本報記者 向炎濤

    信創產業正迎來黃金時代。近期發布的《2022年中國信創生態市場研究和選型評估報告》顯示，今年我國信創產業規模將達到9220.2億元，近五年復合增長率為35.7%，預計2025年將突破2萬億元。11月15日，同花順信創板塊高開，截至收盤漲幅1.77%。從今年10月12日至11月15日，信創板塊在一個月左右時間漲幅達34.63%。

    11月11日，協同管理軟件及云服務供應商致遠互聯發布自主研發的新一代協同運營平臺（COP-V8PaaS平臺），以及面向大型、集團型組織A9C產品，加快助力大型組織數字化轉型升級。

    “數字化轉型從根本上來說是基于數字技術的組織重構、是人的轉型。企業從信息化到數字化，需要從人的轉變開始，從組織架構調整、文化來做全方位的組織變革。”中國人民大學商學院教授、學術委員會主任、原院長毛基業表示，致遠互聯以人為中心激活組織資源，通過研究企業的組織結構、流程和人員，以數字化技術實現效率變革和創新驅動，成就高績效組織。

    打造COP平臺

    致遠互聯專注協同20載，開創了以人為中心的管理軟件品類，通過一體化數字平臺和一站式企業云服務，協同、數據雙輪驅動，幫助企業實現數字化起步和數字化自生長，提升整體運營效率和產業鏈上下游協同效率，為全業務領域的數字化轉型提供堅實的基礎。

    “我們今天面對的是從內部封閉系統走向一個開放生態系統，從PC時代到移動時代，從傳統的基礎設施遷移到基于云、中臺、低代碼等構建的新型基礎設施，這個新型基礎設施的背后，需要我們重新構建一套概念體系，COP（協同運營平臺）就應運而生。”致遠互聯副總裁劉亦然在接受《證券日報》記者專訪時表示。

    劉亦然解釋道，數字基礎設施是數字化轉型的基礎，企業需要構建新型的數字化轉型升級的新基座：打破傳統IT治理架構，構建在以微服務、容器化、DevOps等為代表的云原生基礎架構之上，具備高性能、多租戶、分布式、柔性擴展能力，滿足企業全棧的云原生能力以及針對企業級服務場景的優化和創新能力，以及私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式的需求。

    致遠互聯所打造的COP平臺通過云原生重塑平臺，把低代碼定制平臺作為公司發展的重要方向。如今很多軟件公司都在做低代碼，但事實上，致遠互聯早在十年前就已經開始布局。“致遠互聯組織了數百人對技術架構進行升級。如今，致遠互聯一半以上收入來自于低代碼個性化定制。”致遠互聯副總裁、研發體系總經理譚敏鋒表示。

    從技術上來說，低代碼通過模型和數據方式提高生產率，能夠快速響應客戶需求，從而解決相關問題。協同則是“以人為中心”、植根于人的感受，關注柔性管理，關注信息流，關注非結構化信息，屬于全員應用。當下數字化轉型背景下，企業需要連接人、設備甚至是上下游的、覆蓋全員的統一工作入口，為全體員工、全產業鏈提供廣泛支撐；同時，實現企業數字化轉型中的“大鏈接”；填補傳統核心業務之外的真空，把傳統企業大系統沒有管到的細節也管起來。

    全面布局三大信創產業

    2022年被業內稱為“信創元年”，信創包括基礎硬件、基礎軟件、應用軟件、信息安全四大板塊。其中，應用軟件包括辦公軟件、ERP和其它軟件等。

    “致遠互聯的產品解決方案滿足了整個信創的要求。事實上，我們從2014年就開始做信創項目，從產品，到人才，到資源體系進行布局，最早的交付項目在咸陽。”致遠互聯副總裁、營銷體系總經理馬文介紹道，從整個技術平臺來看，致遠互聯的COP平臺從能用、好用發展到易用，得到了廣大用戶的認可，并建立起合作伙伴生態。

    在馬文看來，目前信創產業三大布局主要是從政務信創到行業信創到國資信創，未來將有幾萬億市場規模。致遠互聯最早從政務著手，鍛煉人才，打磨產品，反向升級技術適配各種基礎軟件和基礎硬件。到今天，致遠互聯已經扎根行業信創和國資信創。未來還會更加專注于信創賽道。

    當下，數字化與信創化融合發展，國有企業作為數字化轉型的主力軍，加快布局信創安全底座，深化數字化轉型與生產經營管理融合，成為推動國企深化改革、實現高質量發展的內在需求和關鍵路徑。

    致遠互聯所在做的，正是持續打造數智運營新基座，助力企業高效實現數字化轉型。致遠互聯作為協同信創的領軍企業，基于一體化信創協同運營平臺，產品互認覆蓋信創全產業鏈，幫助企業實現橫向協同、縱向管理貫通，滿足企業業務創新、管理創新、模式創新的新需求。

    植根一體化平臺價值，致遠互聯不斷深耕以國資、央企、集團型企業為代表的中大型客戶市場，平臺進化路徑也與大型企業的數字化需求緊密相連。

    為加速融合信創發展，致遠互聯還攜手華為、飛騰、龍芯中科、中科曙光、麒麟、統信、方德等生態合作伙伴發布“信創發展加速融合倡議”，共筑開放、合作、共贏的應用創新生態，以應用創新的力量不斷推動產業發展，更好地服務于國企數字化轉型升級。

（編輯 孫倩）