提示易主后僅10天,威創(chuàng)股份突然爆出大額預虧——由此前預計盈利最多1.58億元,“變臉”為最大預虧14億元。這一不合常理的操作,很快被監(jiān)管機構關注。
2月6日,深交所向威創(chuàng)股份發(fā)函,對公司1月31日披露的2019年業(yè)績預告修正一事予以關注。由于此次預虧絕大部分來自商譽減值計提,因此深交所在要求公司披露相關減值明細、測算參數(shù)的同時,更是追問“2018年未計提商譽減值,2019年為何大額計提”。
更令人不解的是,就在披露業(yè)績“變臉”前10天,威創(chuàng)股份剛剛發(fā)布易主提示性消息,有著國資背景的國信中數(shù)擬溢價約40%拿下24.22%股份,將成為公司新的控股方。啟動易主與業(yè)績“變臉”是否有所關聯(lián)?國信中數(shù)將扮演什么樣的角色?預計大額虧損后的威創(chuàng)股份將何去何從?
行業(yè)承壓,2019年突然計提
威創(chuàng)股份1月31日發(fā)布的業(yè)績預告修正公告顯示,公司預計2019年歸母凈利潤為-11億元至-14億元。而在披露2019年三季報時,其預計全年歸母凈利潤為7922.28萬元至15844.57萬元。
由盈轉虧,威創(chuàng)股份這一修正算得上“大變臉”。公司解釋稱,計提了商譽及其他資產大額減值。其中,受學前教育行業(yè)新政出臺并逐步落地實施的影響,公司學前教育子公司2019年度存在業(yè)績未達預期的情況,經測算,公司預計紅纓時代、金色搖籃、鼎奇幼教及其下屬子公司等資產組計提商譽減值準備合計12億元。
從2015年起,威創(chuàng)股份開始涉足幼教行業(yè),通過多起收購拿下了紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇教育等教育品牌,被視為“幼教概念股”。然而,連續(xù)并購并未給公司業(yè)績帶來持續(xù)增長。2017年,公司實現(xiàn)歸母凈利潤1.9億元,同比增長4.21%。2018年,公司歸母凈利潤不增反降,為1.58億元,同比下降16.57%。
在此過程中,威創(chuàng)股份此前并未計提過商譽減值準備,原因是相關標的完成了業(yè)績承諾。根據(jù)公告,紅纓時代的業(yè)績承諾期是2015年至2017年,均超額完成,而且超出幅度較大;金色搖籃的業(yè)績承諾期是2015年8-12月及2016年至2018年,其中2018年承諾業(yè)績?yōu)?260萬元,最終完成8608萬元,小幅超額;鼎奇幼教的業(yè)績承諾期是2018年至2020年,2018年承諾業(yè)績?yōu)?400萬元,最終完成1586萬元,超出186萬元。
不難看出,收購資產在2018年雖然完成了業(yè)績承諾,但已不如此前兩年增勢強勁,原因正是威創(chuàng)股份提到的“學前教育行業(yè)新政出臺”。2018年11月,威創(chuàng)股份曾發(fā)布公告,在分析政策、公司戰(zhàn)略的同時給出結論,該政策不會對2018年收入、利潤產生重大影響。
如今回看,該政策的確影響了公司業(yè)務,只是基本沒有影響2018年當期財務數(shù)據(jù)。盡管如此,威創(chuàng)股份在2018年年報中,依然未計提商譽減值準備。甚至在2019年半年報時,該業(yè)務營收同比下降16.01%、凈利下降15.57%,公司也未提及該事項。
深交所在關注函中要求公司說明,結合2019年度擬計提減值的相關商譽資產發(fā)生減值跡象的具體時點,說明公司2018年度未計提商譽減值,在2019年計提大額商譽減值的原因及其合理性。
掐點爆雷,為新主鋪路?
此前已有明確政策,且的確在影響相關業(yè)務,威創(chuàng)股份遲遲沒有計提商譽減值,為何在此時突然修正業(yè)績預告,宣布計提12億元呢?
答案或許在前不久的另一份公告中。1月21日,威創(chuàng)股份發(fā)布公告稱,控股股東威創(chuàng)投資及其一致行動股東何小遠、何泳渝日前與國信中數(shù)簽署協(xié)議,國信中數(shù)擬通過發(fā)起設立并由其自身擔任執(zhí)行事務合伙人的合伙企業(yè),受讓威創(chuàng)投資、何小遠及何泳渝合計持有的公司2.195億股股份(約占公司總股本的4.22%),轉讓價款為14.56億元,約合6.63元/股。該價格較公告前的收盤價溢價約40%。
國信中數(shù)是家資管公司,其控股股東為北京國信新創(chuàng)投資有限公司(持股40%),系國家信息中心下屬的全資子公司;華融資本持股40%,濰坊元禾持股20%。以此來看,國信中數(shù)應有一定的國資背景,但也有民間資本參與。濰坊元禾有4名自然人股東,持股70%的展鈺堡也是國信中數(shù)的董事、總經理。
剛剛宣布引入新主,就在業(yè)績預告中改口,一口氣計提12億元商譽減值準備,占了商譽賬面原值的約七成,很難令人不懷疑:這是否是在“業(yè)績大洗澡”?這種操作是上市公司主動為之,還是在引入新主時就已經談好的條件?
另外,國信中數(shù)雖然有國資背景,但其作為資管公司,能為威創(chuàng)股份帶來怎樣的改變?目前,威創(chuàng)股份數(shù)字拼接墻業(yè)務面臨行業(yè)壓力(這也是轉型幼教業(yè)務的原因),兒童成長平臺業(yè)務有政策壓力,無論是激發(fā)現(xiàn)有業(yè)務活力,還是引入新資產,都需要“新主”給出足夠的支持。
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