5月20日的隆基綠能(601012)年度股東大會被貼上了諸多標簽,這是公司證券簡稱變更后的首次股東大會。由于疫情原因,公司罕見地將股東大會召開地點挪到了離公司總部7公里左右的星河灣酒店會議室,相比于去年數百人參與的規模,今年上海與北京的機構投資者、券商研究員很難現場參與,但依然來了不少持有公司股票多年的忠實粉絲。
隆基綠能年度股東大會計劃是在當天下午2點開始,當證券時報·e公司記者提前1個小時左右到達現場時,已經有不少投資者抵達。一名投資者與記者分享了他的投資邏輯——投資的核心是投人,只要企業的領導人沒問題就大膽地投。記者留意到,相比市場關注的微觀問題,如隆基的擴張進度、電池技術選擇等,這位投資者更傾向于關注領導人在宏觀上的引領。
隆基綠能本次股東大會的一大看點是,兩位創始人李振國、鐘寶申罕見同框并全程參與,同時回答了諸多市場關切的問題。在這次股東大會上,隆基首次談到事業合伙人機制,目前正在制定并完善相關方案;關于電池技術選擇,兩位創始人依然守口如瓶,但明確隆基將保持領先;關于價格波動對產業鏈的影響,公司認為,今年硅料供應會越來越好。
首談事業合伙人制
董監事會將現新面孔
在隆基綠能年度股東大會上,有一項議案是關于2022年度董事、監事人員薪酬的議案,當公司董事長鐘寶申宣讀完該議案后,總裁李振國就議案情況進行了補充說明,首次談到涉及事業合伙人制的考慮。
“持有股份比較多的人員構成了公司早期的決策層,下一步,公司將把基于凈資產收益率等指標構成的考核完善,并形成一套管理辦法,從今年開始施行。”李振國透露,該管理辦法的中心思想是要逐步把公司的所有權、股權以及經營決策權進行一定程度的分置,逐步形成事業合伙人機制,從而構建更長遠的發展機制。“董監高管理人員雖然擬定了薪資標準,但最終的執行結果會與考核情況有一定相關性。”
資本市場上,關于隆基創始人蘭大“三劍客”的故事廣為流傳,他們分別是董事長鐘寶申、總裁李振國,以及另一位創始人李春安。李春安去年已將大部分股份轉讓給高瓴資本,目前也不在隆基擔任相關職務。
在與投資者交流時,鐘寶申進一步介紹了這方面情況。“過去,隆基的經營決策是依靠核心管理層,其中有股份、情懷甚至偶然性的因素,大家圍繞一個目標堅定地走到一起,但這些人會慢慢老去,而隆基是要可持續發展下去的。”
鐘寶申表示,隆基目前正在研討如何吸納更優秀的人才走到公司各個崗位上,以及隆基要和這些人建立什么樣的關系,都是正在規劃的內容。“現在整體方案已經初步確定,接下來會逐步實施,最終目標是要處理好未來公司核心決策層與公司可持續發展的關系,并且要相互能夠接受;這種關系要具有一定的普適性,從而在全社會中找到隆基需要的最優秀的人才。”
值得注意的是,在本次股東大會上,隆基對董、監事會進行了改選,其中有不少新面孔。例如非獨立董事田野與王志綱,其中,田野曾任海信電器總經理等職,現任隆基供應鏈管理中心總經理、國際制造中心總裁;王志綱為戰略咨詢專家,智綱智庫創始人。
電池技術留有懸念
將保持行業領先
當前,光伏電池技術正處于迭代的關鍵時期,包括HJT、TOPCon、IBC等諸多N型電池技術備受關注,作為行業龍頭,隆基將在此番變革中選用何種技術一直是市場關注的焦點。不過,在本次股東大會上,懸念仍未揭曉。
“全行業都在想弄明白隆基會走哪個技術路線,細節方面今天依然沒辦法說得太詳細,但是一句話,請大家相信隆基的技術選擇在領先程度上會走在行業前列。”這是李振國對公司電池技術路線選擇的最新回應。
從李振國的表態來看,依然是秉持了一貫的“不領先、不擴產”的決策邏輯。他認為,現在光伏電池產線的投資金額都很大,企業押寶一種技術路線,如果成功了,企業自身也一定會取得很大的成功;而一旦押錯了寶,企業就可能因此喪失競爭力。
記者注意到,隆基此前已經多次發布了關于在研電池技術轉換效率創下新紀錄的消息,包括P型、N型TOPCon,HJT、無銦HJT等。在李振國看來,隆基會從技術原理、經濟性等方面綜合確定電池路線的選擇,目前要做的是爭取對各種技術路線的研發都能處在領先位置。
鐘寶申也對電池技術的選擇問題做了補充,事實上,在2021年6月的隆基年度股東大會上,鐘寶申曾表示,隆基將在2021年底率先實現TOPCon電池的量產。
鐘寶申透露,TOPCon電池之所以沒有按照原計劃量產是因為公司有了更好的技術方案,寧愿等待,而不是在電池技術上搶跑。他也坦言,光伏行業的競爭強度越來越大,等待可能意味著會失去一些東西,這就十分考驗企業管理層:在關鍵問題上是不遺余力地抓住機會,還是著眼于構筑企業的可持續競爭力。
上游壓力將減弱
關注海外光伏產業動向
從2020年中開始,由于硅料供給不足,其價格一路上漲,最新成交均價維持在26萬元/噸的高位,這給光伏產業鏈帶來巨大挑戰。作為垂直一體化龍頭,隆基在硅片業務上具有較大優勢,但去年也面臨硅片開工率下降、毛利率下降等狀況。
鐘寶申認為,光伏行業環節較多,增長也很快,一定會出現各個環節不平衡的局面,不僅今天會出現,未來還可能會再發生,只不過未來出現不平衡的可能是其他環節;公司去年的策略是盡量使公司避免因行業波動而出現大起大落,目前來看,這種策略是恰當的。
“從歷史來看,公司與上游供應商有密切、良好的合作,但硅片的進入者增多、產能擴大,多晶硅廠商也希望客戶多元化,隆基在購買量上面臨一定的競爭,但即便是硅料最緊缺的時候,隆基也能拿到最多份額的硅料供應。”鐘寶申表示,今年硅料供應會好很多,公司也有專門團隊跟進這方面情況。
關于硅片業務情況,隆基經營計劃顯示,今年底產能將達到150GW,去年底是105GW。鐘寶申表示,硅片產能的提升將通過多種途徑實現,一是現有產能的全面提產,挖掘潛力;二是對部分老產線實施技改;三是快速建設新工廠。
從隆基的表態來看,今年光伏行業面臨的上游壓力會逐步減弱,供應格局有望得到優化。
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