本報見習記者 王曉悅
“如果你訓練有素,你就會生還;若非如此,大自然將把你收為己有。”A股市場里,正在上演這樣的劇情。
2018年上半年,在震蕩下跌的行情中,大部分私募的本金被市場吞噬。據私募排排網不完全統計,上半年有業績記錄的6863只股票策略對沖基金產品,平均收益率為-6.79%,虧損的私募超過7成。
不過,也有人躲過了這場“血洗”,成功生還。在接受《證券日報》采訪時,深圳市前海道和投資管理有限公司的執行董事王庚透露,他早在2017年末嗅到危險的氣息,并下令公司所有產品賣出股票,轉投固收類產品,成功躲過了今年上半年的大跌。他表示,做投資要時刻保持對風險的警惕性,在任何大級別的市場風險到來前做好策略安排,才能安然無恙地躲過市場的下跌。
空倉之后
“我們王總預計2018年市場不好,要賣掉全部股票。”2017年12月21日,道和投資一位運營崗位的工作人員曾向《證券日報》記者透露,公司將賣出所有股票。彼時,A股剛剛結束2017年的“二八”行情,藍籌股、白馬股在大行其道之后開始震蕩調整,但持續一整年的小牛行情令市場對2018年的走勢普遍樂觀。當然,也有人從外圍市場及政策變動中預見2018年市場波動將會加劇,但大多數人仍然不愿錯過即將到來的春季行情。
“在舞會上提前離開的人獲利,留下的人買單。”7月19日,道和投資執行董事王庚在接受《證券日報》采訪時,臉上掛著一位局外人的淡然。剛剛過去的六月份,深證成指再次下跌8.90%,滬指下跌8.01%,市場一片哀嚎。而道和投資不僅未蒙受任何損失,還在股指期貨中抓住了機會,再次增厚收益。時間再往前,春季行情后的2月大跌中,道和投資也置身其外,用小倉位資金在股指期貨市場獲利。
判斷市場的走勢,王庚自有一套完整的理論體系。他表示,市場是對宏觀經濟、微觀經濟的提前反應,而投資操作則要做到比市場再快一步。
早在2017年底,王庚就嗅到危險的氣息。宏觀上看,自2008年全球金融危機后,各國實行量化寬松的貨幣政策,導致全球債務急劇攀升。2017年末,全球債務到達220萬億的高水平,全球債務擴張周期已經到了階段性的高點。王庚認為,美聯儲的加息和縮表是一個標志性的事件,隨著利率回到正常區間、縮表力度加大,流動性緊縮就會到來并在A股市場上有所體現。“全球經濟的增長無法支撐起高企的債務,明斯基時刻到來是早晚的事情。”王庚說道。
中觀上看,中國的去杠桿使得A股在全球流動性緊縮和去杠桿的過程中不能獨善其身。在王庚看來,國內的供給側改革也只是階段性的利好,真正的需求并沒有跟上。微觀角度看,2017年都是弱周期的價值股上漲,是存量資金的博弈。王庚認為,這樣的結構性市場必將在某個階段觸頂回落。
面對風險,王庚選擇徹底地遠離。“我們在2017年時是100%的股票倉位,而到了2018則是100%的現金和類固收產品,沒有一股股票。”王庚向記者透露。道和投資2018年的策略比較簡單,即用固收、類固收產品打下安全墊,然后用小倉位資金做股指期權交易來增厚收益。目前來看,這套投資模式在2018年上半年的行情中十分奏效。
風險優在
王庚這一波“神操作”在2008年也曾上演過。彼時他在國海證券總部任財富管理中心總經理,為高凈值客戶提供咨詢服務。股災前夕,王庚嗅到危機,提前數周通知高凈值客戶賣出股票,幫助大部分客戶逃過股災。
據王庚回憶,他對風險極高的警惕性,得益于早年的經歷。1994年,王庚從中南財經大學經濟信息管理專業畢業,進入建設銀行做信貸業務。那兩年,國內正面臨宏觀調控。身處信貸崗位的王庚與房地產危機貼身而過,目睹大公司無力償還貸款的局面,體會到去杠桿周期的殘酷。“這讓我對風險的警惕深入骨髓。”王庚感慨道。
成立自己的私募公司后,王庚對風險的警惕性更高。“以前自己做投資,會持有比較久,下跌50%都會堅持。但現在發產品就要考慮客戶的風險承受能力,我們會更謹慎,一定是在市場多頭、公司不高估的前提下介入。”他說道。王庚認為,公司的收益可以是穩健的,但在回避風險的時候必須嚴格。任何大級別的市場風險到來前,都應提前預警,做好策略安排,才能安然無恙地躲過市場的下跌。
談及下半年的操作模式,王庚仍表示會在場外觀望。他認為,全球流動性緊縮會導致全球資產價格的下跌,這個過程仍未結束。美聯儲加息的步伐也表明,全球利率的走高和流動性收縮仍會繼續。此外,下半年市場還將面臨企業債務違約,金融行業會越來越焦慮。從外部來看,中美貿易戰是個長期的事情,這將壓縮國內政策操作空間,中國希望溫和去杠桿的過程會受到貿易戰的干擾。
王庚表示,下半年的判斷主線仍是中美兩個國家。貿易戰可能演變為對匯率的博弈,乃至金融資產的博弈,現在這個博弈過程恐怕只到中段。“等到大的泡沫被刺破,包括美股市場、全球過高的房地產價格、全球債務等,我們才會考慮重新進入市場。”王庚表示,“目前最好的方式就是持現,現金為王。”
關于選股
據王庚介紹,道和投資也是走價值投資路線,公司的選股模式是自下而上的。據其介紹,他前期會把所有公司都捋一遍,建立一個底層的數據庫,然后篩選出好的股票進行深入研究。
在對個股的研究中,王庚強調全周期的研究模式,了解公司的過去、現在和未來。除了研究公司的歷史沿革、行業地位的形成過程,還要展望未來,判斷公司競爭優勢是否持久。也就是說,要用動態的、全面的眼光去看公司。
“現在大家用PE、PB指標去判斷,其實都是靜態指標,比較有局限性。”王庚表示,只用PE去判定公司容易造成很多困惑,比如PE很高的股票一路上漲,而PE很低的股票長時間不漲。相比PE這種靜態指標,他更傾向選擇DCF這種動態的指標。DCF,即用現金流量折現法去看企業。“寧愿模糊的正確,也不要精確的錯誤。”王庚這樣定義兩個指標間的差異。
談及具體的板塊,王庚看好消費、醫藥。他認為,消費和醫藥對應著不同的年齡結構,有著不同的分析邏輯。他提到,中國的嬰兒潮是在1966年到1976年,這批人口在不同的年齡段對消費和醫藥的需求是不一樣的。在上世紀90年代,這批人口基數最大的人群成為中國消費的主力軍,推動了家電、房地產及其上下游產業的發展,催生出長虹、海爾、格力等大企業。而隨著這批人年齡的增長,這些人口主力軍就要進入看病吃藥的階段。往后三十年,他們將催生很多高價值的醫藥企業。
具體到如何介入個股,他則表示,看好有歷史沉淀的公司。當這種公司出現階段性的困境,但該困境又未對其核心競爭力造成較大的打擊時,就是介入的好時機。“好的公司太耀眼,所有人都知道他好,價格就比較高,介入有風險,所以我更喜歡這種有階段性困境的公司。”王庚說道。
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