“我們買和賣之間賺錢了”

    2017年，對(duì)于王健林和他的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，是“史上難忘的一年”。上周末，王健林在長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)言的工作總結(jié)中，也仍不忘用數(shù)據(jù)再度回應(yīng)去年四起的謠言。王健林說(shuō)，雖然在去年“承受了磨難”，但萬(wàn)達(dá)“三十而立”，要做百年企業(yè)，又迎來(lái)了新起點(diǎn)。

    賤賣資產(chǎn)？

    “三年以后再看這個(gè)決定”

    “買就說(shuō)這個(gè)公司好，賣就說(shuō)這個(gè)公司不好，這是根本不懂商業(yè)思維。”王健林說(shuō)。去年，萬(wàn)達(dá)多次轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，不少交易被業(yè)界認(rèn)定為“賤賣資產(chǎn)”。對(duì)此，王健林顯然不同意。

    他在工作報(bào)告中表示，不管買也好、賣也好，關(guān)鍵看買賣之間能否賺錢。對(duì)萬(wàn)達(dá)的買和賣，關(guān)鍵看價(jià)格。“萬(wàn)達(dá)過(guò)去幾年在海外投了一批項(xiàng)目，現(xiàn)在我們決定清償海外債務(wù)，賣一半資產(chǎn)就能把全部債務(wù)清償，說(shuō)明我們買和賣之間賺錢了。”

    去年萬(wàn)達(dá)賣出去的資產(chǎn)中多以酒店和文旅項(xiàng)目為主。王健林表示，萬(wàn)達(dá)已持有大量較高收益的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)，沒(méi)有必要再去持有文旅項(xiàng)目物業(yè)。“如果再持有文化旅游項(xiàng)目和酒店，重資產(chǎn)規(guī)模太大。”王健林表示，文化旅游項(xiàng)目肯定可以收回投資的，但每個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目需要七年、八年有息負(fù)債才能往下走，十幾年才能收回投資。萬(wàn)達(dá)十幾個(gè)文旅項(xiàng)目疊加在一起，雖然通過(guò)銷售物業(yè)能回收大部分現(xiàn)金，但至少五到六年內(nèi)，每年凈增1000億負(fù)債，壓力相當(dāng)大。

    對(duì)于賣酒店資產(chǎn)，他解釋道，萬(wàn)達(dá)酒店建得不錯(cuò)，成本也很低，但是酒店整體年平均回報(bào)率低于4%。“全部酒店每年吃掉十幾個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的凈利潤(rùn)，所以我們決定把重資產(chǎn)的文旅項(xiàng)目和酒店賣掉，做輕資產(chǎn)這種只賺不賠的買賣，絕對(duì)是上策。”王健林表示，不管社會(huì)上理不理解，他堅(jiān)信三年以后再看這個(gè)決定是正確的。

    轉(zhuǎn)型成功？

    “輕資產(chǎn)戰(zhàn)略超出預(yù)期”

    “一百年來(lái)，全球大型房企無(wú)一例轉(zhuǎn)型成功，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)改寫商業(yè)歷史，成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)型為主的企業(yè)。”王健林的語(yǔ)氣依然霸氣。

    “輕資產(chǎn)戰(zhàn)略超出預(yù)期。”王健林表示，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)型，萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是從單一重資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)為主、輕重并存發(fā)展的企業(yè)。“但說(shuō)萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型就不再持有物業(yè)，這完全錯(cuò)了，只是萬(wàn)達(dá)不像以前百分之百自己持有。”

    此外，王健林還表示，今年將加快輕資產(chǎn)步伐。萬(wàn)達(dá)品牌是非常管用的，要加快萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)發(fā)展速度，每年不少于50個(gè)，合作項(xiàng)目數(shù)量上不封頂。

    “有人寫文章說(shuō)商業(yè)中心建設(shè)，一個(gè)企業(yè)一年建設(shè)50個(gè)是極限，他可能是以萬(wàn)達(dá)作為分析條件。但萬(wàn)達(dá)要突破這個(gè)‘極限’。”王健林表示，今年萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)租金分成超過(guò)10億元，以后可能每年以十億級(jí)別增加，可以看出輕資產(chǎn)的前景很好。

    負(fù)債太高？

    “絕不會(huì)出現(xiàn)任何信用違約”

    王健林表示，去年7月，萬(wàn)達(dá)和融創(chuàng)、富力簽署了文旅項(xiàng)目、酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，僅此一項(xiàng)協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。

    而去年，萬(wàn)達(dá)備受質(zhì)疑的問(wèn)題還有高負(fù)債，王健林曾親自在發(fā)布會(huì)上辟謠“負(fù)債太高”的傳言。

    就在去年7月萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的發(fā)布會(huì)上，王健林表示，萬(wàn)達(dá)負(fù)債4000億的說(shuō)法完全錯(cuò)誤，稱房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債不等于借債，包括預(yù)售收入，竣工結(jié)算才能轉(zhuǎn)為收入，預(yù)售收入越大負(fù)債越大。除非房地產(chǎn)停止銷售了負(fù)債才能減掉。

    王健林表示，今年還將繼續(xù)降低企業(yè)負(fù)債，并表示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全球絕不會(huì)出現(xiàn)任何信用違約，“萬(wàn)達(dá)30年沒(méi)有出現(xiàn)一起信用違約，我們把信用看得比資產(chǎn)、利潤(rùn)更重要。”

    同時(shí)，王健林透露，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將采用一切資本手段降低企業(yè)負(fù)債，包括出售非核心資產(chǎn)、保持控制權(quán)前提下的股權(quán)交易、合作管理別人的資產(chǎn)等等。萬(wàn)達(dá)要逐步清償全部海外有息負(fù)債，萬(wàn)達(dá)商業(yè)A股退市資金也有了可靠方案。同時(shí)計(jì)劃用兩到三年時(shí)間，將企業(yè)負(fù)債降到絕對(duì)安全的水平。“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全球絕不會(huì)出現(xiàn)任何信用違約！”王健林說(shuō)。