本報訊

    近日，大悅城控股第二條商業(yè)產(chǎn)品線——“大悅春風里”首個項目“大興大悅春風里”正式揭開面紗。這也是去年8月份，大悅城控股與高和資本聯(lián)合成立城市更新并購母基金之后，首枚并購基金投資的代表性項目落子，標志著該并購基金開啟快速拓展的步伐。

    有溫度的資管

    以“城市更新的春風里——精耕細作與資產(chǎn)價值對話錄”為主題的發(fā)布會上，大悅城控股總經(jīng)理助理兼大悅城控股北京大區(qū)公司總經(jīng)理、大悅城地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理周鵬、大悅城控股規(guī)劃設(shè)計部總經(jīng)理鄒凌、商業(yè)管理中心總經(jīng)理吳谷豐、財務(wù)部副總經(jīng)理尹作斌、北京大區(qū)公司副總經(jīng)理兼朝陽大悅城總經(jīng)理李瑞、北京大區(qū)公司總工程師周雪蓉、高和資本合伙人蘇鑫、周以升、石志平、陳國雄及雙方核心管理團隊、行業(yè)媒體代表等100余人參加，本次活動就城市更新領(lǐng)域迎來“大資管時代”趨勢進行了深入探討。

    大悅城控股總經(jīng)理助理兼大悅城控股北京大區(qū)公司總經(jīng)理周鵬在以“城市更新的春風里——精耕細作與資產(chǎn)價值對話錄”為主題的發(fā)布會上表示，城市更新要用運營撬動資本：“在現(xiàn)金流滾資產(chǎn)的賽道上，我們沒有很好地跟上。城市更新相當于二次創(chuàng)業(yè)。想要保持大悅城在商業(yè)上的影響力，我們必須加倍努力，在城市更新這個賽道上有更大作為。”

    他表示，城市更新代表的是要打破舊的東西去創(chuàng)造一個新生的事物，任何一個東西的成功一定是它的商業(yè)模式和市場相匹配，然后團隊文化和商業(yè)模式相匹配，其實城市更新之間的業(yè)務(wù)模式不一樣，城市更新是用運營來撬動資本，所謂有溫度的資本，有節(jié)制的情懷，最終是會互相成就。

    高和資本合伙人蘇鑫表示，城市更新，要用新金融助力資本轉(zhuǎn)型。“城市更新是一個服務(wù)業(yè)，它是三長的模式，長線金融、長產(chǎn)業(yè)鏈和長期穩(wěn)定收入，與傳統(tǒng)上高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高回報的開發(fā)模式不同，而新金融是助手，不是核心，它助力企業(yè)由開發(fā)型轉(zhuǎn)變成資管型，即將一個空間產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為一個金融產(chǎn)品，在將金融產(chǎn)品切斷賣給不同投資偏好投資人，實現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)變。”

    “城市更新的突破源于合作創(chuàng)新”，北京大區(qū)公司副總經(jīng)理兼朝陽大悅城總經(jīng)理李瑞表示，對于一個項目，應(yīng)考慮時間維度，考慮到消費者在成長、消費者在迭代、消費方式在逐漸發(fā)生改變，但對于大悅春風里項目，空間維度顯得更為重要，空間維度不是指購物中心本身的空間維度，而是周圍歷史文化的積淀和周邊客戶群體的了解，盡可能地去把政府方周邊的客群方、未來吸引的消費者方、資方、資源方更好的平衡融合在一個空間里，形成符合空間特色的創(chuàng)新合作模式，才能突破城市更新的局限，形成資本與社會效益雙贏。

    創(chuàng)新城市更新合作模式

    大興大悅春風里，是大悅城控股第二條產(chǎn)品線“大悅春風里”的首次落地詮釋。位于大興中心城區(qū)成熟的黃村商圈，五公里范圍坐擁城市核心區(qū)域百萬級人口，區(qū)位優(yōu)勢使其沉淀了大量優(yōu)質(zhì)客群，并已形成天然消費習慣。更是近三年大興區(qū)在落實《北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)商圈改造提升行動計劃（2019-2021）》中，上報的商圈改造提升及城市更新唯一重點項目。

    同時，大興大悅春風里還充分發(fā)揮大悅城體系雄厚的經(jīng)營優(yōu)勢，提供更豐富有質(zhì)感的生活體驗。深度服務(wù)大興的本地消費者，并與之形成有效互動，項目擬計劃2020年年底開業(yè)。

    對于這個項目，北京大區(qū)公司商業(yè)管理中心副總經(jīng)理兼火神廟項目總經(jīng)理吳瞳表示，“項目在城市更新這個領(lǐng)域提供給大興火神廟原有周邊的消費者以不同的空間感受，在交互上面，打造一個能夠真正成為周圍消費者的客廳和社交的公共共享空間，這個空間更加有溫度、更加溫暖、更加開放、更加輕松”。

    此外，據(jù)記者了解，該項目是目前國內(nèi)領(lǐng)先的，用資管平臺模式整體運作的商業(yè)綜合體項目，也是大悅城控股首次和外部國內(nèi)市場化資本共同設(shè)立基金管理平臺，以全流程基金邏輯操盤的城市大型商業(yè)項目。代表了大悅城控股持續(xù)推動“大資管戰(zhàn)略”，以及致力于中國城市運營以及美好生活服務(wù)的決心。作為合作方的高和資本，則始終秉持合作開放的理念，充分發(fā)揮自身基金運作、資管體系化的經(jīng)驗，與大悅城控股一道推動首個項目的完美亮相和既定預(yù)期收益的完滿實現(xiàn)。

    有業(yè)內(nèi)人士指出，雙方的強強合作，為國有資本與市場化資本優(yōu)勢互補，進行了積極有力的探索；對中國城市更新領(lǐng)域存量市場的資產(chǎn)價值提升和合作模式創(chuàng)新，具有一定的引導(dǎo)意義。（謝若琳）

（編輯 白寶玉）