本報記者 李喬宇
3月18日,國家統計局披露的數據顯示,1月份至2月份,社會消費品零售總額81307億元,同比增長5.5%。國家統計局新聞發言人劉愛華在國新辦舉行的新聞發布會上解讀稱,今年以來,市場銷售繼續恢復,服務消費潛力加快釋放。“我們同時也要看到,當前我國正處于經濟恢復和轉型升級的關鍵期,外部不穩定、不確定因素還比較多,國內有效需求不足等問題仍然存在。”
在此背景下,國有企業如何進一步落實擴大內需戰略,做好助力居民“能消費”“敢消費”“愿消費”的排頭兵?近期,中國移動聯合多家央企發布《國有企業落實擴大內需戰略的路徑研究》報告,該報告為國有企業全面落實擴大內需戰略帶來了一份“施工圖”。
報告建議,國有企業聚焦國企主責主業,通過“拓展消費空間、催生消費業態、增加投資體量、優化投資結構”四大路徑,以消費品質升級帶動傳統市場擴容;以規模優勢促進品質消費的滲透;保持投資規模的合理增長;同時以投資結構的優化帶動投資效能的提升。
多措并舉打通內循環堵點
在報告發布會現場,多家央企就有效擴大內需話題建言獻策。
“擴大內需戰略是新發展階段下的重大科學判斷和戰略部署。”中國移動研究院副院長魏晨光對《證券日報》等媒體記者表示,當前我國面臨有效需求不足、國內大循環存在堵點等問題,為進一步暢通國內大循環,促進經濟高質量發展,必須堅定落實擴大內需戰略。
魏晨光表示,國有企業落實擴大內需戰略還面臨三大挑戰。“第一是捕捉新機遇、創造新空間的快速響應能力有待提升;第二是推廣新產品、新服務的能力有待提升;第三是產業發展體系的穩定性有待提升。”
報告建議,國有企業發揮國企的輻射帶動作用,通過“產業鏈融合發展、跨產業聯動”兩大路徑,帶動上下游各類關聯企業協同發展,實現從投資到消費的傳導;通過跨產業供需有效對接和供給創新,拉動內需持續增長。
“中國移動已經通過信息現代產業鏈共鏈行動,匯聚上鏈企業超1300家,初步形成央企協同引領,大中小企業廣泛參與的現代產業鏈。”魏晨光舉例稱。
中央財經大學中國互聯網經濟研究院副院長歐陽日輝建議,國有企業與民營企業打“組合拳”,在投資、完善數字基礎設施建設、打造新業態新模式等方面協同發展。
江蘇省政府統計與大數據研究院副院長徐振宇呼吁,國有企業與中小企業可以共同發展形成良好產業生態。徐振宇認為,國有企業要為民營企業,尤其是中小企業創造廣大的發展空間,從而在增加就業、增加收入上起到積極作用,從而釋放消費潛力。他同時表示看好下沉市場消費潛力。
央企熱議構建消費與投資良性循環
圍繞著國有企業落實擴大內需戰略話題,多家央企進行經驗分享。整體來看,央企拉動內需,一方面聚焦主業提升公司產品質量;另一方面則通過構建消費與投資良性循環體系,使消費與投資形成相互促進的合力。
鞍鋼集團經濟發展研究院胡云鵬對《證券日報》等媒體記者表示,擴大內需促進消費首先要保證就業和提升就業質量。隨著數字化轉型,鞍鋼集團的就業結構持續優化,高層次人才占比逐步提升,并取得相對較高收入,從而實現拉動消費的效果。同時鞍鋼集團也將在未來保持較好的投資強度,為新一代信息技術、新能源、高端裝備制造、節能環保等戰略新興產業創造豐富的應用場景和市場空間。
中國汽車技術研究中心資深首席專家吳松泉表示,汽車制造企業最主要的就是把車造好,把服務搞好,持續完善服務生態體系,讓消費者買得舒心,用得放心、安心。“我們發揮汽車智庫作用,正在支撐相關部門研究制定汽車以舊換新政策,并梳理汽車消費相關卡點堵點,積極建言獻策。”
中國航空集團有限公司規劃發展部賈云表示,航空業擴大內需主要體現在投資端的航空制造業和消費端的航空運輸業這兩大關鍵環節。航空制造業通過以民機制造商為主帶動產業鏈上下游供應商集聚,航空運輸業通過以航空公司為主擴大航空出行消費。“作為具有典型服務屬性的民航運輸企業,我們聚焦航空樞紐建設和產業發展,持續拓展航空運輸網絡、強化央地合作;積極開展空鐵聯運合作,從供給側推動產業鏈融合發展,激發旅客出行的潛在需求;延伸航空貨運產業鏈,加強物流網絡建設,滿足貨運物流消費需求。”
中國林業集團魏迪介紹,近年來,中國林業行業在技術創新、市場拓展、產業延伸等方面帶動產業鏈供應鏈協同發展實現了較大的突破。作為林業行業的國家隊,中林集團以國家儲備林項目為依托,以大規模掌控經營優質森林資源為基礎,推動產業鏈不斷向下游延伸、價值鏈向中高端攀升,打造了具有整體競爭優勢的林業產業集群,形成了中林集團綠色發展核心競爭力。譬如竹木結構在海工裝備上的應用、千島湖保水漁業模式的實踐、國內一流的森林康養基地——商量崗旅游度假區的打造、“一湖一品”湖泊旅游產業集群的探索等,緊密結合國家政策方針和國有企業定位,有效促進戰略性新興產業的繁榮和內需的增長。
中國化工信息中心資深項目總監羅亞敏表示,中國中化落實擴大內需的舉措,主要是從供給側改革開始的。“化工品生產過程中融入了更多的科技含量,就能產出更多高端化工產品,結合創新的業務模式,能較大減輕下游成本壓力,促進共同發展。”羅亞敏對《證券日報》等媒體記者表示,中國中化還通過現代農業服務技術平臺(MAP),把好的商業模式和好的農資產品結合起來,聯合中小企業,集中力量推廣新型種植技術,提高農民收入,促進鄉村振興和共同富裕。
上述企業呼吁,國有企業要發揮基礎資源規模、產業布局等優勢,通過資本投資運營、兼并重組等多種資源整合方式,推動資源要素向前沿技術和顛覆性技術適當傾斜,為擴大內需提供持久動能。
(編輯 上官夢露)
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