本報(bào)記者 李勇

    在完成上游“大煉化”關(guān)鍵產(chǎn)能，率先打通全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條后，如何進(jìn)一步擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的發(fā)展效率和盈利水平？恒力石化董事長(zhǎng)范紅衛(wèi)日前在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，未來，一方面要通過做大和完善中上游產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大高端化工原材料的業(yè)務(wù)支撐和發(fā)展壁壘作用，使得全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)越來越寬；另一方面，還要做寬產(chǎn)業(yè)鏈，通過做精和強(qiáng)化下游，瞄準(zhǔn)芳烴下游的聚酯、類聚酯新產(chǎn)品以及烯烴下游的精細(xì)化工、特種新材料的應(yīng)用新方向和新市場(chǎng)，持續(xù)開辟具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先水平的新材料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，向著世界一流全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)虏牧掀髽I(yè)的發(fā)展方向不斷邁進(jìn)。

    植根骨子里的綠色環(huán)保發(fā)展理念

    “看道路兩邊的綠化，就知道要進(jìn)入恒力石化廠區(qū)了。”大連長(zhǎng)興島一位司機(jī)小哥無意中的一句對(duì)白，是對(duì)恒力石化“外在美”的一個(gè)絕佳見證。恒力石化董事會(huì)秘書李峰告訴記者，平日常有白鷺飛到廠區(qū)的綠化帶中來。

    道路兩旁花木掩映，芳草茵茵，即便是園區(qū)的邊邊角角，也都進(jìn)行了硬化或綠化處理，這是記者在恒力石化長(zhǎng)興島產(chǎn)業(yè)園中采訪時(shí)所見到的場(chǎng)景。如果不是林立的塔器和蜿蜒的管廊，這里更像是一個(gè)大公園。

    （恒力石化長(zhǎng)興島產(chǎn)業(yè)園一角攝影/李勇）

    一組數(shù)字可以給人更直觀的感受，恒力石化長(zhǎng)興島產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化總面積有4000畝，整體綠化率超30%。從最初落戶長(zhǎng)興島開啟新的發(fā)展階段，到如今，十多年過去了，這里的山依舊青，水依舊秀，環(huán)境依舊怡人。據(jù)范紅衛(wèi)介紹，水母對(duì)水質(zhì)的要求非常高，每年6月份，在園區(qū)的碼頭里，都能看到成群的水母在游蕩。

    整潔的園區(qū)，優(yōu)美的環(huán)境，在“外在美”的更深層面，其實(shí)是恒力石化一直秉持的綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展理念，是“內(nèi)在優(yōu)”的自我要求。

    “聚酯業(yè)務(wù)是在2002年開始做的，我們是行業(yè)中第一個(gè)采取中水回用措施的。”范紅衛(wèi)講到，那個(gè)時(shí)候，幾乎所有人都覺得這筆投資是白白投進(jìn)去了。不過她認(rèn)為環(huán)保是最應(yīng)該投資的，企業(yè)應(yīng)該靠把產(chǎn)品質(zhì)量做好從市場(chǎng)賺取合理的價(jià)值，而不是在環(huán)保上投入的少一些，去省一些，以損害環(huán)境和子孫后代利益來換取利益，那絕對(duì)是錯(cuò)誤的。

    據(jù)范紅衛(wèi)介紹，公司的每一個(gè)工廠，無論是安全還是環(huán)保方面，在所在的當(dāng)?shù)囟际琼敿獾?，在整個(gè)行業(yè)中也都是頂尖的。20多年前恒力初創(chuàng)的時(shí)候，就一直本著環(huán)保的理念，有損環(huán)境、有損子孫后代利益的生意永遠(yuǎn)不會(huì)去做。在國(guó)家還沒有相關(guān)要求的時(shí)候，公司就已經(jīng)做到中水回用，雨污分流?，F(xiàn)在國(guó)家環(huán)保要求越來越嚴(yán)，對(duì)公司卻沒有絲毫的壓力和影響，因?yàn)楣咀畛蹙褪前凑兆顕?yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)來自我要求的，實(shí)際排放水平，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家現(xiàn)行的排放標(biāo)準(zhǔn)。

    “有人跟我講，化工廠就應(yīng)該有味道的，這個(gè)理念本來就是錯(cuò)誤的，為什么會(huì)有味道？就是因?yàn)榄h(huán)保沒有做好，管理沒有做好，回收不到位，存在著跑冒滴漏。”范紅衛(wèi)跟記者講道：“化工廠的味道從哪里來？就是跑冒滴漏出來的。”

    在范紅衛(wèi)的眼里，沒有哪一樣?xùn)|西是沒有價(jià)值的，任何的廢棄物，收集起來都有價(jià)值。公司充分發(fā)揮上下游一體化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造物料互供、流程聯(lián)合、能量耦合、管理協(xié)同的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈條，通過資源的最優(yōu)化配置，通過對(duì)資源、能源的梯階循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

    據(jù)范紅衛(wèi)介紹，在煉化項(xiàng)目建設(shè)之初，公司曾對(duì)標(biāo)世界一流石化企業(yè)，到全球多個(gè)優(yōu)秀的石化園區(qū)進(jìn)行考察。

    “當(dāng)初看下來的時(shí)候，有很多企業(yè)和園區(qū)做得都非常好，不過現(xiàn)在再看，我比他們做得都要好。”范紅衛(wèi)表示，公司煉化項(xiàng)目的整體規(guī)模和單套產(chǎn)能都是最大的，由于是一次性整體設(shè)計(jì)的，規(guī)劃布局也更為合理。

    通過巧妙的工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)，恒力石化的長(zhǎng)興島產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)了對(duì)原油的“吃干榨凈”，邊角余料和“三廢”在這里都成為重要資源，項(xiàng)目采取了二氧化碳廢氣利用、乙烯裝置廢堿液利用、臭氧尾氣利用和雜醇廢液利用等一系列廢棄物再利用設(shè)計(jì)，通過再加工變廢為寶，挖掘出新的效益。

    在環(huán)保上，產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新設(shè)置殘?jiān)厥障到y(tǒng)，重整裝置脫戊烷塔物料全加氫，每年可減少白土固廢3000噸以上。廠區(qū)39個(gè)煙囪最后優(yōu)化為7個(gè)高度為180米的高空煙氣排放系統(tǒng)，煙氣處理做到了全球最優(yōu)。配套電廠脫硝設(shè)施效率75%，除塵效率99.98%、脫硫效率99%，處理后的煙氣濃度低于國(guó)家電廠超低排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目還采用污水回收和利用技術(shù)，將主裝置排放的廢水全部進(jìn)行回收，并作為全廠的工藝用水。通過應(yīng)用“嵌入式污水處理場(chǎng)”的設(shè)計(jì)和建設(shè)理念，每年可減少二氧化碳排放2100噸，減少無機(jī)鹽排放1萬噸，可為企業(yè)節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本約3000萬元。

    恒力長(zhǎng)興島產(chǎn)業(yè)園還開創(chuàng)海水利用新模式，以海水冷卻取代工業(yè)涼水塔，首創(chuàng)低溫余熱集成預(yù)熱、發(fā)電、制冷、海水淡化等綜合利用新途徑，每年可節(jié)約標(biāo)煤超120萬噸，節(jié)約淡水8000萬噸，增產(chǎn)淡水1600萬噸，一年可省出約10萬普通居民的用水量。通過對(duì)海水的梯階利用，每小時(shí)可節(jié)省耗電5萬kwh，年節(jié)約耗電4.2億kwh。

    資源節(jié)約，環(huán)境友好，“內(nèi)在優(yōu)、外在美”的綠色環(huán)保發(fā)展理念，帶來的不僅僅是青山綠水，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的提升。據(jù)李峰介紹，在保持高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，長(zhǎng)興島園區(qū)的實(shí)際排放量，僅為項(xiàng)目環(huán)評(píng)時(shí)批復(fù)量的40%左右。

    從“一滴油到一根絲”的產(chǎn)業(yè)鏈崛起

    2020年10月末，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)曾組織30多位院士、專家到恒力石化的長(zhǎng)興島產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行考察，專家們調(diào)研后的直觀感受，是恒力之所以能創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)，一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是緊緊依靠?jī)?nèi)需、滿足內(nèi)需、促進(jìn)內(nèi)需，從而得以根植于厚實(shí)的土壤茁壯成長(zhǎng)壯大。

    “如PTA就是重要的基礎(chǔ)化工材料，下游的瓶片需要PTA，短纖需要PTA，民用絲、工業(yè)絲、環(huán)保涂料、膜、PPT、工程塑料等都需要PTA。”范紅衛(wèi)表示，我國(guó)下游聚酯產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展得這么快，就是因?yàn)槲覈?guó)的PTA供應(yīng)有保障，實(shí)現(xiàn)了自給自足。

    其實(shí)恒力石化的成長(zhǎng)經(jīng)歷也正是從產(chǎn)業(yè)鏈下游向上游逐步挑戰(zhàn)國(guó)際壟斷，打破行業(yè)發(fā)展“卡脖子”瓶頸的發(fā)展過程，隨著公司向上游的不斷拓展，也逐步打破了國(guó)外對(duì)高端紡絲、PTA、芳烴等多個(gè)領(lǐng)域的壟斷。在公司煉化項(xiàng)目正式投產(chǎn)后，我國(guó)PX對(duì)外依存度降低了約30%，為我國(guó)芳烴聚酯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的支撐。恒力石化從產(chǎn)業(yè)鏈最底端逆流而上，最終形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的過程，也正是一次次迎接挑戰(zhàn)、成功破局的過程。

    “恒力的發(fā)展歷程也是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展升級(jí)的一個(gè)縮影。”李峰認(rèn)為，全產(chǎn)業(yè)鏈成本最低，管控能力最強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)。上游不轉(zhuǎn)下游轉(zhuǎn)，東邊不亮西邊亮，反正都在這個(gè)鏈條上，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展后，抗周期性和抗風(fēng)險(xiǎn)性能力也更強(qiáng)了。

    “規(guī)模大不一定強(qiáng)，但規(guī)模小，就很難說強(qiáng)；速度快不一定優(yōu)，但速度慢，就很難談優(yōu)。”這是公司相關(guān)高層在一次采訪中所講到的一句話。恒力石化在各個(gè)板塊都力爭(zhēng)做到極致，打造成標(biāo)桿、塑造成精品。其中2000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目是我國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)放開的第一個(gè)重大煉化項(xiàng)目，也是全球一次性建設(shè)規(guī)模最大、技術(shù)工藝最復(fù)雜、加工流程最長(zhǎng)、業(yè)務(wù)一體化程度最高、產(chǎn)業(yè)配套最齊全的重大石油煉化工程，從破土動(dòng)工到項(xiàng)目建成僅用了19個(gè)月，規(guī)模全球最大的年產(chǎn)150萬噸乙烯項(xiàng)目，也僅用13個(gè)月就建成。

    “神女應(yīng)無恙，當(dāng)驚世界殊。”從一片海邊灘涂，到如今的現(xiàn)代化石化新城，十余年間，在長(zhǎng)興島的海岸邊，上演的是一場(chǎng)驚天巨變。

    “別說你們，我們自己也感覺變化快。”對(duì)于公司高效建成的系列重大項(xiàng)目，范紅衛(wèi)表示，“時(shí)間就是金錢，在建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候特別明顯，唯有全力以赴，拼命地干！”

    范紅衛(wèi)表示，按公司的項(xiàng)目規(guī)模，煉化項(xiàng)目即使到現(xiàn)在還沒有投產(chǎn)，在行業(yè)中也是正常的。但通過高效建設(shè)和快速投產(chǎn)，這些年所賺取的利潤(rùn)，所發(fā)生的折舊，所取得的現(xiàn)金流，所省下的財(cái)務(wù)費(fèi)用和建設(shè)成本，都是不得了的數(shù)字。

    恒力石化的項(xiàng)目建設(shè)效率，創(chuàng)下了多個(gè)紀(jì)錄，也被行業(yè)譽(yù)為“恒力速度”。在保持高效建設(shè)的同時(shí)，公司也高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保高質(zhì)量建設(shè)，高水平開車，高效率管理。

    “如在設(shè)備選型上，我們就很看重，質(zhì)量一定是第一位的，一定要選最好的。”范紅衛(wèi)表示，“工廠要長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行，如果停下來，經(jīng)濟(jì)成本和損失都很大。‘志恒力久遠(yuǎn)，品質(zhì)贏天下。’在做別人供應(yīng)商時(shí)，公司也是一樣，品質(zhì)永遠(yuǎn)放在第一位。這么多年，每一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)去，下游客戶的忠誠(chéng)度都很高。”

    范紅衛(wèi)講道：“為什么我們的產(chǎn)品價(jià)格比別人高，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量比別人好。我們也是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的，讓客戶賺錢，他們才能追隨你。”

    2019年5月，2000萬噸/年的煉化一體化項(xiàng)目正式投產(chǎn)，2020年7月，150萬噸乙烯項(xiàng)目正式投產(chǎn)。通過一系列大項(xiàng)目的實(shí)施，截至目前，恒力石化已經(jīng)構(gòu)筑了以2000萬噸煉化為起點(diǎn)的從PX、PTA到聚酯、化纖的產(chǎn)業(yè)布局，在行業(yè)內(nèi)率先打通了從“一滴油到一根絲”的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

    公開披露數(shù)據(jù)顯示，自2016年通過借殼大橡塑實(shí)現(xiàn)上市以來，截至2020年底，恒力石化營(yíng)業(yè)收入已從當(dāng)初的192.4億元增長(zhǎng)到1523.73億元，歸母凈利潤(rùn)從當(dāng)年的11.8億元增長(zhǎng)到134.62億元。公司最新披露的2021年財(cái)務(wù)中報(bào)顯示，僅今年上半年，公司就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1045.74億元，同比增長(zhǎng)55.25%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)86.42億元，同比大增56.65%，繼續(xù)大踏步地向前發(fā)展。

    用未來的眼光做眼前的事

    無論是在環(huán)保綠色發(fā)展上的深刻認(rèn)識(shí)，還是不斷向上游拓展率先在行業(yè)中實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，背后都是恒力石化創(chuàng)新思維和超前理念的必然抉擇。戰(zhàn)略上先人一手，快人一招，發(fā)展中才能快人一步，勝人一籌。正是這種前瞻性的戰(zhàn)略和布局，才使公司占得先機(jī)，取得一個(gè)又一個(gè)的突破。

    如公司去年年底正式投產(chǎn)的可降解塑料項(xiàng)目，據(jù)范紅衛(wèi)介紹，出于對(duì)地球的保護(hù)和對(duì)白色污染的擔(dān)憂，公司很早以前就投入了研發(fā)，因?yàn)槭亲约旱暮诵募夹g(shù)，所以一次性就投產(chǎn)成功，也正好趕上了國(guó)家出臺(tái)相關(guān)要求。此外，公司目前還開發(fā)出了可降解地膜產(chǎn)品。

    記者了解到，在農(nóng)業(yè)上，地膜的使用量很大，在外面風(fēng)吹雨淋數(shù)個(gè)月后，這些地膜怎么處理，一直是困擾行業(yè)的難題。

    “我們所做的可降解地膜，使用后不需要再進(jìn)行回收處理，直接翻掉埋在地里，六個(gè)月后就自然降解掉了，可以徹底解決農(nóng)業(yè)上的白色污染問題。”范紅衛(wèi)表示。

    在可降解塑料上的布局也僅是恒力石化宏大戰(zhàn)略上的一步小棋。從未來產(chǎn)能和發(fā)展方向看，在芳烴、烯烴等大宗高端化工產(chǎn)品的供給瓶頸逐步得到破解后，更下游的化工新材料和高端專用化學(xué)品的供給難點(diǎn)和技術(shù)痛點(diǎn)問題將逐步成為關(guān)注焦點(diǎn)，差異化、功能化與高端化的聚酯與化工新材料市場(chǎng)也將大有可為。

    據(jù)范紅衛(wèi)介紹，在完成了上一輪“民營(yíng)大煉化”關(guān)鍵產(chǎn)能的戰(zhàn)略拼圖后，下一步一方面通過做大和完善中上游產(chǎn)業(yè)布局，為下游產(chǎn)業(yè)拓展預(yù)留空間路徑；另一方面，通過做精和強(qiáng)化下游，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)線路越來越精，獨(dú)門絕技、拳頭產(chǎn)品和專業(yè)領(lǐng)域越來越多，實(shí)現(xiàn)從原料到工藝到市場(chǎng)的高效滲透與深度鏈接。

    “以前是把產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)做全，現(xiàn)在是要把產(chǎn)業(yè)鏈做寬，進(jìn)一步做精。”范紅衛(wèi)講到。

    公開披露的信息顯示，公司目前就有年產(chǎn)80萬噸功能性聚酯薄膜、功能性塑料項(xiàng)目，年產(chǎn)45萬噸PBS類生物降解塑料項(xiàng)目，年產(chǎn)150萬噸的綠色多功能紡織新材料項(xiàng)目及化工新材料配套項(xiàng)目。同時(shí)，公司也正在快速布局鋰電隔膜等新能源材料業(yè)務(wù)領(lǐng)域，目前已實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)鋰電隔膜新產(chǎn)品產(chǎn)能建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括隔膜設(shè)備采購(gòu)談判與核心人才市場(chǎng)招聘等工作。

    “‘什么時(shí)代做什么事’是恒力石化的時(shí)代觀，體現(xiàn)的是也是企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。感謝國(guó)家，感謝黨，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代，是國(guó)家恒久向上的力量成就了今日仍在奮斗的恒力。”范紅衛(wèi)表示，做自己懂的行業(yè)，發(fā)展自己熟悉的產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持在專業(yè)領(lǐng)域做優(yōu)、做大、做強(qiáng)，在國(guó)家雙循環(huán)重大戰(zhàn)略下，恒力石化立足主業(yè)，開拓進(jìn)取，將繼續(xù)劈風(fēng)斬浪，駛向深藍(lán)，這既是石化強(qiáng)國(guó)的責(zé)任所在，也是公司追求卓越的志向使然。

（編輯 白寶玉）