本報訊 （記者袁傳璽）4月20日，由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會聯(lián)合主辦，天九共享智慧企業(yè)服務(wù)股份有限公司（以下簡稱“天九企服”）承辦的“路在腳下·戈峻2025谷雨演講”在成都金融城演藝中心成功舉行。此次演講聚焦經(jīng)濟深水區(qū)下民營企業(yè)的突圍路徑，吸引逾2000位民營企業(yè)家、政府機構(gòu)代表、專家學(xué)者共同探索民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。    

    （企業(yè)供圖）

    此次演講中，天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻整理了當(dāng)前民營企業(yè)亟需解決的涵蓋宏觀經(jīng)濟應(yīng)對、國際行業(yè)競爭、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及企業(yè)家精神塑造與傳承多個層面的五大核心問題。這些難題不僅考驗著企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新精神，更是對企業(yè)家心智與毅力的巨大挑戰(zhàn)。戈峻通過走訪全球知名經(jīng)濟學(xué)者，問道中國各行業(yè)企業(yè)家，深入?yún)⒃L歐洲、中東、東南亞、中國等幾十家國內(nèi)外企業(yè)，通過訪談和真實案例的挖掘、梳理和提煉，分享了針對上述五大難題的解題思路。

    比如，傳統(tǒng)企業(yè)面臨創(chuàng)新能力普遍不足，在市場競爭中處于劣勢。經(jīng)營成本不斷攀升，市場卻逐漸萎縮，企業(yè)陷入激烈的內(nèi)卷競爭，利潤空間被嚴(yán)重壓縮。在這樣的難題之下，出海反內(nèi)卷，找準(zhǔn)切口雙向并行等就是很好的解題思路。

    曾任職于英特爾、蘋果、英偉達(dá)等國際科技巨頭，戈峻深諳全球化經(jīng)營之道。2019年投身民營經(jīng)濟領(lǐng)域后，他致力于推動中國企業(yè)向獨角獸/準(zhǔn)獨角獸方向發(fā)展，并賦能企業(yè)家成長。

    戈峻指出，國家經(jīng)濟的制度優(yōu)勢與市場潛力，是民營經(jīng)濟快速發(fā)展的重要條件。成長于這個時代，是每個民營企業(yè)的幸事，面對新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵窗口期，面對“融資難，轉(zhuǎn)型累”的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，更應(yīng)看到困難伴隨著的機遇，而谷雨演講，就是要助力更多的民營企業(yè)找到機遇，令他們在復(fù)雜多變的市場中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    戈峻對《證券日報》記者表示，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持“兩條腿走路”策略，既要加大創(chuàng)新力度，推動產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，同時要提升品牌的核心競爭力，積極拓展市場。還有一點很重要，隨著平臺經(jīng)濟到來，民營企業(yè)要利用好優(yōu)質(zhì)平臺，充分地利用好國內(nèi)外資源，強化產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈，實現(xiàn)互利共贏。

    戈峻表示，已經(jīng)結(jié)束的兩屆谷雨演講得到普遍認(rèn)可及關(guān)注，令他對持續(xù)將谷雨演講品牌化延續(xù)下去抱有了更堅定的信心，“兩年來，谷雨演講一直在嘗試貼近民企發(fā)展痛處，以深度換位思考為廣大企業(yè)尋求戰(zhàn)略出路。演講的價值，不在于給出標(biāo)準(zhǔn)答案，而是提供方法論——如何將復(fù)雜的市場內(nèi)外因條件，轉(zhuǎn)化為每個企業(yè)自身的增長動能，幫助它們實現(xiàn)成長。”

（編輯 張鈺鵬）