一家年產逾千萬噸的鋼鐵企業，如何把按噸銷售的傳統模式，做成按件銷售的“新零售”？又如何不以固定資產的擴張帶動業績的增長？這些看似“天馬行空”的想法，正在南鋼股份一步步變為現實。這背后，是數字化、智能化與傳統產業融合后發生的“化學反應”。

    打造轉型升級的“樣板間”

    今年7月，全球首個專業加工高等級耐磨鋼及高強鋼配件的智能工廠——“JIT+C2M”智能工廠在南鋼股份正式建成投產，可根據客戶需求，提供從耐磨替代到超級耐磨鋼、高韌性耐磨鋼的全系列產品。

    作為一家“5G+工業互聯網”的智能工廠，同時也是一家直面消費者的鋼鐵個性化定制智能工廠，“JIT+C2M”智能工廠以工業互聯網為基礎框架，“端到端”地集成了包括數控機床、工業機器人、AGV小車等在內的全生產流程。從前道物料的視覺識別、自動分揀，到后道成品的自動打包、智能倉儲，智能工廠的“云大腦”鏈接了所有的制造和加工工序，一改鋼鐵行業傳統的離散式制造，在行業內開流程式制造的先河。

    高度的集成化和數字化，讓“JIT+C2M”智能工廠擺脫了傳統制造模式效率低、定制難、資產重的束縛，得以“輕松”應對不同客戶的各類精益需求。

    滿足大規模的定制化需求，實現集成化的制造模式、形成高效率的產業鏈協同，南鋼股份“JIT+C2M”智能工廠儼然成為工業4.0的“樣板間”。“JIT+C2M”模式也成為鋼鐵行業轉型升級的典范。

    以船用鋼為例，一艘船在實際建造過程中可能需要上千種不同規格的鋼材，用量更是從數百千克到上百噸不等。傳統模式下，鋼鐵企業煉一爐鋼就有上百噸，難以高效率匹配如此紛繁復雜的規格和用量。但在“JIT+C2M”模式下，這些問題都將迎刃而解，嚴格按照訂單信息制造加工的鋼材，能夠直接滿足船舶建造的需求。

    直擊需求的“打法”，實現了供需的雙贏。不僅客戶的船舶建造周期縮短10%以上，南鋼股份在前期用工成本減少10%的同時，鋼板利用率至少提升3個百分點。

    獲得高度認可后，南鋼股份并沒有停下數字化、智能化轉型升級的腳步。正在建設中的南鋼股份智慧中心，利用圖像分析、在線監測、電子圍欄等智能監測及模型診斷技術，應用250多個工業機理模型，結合三維動態實景漫游技術，構建一張從生產到監管的“管理網”。

    據介紹，智慧中心建成后，將遷入生產一線約480個操作崗位，實現遠程化生產和協同，為行業內“5G+工業互聯網”的建設提供又一示范性工程。

    塑造創新驅動的“增長極”

    從最初的以普鋼為主，到建成千萬噸級的精品特鋼生產基地，南鋼股份用20年的時間，圍繞“鋼鐵本體”完成了產品的結構性轉型升級。公司歸母凈利潤從2000年的2.09億元，增長至2019年的26.06億元，交出了一份逾10倍增長的成績單。

    支撐凈利潤增長的，是公司堅持投入的自研高附加值產品。在2019年行業整體向下的背景下，公司中厚板的毛利率達17.03%；與此同時，公司先進鋼鐵材料生產量逐年遞增，2019年生產141.52萬噸，同比增長4.98%，毛利率超過13%。公司近年來的研發投入與營收的比例始終維持在3%以上。

    鋼鐵行業在傳統制造業中有著鮮明的“重資產”標簽，業績的提升與固定資產的擴張成正相關，但這一行業定律卻在南鋼股份失效了。

    公司的固定資產在2015年達到226.02億元的峰值后逐年減少，到2019年底為190.17億元。同期，公司的營收卻從222.52億元翻倍增長至479.7億元，歸母凈利潤更是實現了從虧損24.32億元到盈利26.06億元的華麗轉身。

    結構性的轉型升級，增強了南鋼股份的抵抗力。今年上半年，公司生鐵、粗鋼、鋼材產量分別為509.55萬噸、553.47萬噸、485.69萬噸，實現凈利潤14.70億元，在同行業上市公司中位列第四；出口業務更是逆勢增長，鋼材出口量達到45萬噸，同比增長114%。

    “十三五”期間，公司在智能制造領域累計投入超過22億元，除建成“JIT+C2M”智能工廠外，還有5個省級示范智能車間，并用短短3年時間，內部孵化了2家新三板公司——鋼寶股份和金恒科技。其中，主營鋼鐵余材線上現售的鋼寶股份，今年上半年成功進入新三板精選層；而金恒科技在工業互聯網、區塊鏈、工業機器人等領域持續深耕，在全自動焊接標牌機器人、無人行業系統等細分市場上市占率位居第一。

    面向未來，公司董事長黃一新在內部會議上用一句“為什么要成為高科技企業”，勾勒出“智慧南鋼”的美好愿景。談及“十四五”時期的規劃，黃一新表示，南鋼股份要重點突出綠色、智慧、高科技三大發展特征，“要在追求偉大的進程中做好布局、選好賽道，迭代價值觀和文化理念”。

    在他來看，以數字化和工業互聯網為底層的創新，是南鋼股份的“全民性”系統工程。“數字化時代管理的出發點和落腳點就是數據；工業互聯網時代是資源整合的時代，講究的是平臺、生態；數字化轉型是全員工程，數字化要成為員工的基因。”

    下一步，南鋼股份將繼續聚焦鋼鐵新材料，圍繞“鋼鐵本體”打造多元產業鏈生態圈。而“智慧采購、智能制造、智慧物流、垂直電商”四大平臺也將走向前臺，對外開展業務，用南鋼股份成熟的數字化和智能化實踐經驗，賦能更多的傳統制造業企業的轉型升級。