除了蓋樓滿足員工住房,格力電器又在股權(quán)激勵上加大力度。
5月20日晚,格力電器披露擬推出第二期員工持股計劃。方案顯示,本次員工持股計劃股票來源為公司此前回購的股份,股票規(guī)模不超過9472.8萬股,占公司當(dāng)前總股本的1.60%,整體資金規(guī)模不超過15.5億元。本次持股計劃覆蓋超過12000名員工,其中,中基層干部、核心員工、技術(shù)專家等優(yōu)先認(rèn)購比例達(dá)97.47%,其他高管可認(rèn)購份額不高于2.53%。以上如有剩余,董事長再進(jìn)行認(rèn)購。本次持股計劃認(rèn)購價格等同于董事會決議前一交易日收盤價32.72元/股的50%。
值得注意的是,2021年公司推出第一期員工持股計劃,覆蓋人數(shù)4000余人。業(yè)內(nèi)人士指出,此番在員工持股計劃上的加碼動作,將完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,激發(fā)員工核心動能。
建立健全長效激勵機(jī)制
格力電器此番推出的員工持股計劃,也是在響應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的號召。
今年4月,證監(jiān)會等三部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步支持上市公司健康發(fā)展的通知,鼓勵上市公司回購股份用于股權(quán)激勵及員工持股計劃,引導(dǎo)上市公司通過現(xiàn)金分紅、股份回購等方式回報投資者,強(qiáng)化市場長期投資理念。
格力電器作為白電龍頭,自2012年以來,凈利潤從70多億元增長至連續(xù)多年超過220億元,最高達(dá)264億元,上市以來累計現(xiàn)金分紅超過1000億元(含2021年10股派20元的分紅計劃),過去三年實(shí)施的每股現(xiàn)金分紅合計達(dá)到9.70元。
相較于給予市場豐厚的業(yè)績回報和分紅回報,公司在長達(dá)13年的時間內(nèi)未實(shí)施對于員工的股權(quán)激勵措施。2021年公司推出第一期員工持股計劃,覆蓋人數(shù)4000余人,相較行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的激勵政策以及公司產(chǎn)業(yè)多元化背景下日益增長的人才需求仍顯不足,長期激勵缺失是公司治理中的一個短板。
業(yè)內(nèi)人士指出,格力電器僅隔一年再度推出員工持股計劃,以此完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,激發(fā)員工核心動能,推動公司高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展,驅(qū)動內(nèi)在價值進(jìn)一步提升。
員工擁有認(rèn)購優(yōu)先權(quán)
值得一提的是,本次員工優(yōu)先認(rèn)購的額度比例達(dá)到97.47%。相比第一期持股計劃,本次認(rèn)購價格更低,且歸屬后的鎖定時間由退休縮小至1年,大幅提升了員工認(rèn)購的積極性。同時公告顯示,公司亦對一期考核指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。
格力電器表示,仍會將第一期員工持股計劃原定業(yè)績目標(biāo)作為年度經(jīng)營指引來執(zhí)行,保持凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)定在行業(yè)內(nèi)較高水平。
考核指標(biāo)兼顧盈利能力和成長性
公告顯示,第二期員工持股計劃在凈利潤明確增長和穩(wěn)定分紅基礎(chǔ)上,新增重點(diǎn)考核指標(biāo)“凈資產(chǎn)收益率”,更加符合上市公司員工激勵考核的主流標(biāo)準(zhǔn)以及家電行業(yè)長周期的特點(diǎn),且目標(biāo)設(shè)置相較同業(yè)可比上市公司更高,凸顯格力電器更專注內(nèi)生增長性。
根據(jù)公告,公司對2022年和2023年各年度設(shè)立的目標(biāo)分別是:凈利潤不低于20億元、30億元;2022年和2023年凈資產(chǎn)收益率不低于22%、21%;每年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%。
2021年以來,大宗原材料價格高企,新冠肺炎疫情在國內(nèi)多地散發(fā),2022年初緊張的地緣政治局勢更進(jìn)一步推動大宗商品價格高位波動,整個家電市場面臨著需求收窄、產(chǎn)業(yè)調(diào)整所帶來的風(fēng)險。格力電器的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。通過員工持股計劃兼顧盈利能力和成長性的考核指標(biāo),在激勵員工的同時,保障了公司的穩(wěn)健發(fā)展,助推資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
市場分析人士認(rèn)為,格力電器推出第二期持股計劃、調(diào)整第一期持股計劃以及持續(xù)高比例分紅,旨在進(jìn)一步提高員工的凝聚力和公司競爭力,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司長期、持續(xù)、健康發(fā)展,同時提升公司股東價值獲得感,以此實(shí)現(xiàn)公司、員工與股東“三方共贏”。
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