本報記者 張敏

    見習(xí)記者 梁傲男

    4月10日晚間，安踏體育用品有限公司（以下簡稱“安踏集團(tuán)”）發(fā)布公告稱，將全資收購起源于德國的世界領(lǐng)先戶外服飾、鞋履及裝備專業(yè)品牌JackWolfskin（以下簡稱“狼爪”），基礎(chǔ)對價為現(xiàn)金2.9億美元。在滿足其他慣常交割條件后，本次收購預(yù)計將于2025年第二季度末或第三季度初完成。

    安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠表示：“全球運動消費市場正呈現(xiàn)出細(xì)分與多元化的趨勢，消費者對運動場景、細(xì)分功能有更多差異化的需求。我們很期待狼爪品牌能夠加入安踏集團(tuán)多品牌矩陣，強化集團(tuán)在戶外運動賽道的縱深布局。此次收購也將是安踏集團(tuán)全球化的新里程碑，多品牌戰(zhàn)略為應(yīng)對全球化的不確定性提供了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。”

    強化戶外運動領(lǐng)域競爭力

    據(jù)記者了解，狼爪自2007年進(jìn)入中國，在熱衷于戶外生活方式的消費群體中具有較高人氣，其產(chǎn)品線涵蓋徒步、自行車、滑雪以及露營等場景。截至2025年1月份，狼爪在全球擁有495家專賣店，其中226家分布在歐洲，269家位于亞洲，以及全球超過4000家零售店。

    一位服裝行業(yè)分析師對《證券日報》記者表示，狼爪的加入，不僅能為安踏集團(tuán)品牌矩陣增添一塊專注于大眾戶外領(lǐng)域及中端市場的高價值拼圖，也能讓安踏集團(tuán)在戶外賽道達(dá)成全品類、更細(xì)分化的全面布局。

    近年來，全球戶外市場處于高速發(fā)展的快車道，而中國市場更是推動全球戶外賽道的強勁引擎。2024年，安踏集團(tuán)旗下全球戶外運動集團(tuán)亞瑪芬體育營收同比增長18%，其中以始祖鳥品牌為主的功能性服飾業(yè)務(wù)營收同比增長36%。同時，安踏集團(tuán)旗下以迪桑特和可隆體育為代表的所有其他品牌營收同比增長超50%。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，安踏集團(tuán)擁有的規(guī)模化供應(yīng)鏈與數(shù)字化能力，將成為狼爪降本增效的引擎。安踏集團(tuán)在中國及東南亞的成熟供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，可幫助狼爪更好地管控生產(chǎn)成本，同時利用智慧倉儲系統(tǒng)優(yōu)化其全球庫存周轉(zhuǎn)效率。結(jié)合狼爪擁有的德國工程設(shè)計團(tuán)隊的豐富經(jīng)驗，這種“歐洲技術(shù)+亞洲制造”的協(xié)同模式，將為該品牌在全球包括中國縱深發(fā)展提供更多的增長可能。

    持續(xù)踐行多品牌戰(zhàn)略

    事實上，自2009年拿下意大利品牌FILA在大中華區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)起，安踏集團(tuán)便以“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略打破行業(yè)邊界。目前旗下品牌已覆蓋大眾運動（安踏主品牌）、時尚運動（FILA）、專業(yè)戶外（迪桑特、可隆體育）、高端運動（亞瑪芬旗下始祖鳥、Salomon）等多個賽道。

    在十幾年的多品牌運營實踐積累中，安踏集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建起多品牌協(xié)同管理能力、多品牌零售運營能力、全球化運營與資源整合能力等核心能力。安踏集團(tuán)相關(guān)人士對記者表示，新品牌加入安踏旗下，能在一套成熟、可復(fù)制的管理機制下，快速完成市場定位、戰(zhàn)略重構(gòu)、品牌煥新、零售賦能、商品價值提升等一系列系統(tǒng)工作，充分發(fā)揮集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)、零售能力、線上線下渠道、生產(chǎn)物流等多方面優(yōu)勢，走上高速發(fā)展的道路。

    “安踏集團(tuán)作為中國體育用品企業(yè)，一直希望通過收購國際品牌，提升自身價值、實現(xiàn)品牌形象躍升。狼爪作為知名戶外品牌，可以為安踏集團(tuán)在戶外領(lǐng)域帶來更多市場機會和份額，鞏固此前一系列收購在戶外市場形成的基礎(chǔ)。”上海與梅管理咨詢合伙企業(yè)合伙人沈萌對《證券日報》記者表示。

    有券商分析師對記者表示，除了主品牌動態(tài)外，安踏集團(tuán)其他品牌均為戶外賽道的強競爭力和影響力品牌，在戶外話題及熱度保持上升態(tài)勢的背景下，相關(guān)品牌2025年有望延續(xù)高增長態(tài)勢。