本報記者 何文英
疫情多點反復,對公司業績有何影響?互聯網售藥對公司是否存在沖擊?公司加盟板塊如何實現協同管理?……這一系列問題都是投資者對老百姓(603883)高度關注的問題。
5月23日,老百姓2021年年度股東大會在長沙召開,董事長謝子龍、總裁王黎對上述這些熱點問題都一一予以了回應,并詳解了公司在疫情常態化、互聯網放開處方藥背景下的戰略和打法。
計劃今年新開2500家-2800家門店
自營、星火、加盟、聯盟仍是老百姓門店擴張的“四駕馬車”。得益于“四駕馬車”的立體深耕,截至一季度末,老百姓連鎖布局網絡已覆蓋全國20個省級市場、120多個地級以上城市,門店數達到8612家,其中直營門店6242家,加盟門店2370家。
老百姓總裁王黎在接受《證券日報》記者采訪時表示:“今年公司仍將圍繞‘四駕馬車’戰略,計劃通過自營、星火、加盟、聯盟新開2500家-2800家新店。”
不過相對于此前占據重點城市重點區域的打法,老百姓此次的門店擴張更趨于向縣級城市下沉。老百姓董事長謝子龍對《證券日報》記者表示:“考慮到下沉市場受疫情影響較小,互聯網運力限制等因素,我們會在一、二級城市限制甚至收縮門店,在下沉市場增加門店。”
謝子龍強調,加盟店將會是公司未來重點聚焦的板塊。“雖然過去加盟店的自由生長也為公司貢獻了不少的業績,但未來公司會更加精細化和規范化,對加盟店予以資源傾斜和數字賦能,加盟板塊計劃做到集團營收的三分之一。”
除了門店擴張的清晰規劃外,老百姓在疫情常態化背景下也探索出了新的應對模式。“即便在上海,疫情防控區域內96家門店在最嚴封控期只有14家門店可以營業的情況下,公司上海子公司一季度收入利潤均超預期達成。在封控期間,我們加大線上業務,提供送藥上門服務,在門店成本縮減的同時還擴大了銷售收入。”王黎補充道,“我們已經找到了應對疫情常態化的方式,即便在疫情較為嚴峻的情況下也能實現穩健的經營業績。”
互聯網售藥機會大于沖擊
面對投資者普遍關心的“互聯網放開處方藥售賣對老百姓線下門店是否會存在較大沖擊”的問題,王黎認為:“處方藥放開對行業影響不是很大,有網點優勢、數字化優勢、基礎設施優勢的大連鎖店更容易拿到頭部流量,對于老百姓而言,更多的是擴張O2O的一個機會。”
老百姓董秘馮詩倪告訴《證券日報》記者:“公司去年增加了很多員工,主要是新零售、數字化、互聯網技術方面的人才。”
老百姓在新零售上加大布局,在年報上也有直觀的數據體現。2021年,公司線上渠道實現銷售額近7億元,同比增長170%。截至去年年底,公司O2O外賣服務門店達到6581家,24小時門店增至448家。
據介紹,公司數字化、新零售及IT團隊圍繞“服務門店、服務顧客、服務供應商”,通過敏捷迭代、MVP的方式,做實降本增效、打造差異化的用戶體驗、加強與供應商的聯動。目前,公司全國門店配置了5434名慢病管理專家和各項自測藍牙智能設備,合計自測次數521.83萬次,同比增長164%。2021年年末,公司會員總數已達到6252萬戶,2021年新增會員數920萬戶,活躍會員數1970萬戶。
一位參會的股東在接受《證券日報》記者采訪時,對老百姓適應新常態的戰略打法予以了積極肯定。她認為:“公司在藥品零售連鎖的網點布局根基很深,已遍布全國20個省份,隨著戰略擴張重心的下沉和新零售線上業務的發力,看好老百姓未來能持續實現穩健的業績增長。”
(編輯 張明富 才山丹)
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