本報記者 肖艷青 張文娟

    8月30日晚，洛陽鉬業(yè)發(fā)布2020年中期業(yè)績顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入467.44億元，同比增長368.44%；歸母凈利潤10.08億元，同比增長24.73%；經(jīng)營性凈現(xiàn)金流42.51億元，同比增長90.66%。今年上半年，在疫情沖擊疊加世界經(jīng)濟衰退，全球大宗商品價格震蕩的大背景下，洛陽鉬業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績，彰顯出應(yīng)對復(fù)雜局面的強大韌勁。

    生產(chǎn)運營穩(wěn)定

    為應(yīng)對疫情影響，洛陽鉬業(yè)制定了完善的防控措施和應(yīng)急預(yù)案，在保障員工生命安全的前提下，各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)運營穩(wěn)定。今年上半年，礦山板塊中國業(yè)務(wù)實現(xiàn)鉬、鎢產(chǎn)量分別為7070噸和4664噸；剛果銅、鈷產(chǎn)量分別為90972噸和6543噸；巴西鈮、磷產(chǎn)量分別為4980噸和55.02萬噸；澳洲NPM（80%權(quán)益）銅、金產(chǎn)量分別為13933噸和10889盎司。相比去年上半年，剛果TFM銅鈷業(yè)務(wù)銅產(chǎn)量上升3%，巴西磷產(chǎn)量上升4%，鈮金屬產(chǎn)量大幅上升17%。

    值得注意的是，公司2019年7月完成并購金屬貿(mào)易商埃珂森，因此本期增加金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)。

    截至6月30日，公司貨幣資金余額為182億元，凈有息負債率為25.88%，未使用銀行授信及其他流動性儲備充足。該指標(biāo)在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，有助于公司更游刃有余地應(yīng)對未來的不確定性。此外，公司于2020年7月與TripleFlag貴金屬公司達成中國企業(yè)首個金屬流出售協(xié)議，獲得5.5億美元的現(xiàn)金預(yù)付款，以極具吸引力的成本鎖定一項長期融資。

    降本增效成果顯著

    上下游協(xié)同效應(yīng)初顯

    在主要礦產(chǎn)品價格劇烈波動的背景下，洛陽鉬業(yè)依托技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)革新，推進一系列改造項目，如頑石破碎、鈷干燥、銅鈷硫化礦預(yù)可研、低品位資源綜合利用，同時加大智慧礦山和無人礦山建設(shè)，降本增效成果顯著。

    洛陽鉬業(yè)董事長袁宏林介紹說：“成本控制是礦業(yè)企業(yè)的核心競爭力。公司今年持續(xù)推進各板塊的降本增效，上半年累積降本達10.8億元。”值得注意的是，自去年洛陽鉬業(yè)正式委派中方管理團隊全面負責(zé)運營剛果銅鈷板塊以來，管理提升帶動成本大幅下降，初步驗證了中國管理模式海外輸出的價值。中報披露，該礦總現(xiàn)金成本下降1.1億美元，其中采礦單位付現(xiàn)成本同比下降40.6%，冶煉單位付現(xiàn)成本下降6000萬美元。同時，巴西鈮選礦回收率穩(wěn)步提升，生產(chǎn)現(xiàn)金成本節(jié)約超過2000萬美元；國內(nèi)鉬鎢板塊通過優(yōu)化采購和技術(shù)革新，實現(xiàn)現(xiàn)金成本下降超過6000萬元人民幣。

    新加入洛陽鉬業(yè)的埃珂森金屬貿(mào)易公司通過期現(xiàn)結(jié)合的運營模式，有效抵御了行業(yè)周期性風(fēng)險，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。上半年，埃珂森完成礦物金屬實物銷售量124萬噸，精煉金屬業(yè)務(wù)銷售量114萬噸，實現(xiàn)歸母凈利潤3億元。同時，洛陽鉬業(yè)依托埃珂森對海外銷售業(yè)務(wù)進行整合，目前埃珂森已負責(zé)剛果全部銅與鈷產(chǎn)量、巴西全部鈮產(chǎn)量和澳洲部分銅產(chǎn)量的對外銷售，業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)初顯。

    組織持續(xù)升級

    全球化管理架構(gòu)初步形成

    通過近年來一系列大手筆海外并購，洛陽鉬業(yè)目前的業(yè)務(wù)遍及亞洲、非洲、南美、澳洲和歐洲，形成了包括鉬、鎢、銅、鈷、鈮、磷、金等多資源的產(chǎn)品組合，成為打通礦石生產(chǎn)和礦產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的國際資源公司。隨著運營跨度大幅增加，公司今年以來持續(xù)推進組織架構(gòu)升級，打造全球一體化的管控架構(gòu)。

    今年6月份，公司選舉產(chǎn)生新任董事長袁宏林，此次又聘任孫瑞文為總裁，全面負責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作。孫瑞文擁有豐富的海外礦山管理和國際化企業(yè)管控經(jīng)驗，他的加盟標(biāo)志著洛陽鉬業(yè)新的核心管理團隊正式形成，全球一體化管控架構(gòu)初具雛形。市場人士指出，洛陽鉬業(yè)的發(fā)展路徑是戰(zhàn)略在先，資源在先，目前正處于強化運營管理、增強內(nèi)生能力的關(guān)鍵階段，相信在新的管理團隊帶領(lǐng)下，公司將充分挖掘現(xiàn)有資源潛能，在未來釋放更大的價值。洛陽鉬業(yè)董事長袁宏林表示，公司未來將持續(xù)深化流程再造和組織升級工作，加強企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)“受人尊敬的世界級資源公司”愿景打下堅實基礎(chǔ)。

（編輯 田冬）