本報見習(xí)記者 李昱丞

    “金域醫(yī)學(xué)有病毒檢測能力優(yōu)勢，也有專業(yè)物流運輸優(yōu)勢，國家需要我們的時候，我們應(yīng)該上，也必須上。”日前，在上交所組織的“誠實守信做受尊敬的上市公司--價值引領(lǐng)投資2020滬市公司質(zhì)量行”活動中，金域醫(yī)學(xué)董事長梁耀銘如是說。

    正如梁耀銘所言，民營企業(yè)也要有社會責(zé)任感。在疫情暴發(fā)后，金域醫(yī)學(xué)勇?lián)厝巍⒛嫘旭Y援，第一時間奔赴武漢等全國各地抗疫前線，開展病毒核酸檢測工作，以社會化力量勇?lián)鷻z測重任。

    也是出于這份社會責(zé)任感，金域醫(yī)學(xué)始終銘記“幫助醫(yī)生看好病”的初心，堅守醫(yī)學(xué)檢驗業(yè)務(wù)主航道，深入推進(jìn)創(chuàng)新和變革。上市三年來，“以客戶為中心，以臨床和疾病為導(dǎo)向”的發(fā)展戰(zhàn)略愈加堅定，公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越穩(wěn)。

    以社會化力量勇?lián)鷻z測重任

    26年前，金域醫(yī)學(xué)的前身還是廣州醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)廣州醫(yī)科大學(xué)）下屬的一所校辦企業(yè)，如今已經(jīng)發(fā)展成為擁有37家中心醫(yī)學(xué)實驗室，為超過23000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供2700項醫(yī)學(xué)檢驗及病理診斷服務(wù)的國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)龍頭。

    面對突發(fā)的新冠疫情，金域醫(yī)學(xué)充分展現(xiàn)其深厚的內(nèi)功積累，先后馳援多個關(guān)鍵區(qū)域，以社會化力量勇?lián)鷻z測重任：1月21日，公司成立疫情防控專項小組，全集團(tuán)200多名持有PCR資格證人員參加培訓(xùn)；1月24日，全國各地上百名金域人請命前往一線，以最快的檢測和物流速度與疾病賽跑.....。

    截至9月中旬，金域醫(yī)學(xué)先后在湖北、廣東、吉林、北京等30個省市區(qū)以及我國香港特別行政區(qū)開展新冠核酸檢測，累計檢測量超過2100萬人份。

    對此，梁耀銘在采訪時表示：“疫情考驗的不僅是金域二十多年來的技術(shù)沉淀，還考驗的是團(tuán)隊和人性，關(guān)鍵時候要敢于擔(dān)當(dāng)。這中間要堅持兩點原則，一是絕對不能把疫情作為賺錢的工具，二是把員工的生命健康安全放在第一位。”

    經(jīng)歷新冠肺炎疫情這一戰(zhàn)，第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)充分體現(xiàn)了自身在大規(guī)模開展檢測方面的硬實力，正式從幕后走向臺前，為大眾所認(rèn)可。

    “本次疫情讓社會各方面充分認(rèn)識了第三方醫(yī)學(xué)檢驗，一些檢測項目是醫(yī)院做不了的，或者是醫(yī)院做劃不來的，金域不僅可以做，而且可以保質(zhì)保量完成。”梁耀銘說道。

    人才是公司的核心資源

    要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須廣納人才、凝聚人才。“員工好，金域才會好；金域好，員工會更好；大家好，未來會更美好”是金域醫(yī)學(xué)始終不變的人才發(fā)展理念。

    “最讓我自豪的地方，不僅是開創(chuàng)了第三方醫(yī)學(xué)檢驗的行業(yè)先河，更是凝聚了一個志同道合的團(tuán)隊。”梁耀銘告訴《證券日報》記者，第三方醫(yī)學(xué)檢驗既是資產(chǎn)密集型、技術(shù)密集型，同時也是人力密集型行業(yè)，多重屬性給帶隊管理帶來很高的難度。這不僅要求公司要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，更重要的是團(tuán)隊要有凝心力和聚心力，能夠堅守共同的價值觀。

    在檢驗行業(yè)，金域醫(yī)學(xué)被稱為人才培養(yǎng)的黃埔軍校，90%的人才由內(nèi)部培養(yǎng)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，公司沉淀了以高精尖為方向、老中青傳幫帶、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的復(fù)合型人才梯隊。

    談到人才的培養(yǎng)，最讓梁耀銘痛心的是，盡管病理醫(yī)生很稀缺，但這一群體在國內(nèi)醫(yī)療體系中并未受到應(yīng)有的重視。

    “目前，全國有不到兩萬名病理醫(yī)生，金域就占了六百多名，這個數(shù)量相當(dāng)可觀。在金域，病理醫(yī)生受到最高程度的重視。”梁耀銘表示，人才是金域的核心資源，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

    他進(jìn)一步表示：“不論是出于管理、還是出于技術(shù)的考慮，金域都要做好人才培養(yǎng)。金域每年招2批至3批應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)過師父‘手把手’的教學(xué)，半年后才能成長為初篩醫(yī)生，這種全面的培訓(xùn)和發(fā)展體系，是很多公立醫(yī)院難以匹敵的。因此，我們付出的成本比其他公司都要多。”

    創(chuàng)新變革方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)

    在梁耀銘看來，作為關(guān)乎生命健康的產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，“做醫(yī)學(xué)檢測，質(zhì)量是核心，質(zhì)量直接影響到檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。”

    《證券日報》記者在采訪中了解到，“質(zhì)量”二字貫穿于金域醫(yī)學(xué)發(fā)展的始終，不僅體現(xiàn)在金域醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)中，也體現(xiàn)在公司的經(jīng)營治理中。

    2017年9月份，金域醫(yī)學(xué)在上交所掛牌，首次公開發(fā)行A股上市。上市之后，如何利用好資本市場為金域醫(yī)學(xué)的發(fā)展賦能，如何擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢引領(lǐng)金域醫(yī)學(xué)更上一層樓，成為當(dāng)時梁耀銘新的擔(dān)憂。

    “在跑馬圈地之后，我們不能放松，而是要進(jìn)入新的戰(zhàn)斗狀態(tài)。”他告訴《證券日報》記者，金域在上市后第一件事就是推進(jìn)戰(zhàn)略變革。在波士頓咨詢公司的建議下，金域明確了“以客戶為中心、以臨床和疾病為導(dǎo)向”的發(fā)展戰(zhàn)略，一系列變革取得了顯著的成效。

    創(chuàng)新變革方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，金域醫(yī)學(xué)用經(jīng)營業(yè)績交出了一份滿意的答卷。上市3年來，金域營業(yè)收入和凈利潤呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢，僅2020年上半年，公司營業(yè)收入達(dá)34億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.56億元。良好的經(jīng)營推動資本市場對金域醫(yī)學(xué)的普遍認(rèn)可，3年來公司市值增長超5倍，2020年8月底正式突破500億元市值大關(guān)。

    “金域人的初心是要幫助醫(yī)生看好病，讓醫(yī)療資源惠及廣大群眾，從多年前探索第三方醫(yī)檢行業(yè)開始，這個初心就指引金域不斷前行。”梁耀銘表示，金域要不斷開發(fā)新的項目，腳踏實地把服務(wù)做好，為醫(yī)院提供更多增值服務(wù)，讓第三方醫(yī)學(xué)實驗室成為現(xiàn)有醫(yī)療體系的有益補充，最大程度地發(fā)揮專業(yè)價值和社會價值。

    “目前，國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗占整個醫(yī)檢市場份額不足5%，未來發(fā)展到10%，金域依然可以滿足社會的檢測需求，我們有這個信心和底蘊。”梁耀銘堅定地說。