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微盟集團(tuán)發(fā)布架構(gòu)調(diào)整內(nèi)部郵件 迎接新的五年規(guī)劃

2019-02-27 11:02  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 施露

    近日,微盟發(fā)表調(diào)整組織架構(gòu)內(nèi)部郵件,表示進(jìn)行四大方面的升級(jí),共涉及戰(zhàn)略升級(jí)、組織升級(jí)、管理升級(jí)、業(yè)務(wù)升級(jí)四大體系,此次升級(jí)對(duì)2019年微盟集團(tuán)未來(lái)五年戰(zhàn)略、組織、管理、業(yè)務(wù)、愿景起到了重要的作用,是商業(yè)化戰(zhàn)略全面開(kāi)展的有效舉措。

    信中表示:伴隨著微盟集團(tuán)的戰(zhàn)略升級(jí),集團(tuán)組織架構(gòu)做出了如下調(diào)整:原軟件事業(yè)群升級(jí)為智慧商業(yè)事業(yè)群(SCG,即SmartCommerceGroup),原移動(dòng)廣告事業(yè)部升級(jí)為智慧營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)群(SMG,即SmartMarketingGroup),并且新成立企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG,即CorporateDevelopmentGroup)這樣的調(diào)整也讓微盟的組織架構(gòu)變得更加完善。

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    一直以來(lái),軟件事業(yè)群承載著公司最核心的SAAS業(yè)務(wù),以“去中心化”的方式助力中小企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這次智慧商業(yè)事業(yè)群(SCG)的升級(jí),讓SAAS業(yè)務(wù)變得更加垂直聚焦,下設(shè)的兩大事業(yè)部,三條業(yè)務(wù)線(xiàn)和四個(gè)中心,通過(guò)項(xiàng)目制運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)垂直化管理,以快速高效的組織打破原有業(yè)務(wù)模式瓶頸,提升了組織效能。

    這次除了組織架構(gòu)的升級(jí),對(duì)微盟管理層也做出了如下調(diào)整,經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管的考慮,任命Jeff為微盟集團(tuán)執(zhí)行董事兼智慧商業(yè)事業(yè)群總裁,負(fù)責(zé)SCG的全面管理和運(yùn)營(yíng);任命凌蕓為智慧商業(yè)事業(yè)群副總裁,負(fù)責(zé)零售線(xiàn)業(yè)務(wù);任命Alter為微盟集團(tuán)總裁兼智慧營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)群總裁,負(fù)責(zé)SMG全面管理和運(yùn)營(yíng);任命郭偉華為智慧營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)群副總裁,負(fù)責(zé)移動(dòng)廣告的銷(xiāo)售體系管理。

    信中還表示:跨平臺(tái)生態(tài)融合及跨業(yè)務(wù)開(kāi)放合作,是微盟2019年的重要戰(zhàn)略方向。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng),微盟需要?jiǎng)?chuàng)新求變,生態(tài)融合,在原移動(dòng)廣告事業(yè)部升級(jí)為智慧營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)群(SMG)后,微盟將整合兩大事業(yè)部、三大業(yè)務(wù)中心和三個(gè)部門(mén),在繼續(xù)保持原有的移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的同時(shí),將重點(diǎn)發(fā)力營(yíng)銷(xiāo)云,幫助客戶(hù)構(gòu)建客戶(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái)(CDP)、內(nèi)容創(chuàng)意平臺(tái),提供全渠道觸點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工具,提升客戶(hù)廣告投放的效果。

    同時(shí)信中決定新成立的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG),原架構(gòu)中的研發(fā)中心、支持中心和各創(chuàng)新業(yè)務(wù)將整合進(jìn)入CDG,并成立創(chuàng)新中心和戰(zhàn)略投資與發(fā)展部,創(chuàng)新中心承載微盟所有內(nèi)部創(chuàng)新孵化業(yè)務(wù),戰(zhàn)投部將面向外部?jī)?yōu)秀產(chǎn)業(yè)上下游公司以投資并購(gòu)的方式尋求戰(zhàn)略合作,CDG整體定位是為各項(xiàng)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,同時(shí)又承擔(dān)著新業(yè)務(wù)創(chuàng)新及孵化職能。

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