3月23日，上線兩周年前夕，淘特舉辦產品溝通會，淘特總裁汪海宣布淘特上線淘特10元店、淘特100。“淘特10元店、淘特100是消費者的購物入口，也是淘特和產業帶工廠一起做好產品的孵化器。”汪海說。

    這是淘特繼2021年品牌升級之后，再次推出深耕產品力的力作。在2021年3月25日，淘特上線一周年之際進行了品牌升級：從工廠直供到產地直供、品牌直供，打造全品類源頭直供的性價比電商平臺。

    按照消費者的需求場景去分類，淘特10元店定位于覆蓋各個生活場景的小物件小商品，以各種生活小場景為導購方式，并基于每個場景做了更深和更實用的開發。依托線上直營模式，通過工廠直供、入倉全檢、一站式購齊，可實現一個包裹發貨。淘特100選型則是消費升級趨勢品，針對下沉市場的消費者在消費升級趨勢下的需求，主打性價比品質商品“大牌平替”，助力孵化工廠品牌，

    “把淘特10元店更加場景化，用戶在任何場景中都能夠想到淘特10元店就可以一站式購齊，解決了挑選的麻煩，讓消費者更加方便。同時，淘特100和淘特10元店要解決快速發貨、按時履約、包裹質量更好的問題，這些是依托于淘特供應鏈整合和建設的能力，讓履約質量更高，”汪海表示，這兩個體驗的改變都會給消費者帶來更美好的生活。

    據悉，淘特10元店、淘特100頻道內的產品，來自1688超級工廠以及淘特合作工廠。基于消費洞察，淘特與工廠在研發、制造、品牌、履約上全面合作，通過M2C（產地直連消費者）模式，從根本上簡化和變革商品流通方式，用高時效、低成本、好服務的優質性價比商品，打開廣袤下沉市場，服務好消費者。

    “這些具備中國領先制造能力、價格低、品質有保障的中國優質工廠跟淘特合作，我們就有機會不斷為消費者提供更好的產品，可以源源不斷把中國優秀的制造能力跟消費者的需求滿足去做到一個匹配。”

    對于與工廠合作模式下淘特自身的競爭力，汪海強調稱：“淘特是聯合工廠為消費者生產出好產品，有各自的強項，淘特對消費者趨勢的洞察，以及淘特能夠建立強的履約體系去保證消費者拿到東西是及時和安全的，工廠的強項是制造能力，把各自的強項放在一起，為消費者創造符合他們需求的產品，這是淘特和制造業共同產生的一個模式。”

    2020年11月份，多蒙電器入駐淘特，靠單價100元、200元的破壁機、絞肉機、沙冰機等攪拌類小家電，四個月內賣出了15萬臺，登上淘特類目榜首。

    從為知名品牌做產品代加工，到把“打造屬于自己的品牌”，越來越多“工廠店”作為新的目標。車間里生產出來的源頭貨，去掉了中間商，工廠發貨直接提供給消費者，這是原本就有生產制造能力的工廠想要完成的——從上游生產端席卷到下游銷售端的消費革命。

    青島第五元素有限公司今年開始與淘特合作，上線一款做了很多獨特設計的紫外線牙刷消毒器。“很多研究表明，牙刷上的細菌含量很高。我們希望通過這款產品，讓所有人知道健康生活從一把牙刷開始。”汪海幽默地說，“牙刷本不應該放在牙杯里。”

    此次產品溝通會上，淘特還升級了官方補貼、限時搶購、好看不貴三個頻道，更好的滿足消費者在吃、穿、用方面需求。

    2022年2月24日，阿里巴巴集團發布2022財年Q3財報顯示：在國內商業板塊，新業務淘特作為中國零售市場業務矩陣的重要組成部分，與淘寶形成良好互補。當季度，淘特支付訂單量同比增長超100%。

    據中國社科院工業經濟研究所課題組此前發布的《外貿轉內銷與電商平臺數字化價值研究》，阿里巴巴等電商平臺基于長期沉淀的數字化能力，能夠全方位賦能外銷型制造企業和產業帶，培育新型產業組織模式，激發“外銷轉內需”的商業活力。

    （CIS）