本報記者 殷高峰

    破產重整的*ST大集開始公開招募戰投。

    近日，*ST大集的管理人發布了《供銷大集戰略投資者招募公告》。根據該公告，意向戰略投資者原則上應于2021年4月13日前（含當日）前往管理人指定地點提交報名材料。

    “此次招募戰投的目的在于為順利推進海航集團及相關企業重整工作，特別是推動供銷大集重整順利完成。”上海濟懋資產管理有限公司總經理、西安交通大學金融學博士丁炳中在接受《證券日報》記者采訪時表示，公開招募戰略投資者，說明*ST大集在重整方面邁出實質性的一步。

    重整邁出實質性一步

    近期，*ST大集被法院裁定破產重整。

    “從長期投資的角度而言，供銷大集盡管被ST了，但是具備相對的稀缺性。”丁炳中表示，據《公司法》及企業重整案例來看，供銷大集重整后或將憑借其優質資產及運作模式引入新的優質戰投。

    此次參與的戰投，在經過初步篩選后，合格的意向戰略投資者應當于2021年4月20日前向管理人提交具有可操作性的《重整投資方案》，內容應當包括但不限于擬投資結構、擬持股主體、擬投入的資金/資源、債務調整和清償方案、經營方案、職工安置方案及其他與投資相關的條款和條件等。

    “從近年的業務布局來看，供銷大集對新戰投的選擇范圍可能在零售、物流領域，尤其是三農領域有強大實力的、或是對農村電商版塊、自貿港概念長期看好的企業。”在丁炳中看來，*ST大集這幾年一直致力于發展成為中國城鄉商品流通綜合服務運營商，并積極推動數字化轉型和農村電商平臺建設，在海南自貿港政策下開啟跨境電商等新業務，取得了成效。在這一戰略下，公司戰投的引入可能是和這些業務布局相關的公司。

    站在政策風口？

    一直以來，*ST大集深耕“供、銷”商業模式，利用互聯網、現代物流、現代金融等手段，整合優勢商品資源，統籌規劃城鄉商品流通，依托公司業務布局，向線上運營與線下實體店結合的方式轉型，開展商品供應鏈、商貿物流地產及供應鏈金融服務。資本市場將供銷大集視為“新零售”的轉型樣板。

    “如果*ST大集能夠乘上鄉村振興東風的話，有望成為農村電商龍頭。”丁炳中表示。

    “近年來電子商務進農村和農產品出村進城已加速實現，尤其是2020年受疫情影響，催生了電商零售消費新業態，直播帶貨、同城配送等異常火熱。然而，農村快遞物流還存在不便宜、不夠快的突出問題。這些在鄉村振興戰略的實施中，將會重點推動。”西安工程大學產業投資和研究中心主任王鐵山在接受《證券日報》記者采訪時表示，當前，鄉村振興已經從謀劃階段走向全面落地階段，一些相關的企業將迎來風口。

    2019年前，*ST大集主營業務為國內零售商品流通，但自2019年中起轉而著力發展農村電商。公司旗下“超集好”電商平臺在設立不到兩年的時間里與海南、陜西等120家企業、農戶建立合作，累計上線產品超110款并在2020年實現GMV840萬元，同比2019年增長533.78%。

    作為新興市場，農村電商的供應鏈體系建設并未完全成熟，*ST大集旗下的中國集商貿物流園項目也因此備受關注。該項目是利用大數據平臺科學配置物流資源，實現貨運供需信息的實時共享和智能匹配，將為實現農村及城鎮的商品流通夯實基礎。中國集旗下目前有兩個中國集商貿物流園項目，湘中中國集和天津中國集，其中湘中中國集部分工程已建成并投入運營。

    湘中物流園項目總占地面積約為183萬平方米，建設有物流信息交易中心、海關監管區、公用型保稅倉、鐵路專用線、零擔快運鋪面和80000余平方米倉庫，多式聯運中心年貨運吞吐量可達517萬噸。目前湘中國際物流園的商家入駐率已達八成。

    與此同時，跨境電商也為*ST大集在突破傳統零售瓶頸上提供了新的增長點。*ST大集于2020年6月份正式上線的超集好跨境購商城，通過“自營直采+與品牌商授權企業、一級代理合作”模式，讓國內消費者足不出戶即可暢享來自30多個國家的800多個國際品牌，涵蓋美妝、酒類、母嬰等六大品類。并在深耕線上電商平臺的基礎上，積極開拓線下實體展示店，已在多個城市設立門店，經營商品達3000多種。

    在丁炳中看來，*ST大集雖身陷重整事宜當中，但其在零售行業下行的大環境下如果善于創新并能夠利用股東及自身優勢，抓好政策風口，其未來的發展還是值得關注的。