本報記者 黃群

    供銷社概念股持續受到市場關注。

    作為供銷社體系中較早上市的企業，輝隆股份日前接受了近30家機構投資者調研。據公司介紹，其實際控制人安徽省供銷社的服務領域已延伸到農業全產業鏈；同時，日用消費品、農技培訓、金融信息、文體娛樂等服務，可以滿足農民多樣化、個性化的服務需求。

    輝隆股份董秘董慶對《證券日報》記者表示，基于對供銷社改革的預期，機構投資者對公司當前主業的經營情況，以及下一步公司在建設農業強國和鄉村振興戰略中發揮的作用表達了重點關注。

    積極發揮農資流通平臺作用

    輝隆股份11月3日披露投資者關系活動記錄表。11月2日、3日公司接受了包括海通證券、銀河國際、浙商證券、明澤投資、華夏基金、海創基金、陽光保險、泰康資產等近30家機構的調研。

    作為較早上市的供銷社體系公司，輝隆股份最初的主業一直聚焦農資流通業務。記錄表顯示，目前輝隆股份農資貿易網絡覆蓋全國32個省區，出口遍及60多個國家和地區，構建了以70多個配送中心、3000多家加盟店為基礎的輝隆連鎖網絡。在化肥、農藥經營上，完成國家和省兩級化肥儲備、省級農藥儲備任務，為穩價保供作出積極貢獻。

    在皖某私募基金研究員告訴《證券日報》記者，供銷社對保障國計民生的穩定有著較大作用。2021年安徽省供銷社銷售規模約5000億元，基層社數量有2000多家，農村專業合作社有上萬家，發展規模在全國處于排頭兵。當前我國已全面建成小康社會，需要一個標準化組織來引導和服務“三農”，客觀上要求供銷社改革。

    “（供銷社的改革）應該充分尊重市場規律，通過政策和市場化手段，來保證農產品生產安全，保障農民利益。以輝隆為例，我們可以把價格相對合理的農資商品供應給農民，同時幫助他們把初級農產品以合理的價格銷售到城市，積極發揮平臺作用。”董慶說。

    解決“三農”發展難點

    在此次交流中，輝隆股份透露，近年來公司重點培育的農事服務中心已經實現盈利。未來，公司將加快農事服務中心建設，在條件成熟地區復制推廣。

    據介紹，輝隆股份的農事服務中心已在安徽廬江、全椒、渦陽、六安、含山、太和等六個區域建設。該中心結合了本土優勢、輝隆肥藥資源，嫁接優質種子資源，著力開展種肥藥一體化的訂單種植、土地托管、農技培訓、示范基地建設、飛防植保等綜合服務，真正把種植端和消費端有效銜接起來。

    董慶告訴記者：“輝隆傳統的終端網點僅限于農資流通，而農事服務中心這種模式則是對該網點的轉型升級。我們的六個試點中心目前均在安徽，每年數量都會增加，未來將在農業生產較為發達的區域，比如皖北地區復制推廣。”

    商務部研究院電商所副研究員洪勇對《證券日報》記者表示，農村產業發展、農產品流通問題是農民增收致富的根本。拓寬農產品流通渠道，夯實鄉村產業基礎，改善農村消費環境，滿足城鄉居民消費升級需求，上市公司要積極參與縣域商業體系建設。

    北京社科院研究員王鵬認為，在很多地方，供銷社一直都存在，也承擔著非常重要的作用，比如農資、農具、相關基礎服務、公共物資等的正常運轉。純市場化的手段非常挑剔，只會涌入商業價值高、利潤高的領域。而長久以來農業、農資等領域本身利潤率不高，卻需要投入很多成本去建設，加上物流問題、供應鏈問題等，這些都是“三農”發展的難點。通過供銷社去解決這些痛點，更好推動“三農”發展。

（編輯 孫倩）