◎記者 徐銳 覃秘○編輯 全澤源

    經歷了一系列的轉型后，東方集團現已發展成為以現代農業及健康食品產業為核心主業的大型上市民企。在東方集團近40年的發展歷程中，作為控股股東的東方集團有限公司（簡稱“東方有限”）也為其傾注了大量心血，確保了東方集團這艘大船在資本市場的海洋里乘風破浪、行穩致遠。

    東方有限董事長張顯峰認為，企業成功的原則是不斷創新，比競爭對手更快的競爭優勢，是持久的革新。自接任3年多以來，大力推進東方集團在農業產業鏈的全面布局，以科技為高品質、高附加值的農業產品賦能，在傳統的農業產業持續深耕，不斷地發新芽、開新花。

    助農：降本增效謀共贏

    上海證券報：實地調研五常大米主產區后，我們更加真切地目睹了東方集團為生產優質品牌米而作出的一系列努力。除了大米外，東方集團在玉米的采購、物流、銷售等環節也廣泛布局，希望通過科技賦能全面打通供應鏈體系。在您看來，東方集團在這一領域獨特的競爭優勢是什么？

    張顯峰：總體而言，東方集團近幾年通過與農業供應鏈龍頭企業的深度融合和資源共享，充分發揮了產區優勢、物流網絡優勢和供應鏈金融優勢，憑借農業供應鏈服務平臺，并將現代科技手段運用到農業領域，打通了從生產端到銷售端的農業全產業鏈的現代農業產業體系。

    首先，在玉米的采購、物流、銷售等環節，公司面對的上游客戶大多是中小企業，盡管他們手中有大量的糧食，仍然很難獲得銀行貸款，資金也一直是他們最大的壓力，導致收購效率低且交易十分零散。

    在這個背景下，東方集團開發了“可信倉容”產品，把物聯網、遙感、紅外等技術“武裝”到糧庫里。這樣，倉庫內儲存糧食的數量、溫度、濕度等指標，都可以實時監控并及時傳遞至后臺。以前銀行不給放款，最大的原因就是監管困難，容易失控。“可信倉容”實時對倉儲進行高精度的監控，將非標品做成標準品，就解決了這個問題，進而幫助上游客戶獲得融資貸款，解決了中小企業主融資難的問題。目前，我們的多個倉庫已經通過了銀行認證。

    此外，東方集團一直在想辦法提升流通領域的效率，降低運輸成本。譬如北糧南運，我們正在開展“百元工程”，希望依托我們的港口渠道優勢、物流倉儲信息化優勢，為糧商降低運糧成本，進一步提升整個產業鏈的運作效率，實現降本增效。我們的目標是將糧商的運糧成本比傳統方式每噸降低100元，對大宗商品而言，如果每噸省下100元運輸成本，利潤空間就出來了。在省下來的100元中，70元我們讓利給供應鏈合作伙伴，東方也可以多掙30元。到目前為止，我們已經通過渠道和倉儲升級，降低了80多元成本，正在向“100元”的目標努力中。

    惠民：“吃出健康”高品質

    上海證券報：近年來，東方集團提出“以科技賦能農業，以高端產品反哺農業”，公司的植物蛋白產業也得到市場的廣泛關注，請介紹一下具體的情況，公司對植物蛋白業務有哪些規劃？

    張顯峰：事實上，我們很早就意識到了植物蛋白的價值和廣闊的市場空間，2009年東方集團就籌劃啟動了相關的研發工作。目前，公司高水分植物蛋白肉（植物肉）的研發已取得階段性成果，未來也將以高品質為目標進一步加強研發并盡快實現達產。

    眾所周知，動物肉類消費是萬億級的市場，未來植物肉市場哪怕從中替代1個百分點，都將是百億級以上的市場?，F在人們的健康意識逐漸增強，如果一周吃一到兩次植物肉，這個市場空間就非常廣闊。

    經過多年的研發，我們東方集團生產的植物肉已與動物肉的口感相差不大，經過幾次盲吃對比，可以說是已經處于全球領先的水平。目前，我們正在與一些食品龍頭企業合作，將盡快向市場推出產品。

    可以明確的是，通過聚焦健康食品產業，公司未來將進一步向農業產業鏈下游延伸，生產高品質、高附加值的產品。除了植物肉，我們正在研發的植物飲品、米糠粉也是遵循同樣的思路。

    以科技研發為支撐，我對東方集團布局打造的健康食品產業非常有信心。

    展望：傳統產業“開新花”

    上海證券報：作為黑龍江省第一家在A股上市的民營企業，東方集團在近30年的發展過程中曾經營過多種業務，那么將現代農業及健康食品產業定位成核心主業是在什么時候？這背后有著怎樣的考量？未來希望它成為一家怎樣的公司？

    張顯峰：外界可能不太了解，東方內部有個“七八九工程”。2017年7月到9月，我們用了3個月的時間，集中精力做了3件事：盤家底、找對標、定戰略。經過充分的討論后，最終形成了共識——把發展現代農業及健康食品產業作為東方未來的核心主業。

    整個過程并不是很容易，一開始我們各個業務板塊分別作自己的長期規劃，后來我們發現，要把東方集團做大做強，還是要找準定位，長期深耕，深度布局。

    黑龍江省本身就是農業大省，水稻、玉米、大豆等農業資源豐富。目前，我們的主要業務也都是圍繞三大糧食作物展開，依托產地優勢，通過科技賦能，不斷開拓、完善整個農業經營產業鏈，并向下游高附加值的消費領域延伸。

    雖然我們選擇了農業，但我們要做的肯定不是簡單的種植、粗加工，而是要通過科技賦能，不斷向產業鏈下游、向精細加工領域發展，目標是打通從生產端到最終銷售端的農業全產業鏈，向產業鏈下游探索更多價值，讓傳統產業開出新的“花朵”。

    放眼市場上百年以上的企業，都是從事與衣食住行相關的產業，包括海外的百年企業。隨著經濟邁入高質量發展階段，人們對于食品、對于健康的要求越來越高。我相信，只要我們堅定做高品質、高標準的食品，做綠色健康的食品，做良心企業，東方集團的產品會得到越來越多消費者的認可。希望在我們東方人的努力下，將公司打造成為百姓提供健康食品、為產業帶來升級創新、為社會創造財富價值的百年品牌！