也不放心,那里也不放心,后來又回來干。干了以后這里不順心,那里也不順心,然后就算了。”宋衛平坦言,一開始組建藍城是為代建,后來看到中國鄉村變化的機會,所以現在還沒有完全退。
在請辭之前,宋衛平減持了一部分綠城中國的股份,目前其在綠城中國的股權不足10%,不受關聯交易影響,能夠以一個獨立自由的身份跟綠城再重新進行合作。但對于綠城,不管當家還是不當家,宋衛平都直言,“不管有沒有工資領,事關綠城好壞的事情,覺得絕望時,我會開新聞發布會抨擊在任者。”
離開綠城董事會后,宋衛平希望未來將主要精力專注于藍城、綠城小鎮建設。7月11日,綠城和藍城簽署了小鎮項目的戰略合作協議,稱要共同推進小鎮建設。
綠城方面表示,宋衛平辭任董事會聯席主席和執行董事職務,包括之前的股權變更,就是為了綠城、藍城在小鎮事業上有更好的協同,在布局和發展上有更多合作。但業內的聲音則稱,不管這一場變革是不是宋衛平主導,綠城中國正朝著一家“混改”企業的樣本發展,未來或許會在規模上發力。
董事會巨變
宋衛平的請辭或許不是臨時起意,背后除了藍綠平臺的合作之外,不乏綠城中國推進“混改”的原因所致。正如劉文生所示,“中交集團在投資綠城的那一天起,就規劃和計劃打造混合所有制。”
劉文生進一步稱,“今后,綠城中國經營管理層的任免權在綠城中國董事會,綠城中國核心管理層均向董事會負責。這一輪調整,對綠城中國而言是一次體制機制的重大改革,由創始人宋衛平推動,得到了中交和九龍倉等股東的支持。”
但這一場支持背后,仍不乏平衡之術。
在綠城中國董事會調整之前,綠城中國董事會一共六席(不含獨董),第一大股東央企中交占五席,原綠城團隊僅一席,即宋衛平。
調整后,非獨立董事由7人組成,張亞東任董事會主席代表全體股東利益。同時,郭佳峰(綠城創始成員)作為宋衛平的股權代表并出任執行董事,吳天海(九龍倉董事會主席)作為九龍倉集團股權代表并出任非執行董事。中交集團推薦劉文生、周連營、耿忠強、李駿擔任綠城中國執行董事。其中,李駿為中交集團一致行動人。
對此,劉文生強調道,“這次人事變革不僅僅是換了幾名董事,其實有更豐富的內涵,比如說第二大股東九龍倉集團回歸董事會,比如說綠城的元老也回歸董事會。”關于未來,“董事會的戰略是非常清晰的,希望綠城的規模效益都能做好,不會單獨考慮某一個KPI,我們25個KPI會同時考慮,它是一個協調一體的戰略。”
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