本報見習(xí)記者 馬燕

    2018年的中國手機市場，經(jīng)歷了近幾年少有的凜冬。市場從高歌猛進(jìn)的快速增長轉(zhuǎn)為下滑，據(jù)信通院公開數(shù)據(jù)，2018年1到11月，國內(nèi)手機市場出貨量為3.79億部，同比下降15.6%。

    一些中小手機廠商因為各自的原因，沒有跨過這個冬天的門檻，市場份額愈加向頭部品牌集中，馬太效應(yīng)日漸明顯。

    行業(yè)寒冬榮耀逆勢增長 升級品牌備戰(zhàn)全球市場

    2018年中國手機市場TOP5品牌市場份額相加已超過80%。與此同時，頭部陣營內(nèi)的競爭也日趨白熱化。其中，vivo、華為及榮耀逆勢增長，成為第三季度市場最大贏家。華為及榮耀增長勢頭強勁，漲幅最為亮眼，同比均增長14%，雙品牌市場份額之和接近27%。

（Counterpoint數(shù)據(jù)）

    榮耀總裁趙明在2019年新年致辭中用“遠(yuǎn)超年初的規(guī)劃和預(yù)期”來形容榮耀2018年的成績。

    賽諾數(shù)據(jù)顯示，2018年11月，榮耀手機國內(nèi)市場份額已經(jīng)超過16%，實現(xiàn)線上線下雙增長。海外市場，榮耀一方面深耕戰(zhàn)略市場，一方面全新開拓新興市場，海外銷量占比提升，目前，榮耀海外銷量整體占比超過了25%。

    經(jīng)受住行業(yè)寒冬考驗的榮耀，恰好站在了自己5周年的時間節(jié)點上，在這個節(jié)點，榮耀做了一件大事，品牌升級。

    “榮耀從起家于互聯(lián)網(wǎng)手機走到今天，走到全球市場時，面臨各種各樣的場景。今天的業(yè)態(tài)跟五年前完全不一樣了。五年前中國有七八百甚至上千個手機品牌，到今天品牌集中度越來越高。未來，榮耀海外市場比重會越來越高，榮耀同全球年輕人溝通和交流時，整個品牌的形象、理念，以及與全球年輕人溝通的方式會更加多元化，才能匹配和適應(yīng)全球年輕人對于榮耀這樣一個年輕的科技品牌的訴求。”對于為何進(jìn)行品牌升級，趙明此前在接受《證券日報》采訪時表示。

    趙明在新年致辭中，將榮耀在過去五年的發(fā)展，定義為一部“摸爬滾打的勵志劇”。五年一個輪回，榮耀已經(jīng)重新站在新征程的起點上。以品牌升級為新起點的榮耀的第二個五年，趙明希望它是“以強者心態(tài)書寫出的一部擊楫中流的青春史”。

    下一個5年目標(biāo) 躋身全球市場前三

    在趙明看來，榮耀在行業(yè)寒冬中逆勢增長的邏輯在于：榮耀一直將聚焦于消費者價值的創(chuàng)造作為運營的核心。一方面，結(jié)合對年輕人的洞察，滿足他們對美和潮流與時俱進(jìn)的追求，榮耀重新定義了行業(yè)潮流和科技美學(xué)。另一方面，以創(chuàng)新科技抵抗行業(yè)周期，爆發(fā)性推出一系列自研黑科技，也讓2018年成為榮耀創(chuàng)新技術(shù)“厚積密發(fā)”的一年。

    趙明明確提出榮耀下一個五年的戰(zhàn)略目標(biāo)：“榮耀將繼續(xù)成為智能手機市場的創(chuàng)新榜樣。我們需要依托技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合我們對全球年輕人的深刻洞察，抓住5G、AI、IoT的大機會，在品牌與產(chǎn)品的雙輪驅(qū)動下，實現(xiàn)躋身全球前三的目標(biāo)。”

    對于手機市場來說，“城頭變幻大王旗”已是司空見慣。下一個5年，榮耀的目標(biāo)能否實現(xiàn)？如何實現(xiàn)？趙明對此也有頗為冷靜的判斷和分析：

    “雖然榮耀模式展示出充沛的生命力和競爭力，榮耀品牌在整個行業(yè)格局中已躋身頭部位置，但是還遠(yuǎn)沒到市場大局已定的時刻……實際上消費品市場永遠(yuǎn)都不會有所謂的大局已定，我們不能有任何放松。顛覆重構(gòu)的力量或許隱藏在我們未能看到的地方。”

    另一方面，趙明指出榮耀要“以強者心態(tài)去進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張的同時，兼顧激情、強悍的戰(zhàn)斗欲望與克制、理性的工作原則。在全球每一個市場，我們都需要將發(fā)展增速與健康度做更為有效的結(jié)合，并將它作為衡量工作的硬性指標(biāo)。”

    要想實現(xiàn)下一個5年目標(biāo)，榮耀需要比任何時候都要冷靜，保持對市場足夠的敬畏，同時以“朝氣蓬勃、樂觀必勝的心態(tài)迎接更多挑戰(zhàn)”——畢竟，過去的經(jīng)驗不見得能應(yīng)對多變的未來，但過去的成功奠定的自信卻可以帶來底氣和勇氣。榮耀的下一個五年，值得期待。