本報記者 殷高峰
日前,秦川機床持有的秦川國際融資租賃有限公司(簡稱“秦川租賃”)40%股權的工商變更手續正式完成,這意味著長安匯通有限責任公司(簡稱“長安匯通”)收購秦川機床的類金融業務邁出了實質性的一步。而秦川機床持有的深圳秦川商業保理有限公司(簡稱“秦川保理”)60%的股權出售給長安匯通的工商變更手續也將在近日完成。
“長安匯通全資收購秦川機床下屬秦川租賃、秦川保理,保障秦川機床定增項目順利過審,助力陜西省屬上市公司進一步聚焦資源,發展核心主業,推動實現陜西高端裝備制造業突破式發展。”長安匯通相關負責人對《證券日報》記者表示。
“兩類公司”改革目標已下
上述動作是“匯通現象”的冰山一角。陜西建工重組實現整體上市、西部證券和寶鈦股份定增的背后都有長安匯通的身影。
“匯通現象”的背后,實際上是陜西國資國企改革力度的進一步深化。
2017年,陜西啟動“兩類公司”改革試點。而長安匯通是陜西省第一家,也是目前唯一一家省屬國有資本運營公司。
據公開資料顯示,長安匯通是經陜西省人民政府批準設立、由陜西省國資委履行出資人職責的國有獨資公司。公司于2020年2月份正式成立,注冊資本200億元。
“長安匯通成立時的定位就是以提升國有資本運營效率、提高國有資本回報為目標,通過股權運作、基金投資、培育孵化、價值管理、有序進退等市場化運作方式,盤活國有資產存量,提高國有資本流動性,發揮國有資本的引導、帶動和放大作用,確保國有資本的保值增值。”長安匯通相關負責人介紹。
“陜西國資國企改革面臨兩大急迫的任務:一方面,陜西作為國資大省,國有資金沉淀較為嚴重,需要通過資本運作,進一步提高國有資金的周轉速度和流動性來提升經營效率;另一方面,陜西工業結構偏重化工業的特征也較為明顯,還需要通過資產重組和資源整合來優化調整工業結構,加快以先進制造業為主的結構轉型。在這兩大任務之下,長安匯通應運而生。”陜西社科院金融研究所副研究員郭普松在接受《證券日報》記者采訪時表示。
在成立后的一年多時間里,長安匯通公司快速搭建了業務框架。經過陜西省國資委以股權出資形式,劃轉了陜醫藥集團、地礦集團、陜西水務等14戶省屬企業的部分股權至長安匯通持有;成立了匯通投管、匯通資管、匯通基金等多個子板塊;并且在基金設立方面,與建信投資共同發起設立總規模100億元、首期規模50億元的陜西國企結構調整基金,實現成立以來首筆股權融資。
陜西國資改革進入快車道
長安匯通成立之時,陜西省國資委相關負責人就表示,組建長安匯通公司的核心目的是為了調整國有資產的結構,長安匯通需要牢牢把握這一主題和目的,運營長安匯通公司需要市場化,所有資本運營和建設需要把握市場化原則往下走。
成立一年多來,長安匯通已經“持續進擊”陜西國資系列改革。
在資產整合方面。受讓秦川機床下屬類金融板塊,助力秦川機床聚焦主責主業且順利實現再融資。同時其圍繞法士特、秦川機床探索開展多領域業務合作,目標劍指陜西高端制造產業集群。
在二級市場方面。長安匯通積極參與陜西建工整體上市,作為主要份額認購者參與西部證券、陜西建工、寶鈦股份等股票定增;并且在提升陜西省屬企業資產證券化水平方面,支持省屬國有企業股權結構優化。
在產業協同方面。長安匯通主動走訪并與超20家陜西省屬企業建立聯系,圍繞聯合研究、資本運作、資產重組、上市平臺收購等方面開展全面深入戰略合作,積極探索產融結合新模式,為促進產業發展,支持省屬企業開展資本運作,支持省屬企業改革轉型貢獻力量。
“從長安匯通成立以來近一年半的業績表現來看,在資產整合、二級市場操作和產業協同三個領域成效明顯,開局良好。這足以說明,長安匯通的出現推動陜西省國資國企改革進入新的快車道。”郭普松表示。
在郭普松看來,長安匯通作為陜西國資國企改革進一步深化的推動者,仍需加強兩個方面的工作:一是通過股權投資進一步優化國有企業治理結構,提高治理效能;二是用投行思維貼心服務國企運營管理,提高國企高管充分利用資本市場加快發展的戰略意識,激發國企經營的活力和市場競爭力。
“‘十四五’期間,長安匯通仍將以綜合性國有資本運營平臺為定位,以優化國有資本布局結構、提升國有資本運營效率、促進國有資本保值增值為三大基本功能,以股權投資、資本運作、資產管理、金融服務為四項核心業務,努力建設成為國有資本存量的價值創造者、國有資本增量的戰略先導者,打造市場化運營、專業化管理、高質量發展的國有資本運營平臺。”該負責人表示。
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