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萬達開放特許經(jīng)營加盟權(quán) 院線行業(yè)洗牌已開始?

2020-06-30 14:21  來源:第一財經(jīng)報

    面對疫情沖擊,如何熬過第二關(guān),是電影行業(yè)的當務(wù)之急。

    《電影院生存狀況調(diào)研報告》顯示,截至5月底,47%影院現(xiàn)金流告急,42%影院有可能面臨停業(yè)倒閉。按照行業(yè)預(yù)測,至少有10%~20%的影院會被淘汰、整合,尤以中小型首當其沖,洗牌已是大勢所趨。

    面對行業(yè)可能到來的變局,萬達電影高管在本月初接受媒體采訪時表示,將向符合要求的影院開放特許經(jīng)營加盟權(quán),簽約影院可以使用萬達影城的品牌和會員系統(tǒng)。

    對此,第一財經(jīng)記者采訪了十家中小院線公司,兩家表示目前還沒詳細了解特許經(jīng)營加盟權(quán)具體信息,另兩家背靠大集團的院線認為,自身或許還能通過“輸血”解決困境,其他六家認為,如果不想走到倒閉境地,首先還是需要資金,其次才會考慮尋找其他路徑。

    至于是否會通過特許經(jīng)營加盟解決難題,這些中小院線認為還需看疫情發(fā)展,進一步觀望后再做決定。

    低谷期也是洗牌加速期

    清華大學新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心特約研究員劉德良認為,行業(yè)低谷期其實也是洗牌加速期。

    2016年,中國電影市場增長速度開始回落,首先表現(xiàn)在票房震動上,當年第二季度票房同比下降近5%,是自2011年以來首次同比下降。“對于一個正在成長的市場而言,這并不代表中國電影產(chǎn)業(yè)會進入到北美市場那樣長達十年的平順期。而低潮期會讓整個產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向,通過收購、并購大潮,尋求新的增長動力和機會。”劉德良表示。

    當時的引領(lǐng)者正是院線老大萬達電影。2015年,萬達電影以10億元價格收購了15家世茂影院。

    次年8月,阿里影業(yè)以3900萬元換取杭州坤維持有的杭州星際影視文化有限公司60.94%股權(quán),杭州星際的主要資產(chǎn)就是杭州星際影城,當時估值約為6400萬元。9月,完美世界擬采用支付現(xiàn)金的方式,收購今典院線、今典影城、今典文化100%股權(quán)等,交易金額合計13.53億元。10月,中國電影擬以現(xiàn)金支付方式收購大連華臣影業(yè)集團有限公司70%股權(quán),收購價為5.53億。

    全國院線進入粗放式的高速增長,各大公司跑馬圈地,除了萬達,大地、上海聯(lián)合、中影星美等紛紛入列十大院線排行榜。

    “中國目前有近50條院線,市場集中程度較低,中小院線市場風險大,競爭力差。”劉德良認為,從市場份額上來說,對比美國,中國排名前4位的院線市場占比達到60%,大院線攬下了絕大部分的票房收入。在國內(nèi),除了萬達院線的市場份額較突出外,其他院線的市場份額仍相對較小,這說明行業(yè)還有很大的整合空間。

    抱團能否取暖

    “院線和影院生意是一門具有規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè),只要觀影人次上來了,錢就能收回來,我們是很依賴現(xiàn)金流的。”提及目前的生存現(xiàn)狀,一位縣級影院投資人無奈表示。同時,有幾位投資人較為苦惱,企業(yè)規(guī)模小融資難,未來一段時間很難通過縱向下沉取得競爭優(yōu)勢,而需要通過橫向并購達成深層次整合,才能在電影行業(yè)的大拐點站穩(wěn)腳跟。

    此前,上海率先發(fā)布《全力支持服務(wù)本市文化企業(yè)疫情防控平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》,在政策利好的基礎(chǔ)上,上海電影集團、上海電影股份有限公司、上海精文投資有限公司迅速行動,共同成立全國首只10億元影院抗疫紓困基金。

    該抗疫紓困基金覆蓋整個長三角,上影集團首期出資6000萬元,上海電影股份有限公司首期出資8000萬元,上海精文投資有限公司首期出資6000萬元,共同投資設(shè)立上影資產(chǎn)管理(上海)有限公司(暫定名),從資金聯(lián)結(jié)著手,通過增資、參股、并購等形式為長三角區(qū)域內(nèi)的影投、影管公司注入運營及發(fā)展資金。

    “我們很希望得到現(xiàn)金支持,更希望通過合作,全方位共享上影在政策、管理、營銷方面的支持。”有投資人表示。

    這也被視為行業(yè)資源整合洗牌的一個信號。

    本月初,萬達電影被曝將開放特許經(jīng)營加盟權(quán),并向?qū)Ψ教峁┹敵龉芾砟J胶凸芾硐到y(tǒng),但具體內(nèi)容目前并未公告。萬達此舉目的很明確,希望通過吸納更多影院的加盟,來實現(xiàn)院線資源整合,穩(wěn)固并擴大話語權(quán),但中小院線公司是否買賬?

    有中小院線相關(guān)負責人表示,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)盈利模式下,抱團取暖能否渡過難關(guān)還是未知數(shù)。“萬達影城招牌、其相對成熟的管理能力和系統(tǒng),以及內(nèi)容生產(chǎn)方面的資源,是值得肯定的,但加盟方式以及管理模式,可能需要探討與磨合。”

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