本報記者 王鶴 見習記者 馮雨瑤

    老牌房企財信發展轉型物業折戟。

    10月7日晚間，財信發展發布公告，董事會同意將公司持有的安徽誠和物業服務有限公司（以下簡稱：安徽誠和）100%股權出售給碧桂園生活服務集團股份有限公司，出售金額為2.1億元。

    據此前公告顯示，6月11日，財信發展表示，擬以現金方式收購財信物管持有的安徽誠和100%股權，交易金額1.98億元；今年9月份，公司完成對安徽誠和的收購，尚未對經營業務開展實質性管理工作。

    從完成收購到迅速“轉手”，財信發展持有安徽誠和股權僅一個月左右。對此，公司解釋稱，其原擬通過收購安徽誠和及財信智慧生活服務集團有限公司轉型為專業化物業管理平臺和物業生活服務商，但由于“收購財信服務100%股權暨關聯交易”的議案未獲得股東大會審議通過，僅收購安徽誠和，不利于公司通過規模效應與管理協同提升物業資產的盈利能力和競爭優勢，難以達成原先的轉型目標。

    切入物業行業，并通過在后續持續投入，力爭打造第三方物業生活服務商，是財信發展收購物業的主要目的。此次出售安徽誠和，在不少業內人士看來，是財信發展全面轉型物業服務行業之路的終結。公司表示，此次出售股權所得款項將用于日常經營，對公司的財務狀況和經營成果將產生積極影響。

    易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對《證券日報》記者表示：“實際上，類似收購受外部大環境和企業經營狀況等因素影響，對企業的資金提出了更高的要求。單純通過收購來擴大規模的模式，不一定能夠在企業內部獲得批準。所以類似項目轉手，也說明企業在物業企業收購方面比較理性，通過轉手減輕了企業的壓力。”

    資料顯示，財信發展成立于1996年，主營房地產開發與銷售業務，同時經營環保業務。早前，憑借在房地產領域的持續深耕，財信發展一度與龍湖、金科等被視作重慶本土房企“五虎”，但不可否認的是，當前的財信發展已深陷掉出重慶本土房企梯隊、本土優勢削弱、銷售增速放緩等多方困境。

    公司年報數據顯示，2020年財信發展實現簽約銷售額70.67億元，與龍湖、金科的千億元銷售規模相比已遠遠不及。同時，近幾年公司在“大本營”重慶地區的收入占比也逐年走低。年報數據顯示，2020年財信發展來自重慶地區的營收為40.21億元，營收占比為66.45%。而在2018、2019年，財信發展在重慶地區的營收占比則分別為97.28%、75.57%。

    此外，在簽約銷售面積上，公司也已顯現銷售增速放緩跡象。數據顯示，2020年公司實現簽約銷售額70.67億元，同比增長0.62%；簽約銷售面積76.16萬平方米，同比下降6.09%。而在2019年，該公司簽約銷售金額同比增速為33.31%，簽約銷售面積同比增速則為24.80%。

    轉型物業未果，高管層頻繁變動也成為困擾財信發展的一大阻礙。

    在披露出售安徽誠和100%股權公告的同一時間，財信發展還發布公告，公司董事會收到公司高級副總裁曹雷提交的書面辭職報告，辭職后，曹雷將不再擔任公司任何職務。

    這并非是財信發展高管層的首次變動。據記者統計，自2021年開年以來，已有包括曹雷在內的7位高管“出走”。

    5月17日，財信發展發布公告，公司董事兼總裁王福順、副總裁彭勝昔、監事唐宗福辭職，且均不在公司擔任任何職務。

    而在早前的2021年2月5日晚間，公司亦發布公告稱，于近日收到公司董事長鮮先念、獨立董事李杰利及監事會主席張革文提交的書面辭職報告。其中，鮮先念由于工作調整原因申請辭去董事會董事、董事長職務，同時一并辭去戰略委員會委員職務。

    “高管層頻繁變動，一般表明公司發生了重大戰略調整，或者是內部出現了重大危機。至少從表面上看，公司管理層失穩對其在市場形象的負面影響是自然而然的，尤其變動的還包括董事長、正副總裁這樣的職位。”IPG中國首席經濟學家柏文喜告訴《證券日報》記者。

    談及財信發展的未來出路，嚴躍進對《證券日報》記者總結道：“財信發展實際上更需關注后續發展的問題，尤其在本地優勢減弱的情況下，若想在資源整合上進一步擴張，建議和大型房企合作，這樣風險會相對小一些。”

（編輯 上官夢露）