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神州控股董事局主席郭為:凝心聚力 推動數字時代自主創新

2019-08-07 04:36  來源:中國證券報

    今年1月,北京大學與神州數碼控股有限公司(簡稱“神州控股”)旗下因特睿團隊合作研發的“云-端融合系統的資源反射機制及高效互操作技術”成果,獲2018年國家技術發明獎一等獎。這是我國大數據領域首次誕生的原理級發明創新。此外,神州控股旗下神州信息在量子通信已布局多年。

    神州控股始于2000年的聯想分拆,在近20年的發展中歷經多次轉型升級,從一家貿易服務型公司轉變成技術服務型公司。每次轉型,公司都精準捕捉到技術變革帶來的增長紅利,并發展成為涵蓋智慧城市、金融科技、智能醫療、智能制造、智能農業、智能運維、量子通信等多業務的大數據生態企業平臺,在轉型中摸索出一條可復制的科技創新模式,實現從對先進技術的追隨轉向部分領域的主動引領。神州控股董事局主席郭為接受中國證券報記者采訪時表示,每一次技術變革都孕育著巨大的市場機遇。企業應在宏觀上追隨政策風向,微觀上選準突破方向,謀定而動,在技術變革中不斷尋找自主創新的突破口。

    緊扣發展主旋律

    “改革開放和科技革命的偉大時代,賦予了我們這一代人創新發展的巨大機遇。”回顧自己30多年的從業歷程,郭為表示,大力發展科學技術、不斷實現技術追趕是時代的主旋律。神州控股的發展始終圍繞著計算機和大數據技術的創新和發展。

    1988年,郭為從中國科技大學研究生院碩士畢業后加入了聯想,從此與IT行業結下了不解之緣,利用數字技術來促進中國社會經濟發展成為了他一直堅持的信念。

    2000年,聯想正式分拆,將電腦業務外的IT分銷業務剝離組建新公司,由郭為接管。“神州數碼的IT分銷業務早已坐穩全國第一的位置。因此在2005年之前,公司主業還是貿易的本行。當時公司看好軟件服務業,并于2002年成立了神州數碼軟件服務集團,以IT服務為核心的業務布局宣告完成。”郭為表示。

    2005年底發布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020)》(簡稱《綱要》)明確指出,到2020年,全社會研究開發投入占國內生產總值的比重提高到2.5%以上,力爭科技進步貢獻率達到60%以上,對外技術依存度降低到30%以下等具體目標。

    支持科技創新提升至國家戰略層面,郭為敏銳感受到了這份綱領性文件對企業發展的引領作用。“《綱要》發布不久,神州控股就召開了一次創新大會,確定了軟件行業是公司下一階段的主要發展方向。公司開始在科技創新方面投入大量資金和人才資源。”郭為表示,“當時國內軟件行業還處于春秋時代,沒有一家企業能夠占據主要地位。我們希望通過十幾年的發展,能夠成為行業中的主要企業,因此科技研發在一開始就被放在了重中之重的位置。神州控股旗下企業神州信息最主要的產品研發就始于2005年。可以說《綱要》的發布是公司發展史上的一個重要節點,為公司未來十幾年的戰略發展明確了方向。”

    善抓技術迭代機遇

    計算機以及軟件服務業歷經多年發展,IBM、Oracle等巨頭在多個領域占據絕對優勢。神州控股這類后發企業若想生存乃至突圍,必須尋找發展中的“奇點”。

    在郭為看來,IT行業后發企業“逆襲”的支點,就在每一次技術迭代帶來的機遇中。2005年左右,整個軟件的應用技術發生了一次大的變革,軟件SOA的架構得到了整個軟件業的支持。“當時我們認為,圍繞著SOA架構的操作系統和應用平臺是一個潛力無限的新興事物,因而成為公司投入研發的重點,先后開發出了神州信息sm@rtESB分布式核心系統和sm@rtGalaxy分布式應用平臺,目前在相關領域市場占有率超過70%。經此一役,公司實現了業務的爆發式增長,成為該領域中的主要企業。”郭為表示。

    技術創新的背后是大量的資金和人才資本投入。資本市場扮演了公司自主創新過程中的另一支點。自2001年在香港上市以來,神州控股還擁有神州信息、鼎捷軟件等三家上市公司股權,并先后投資成立智能云科、因特睿、神州醫療等擁有自主創新核心技術的科技公司,通過數字技術賦能城市智慧化發展和產業數字化轉型。

    郭為表示,過去近20年的發展經驗可以總結為,技術路徑上不一味跟隨,在資金和人才資源有限的條件下,緊盯技術變革的發展方向,找到一個支點持續投入。“神州控股已經摸索出了一條創新之路,使得神州控股轉型成為一個技術創新型企業。”郭為說。

    共創數字中國未來

    郭為認為,目前數字化轉型的過程面臨三個重大的機遇和挑戰。第一個是基于XaaS的企業IT基礎設施重構,第二個是基于數據和知識或知識圖譜的企業核心競爭力重塑,第三個是面向場景的業務和新技術深度融合與創新。如果能夠在這三個方面實現突破、創新,我國則有望將從一個技術大國轉化成一個技術強國。

    圍繞著前述三大機遇,郭為掌舵的三家上市公司都厘定了重點發展和科技創新方向。神州數碼集團2017年開啟面向云和數字化時代的全新戰略轉型,助力于成為中國領先的云虛擬運營服務和數字化方案提供商,為企業提供更貼近其數字化需求、覆蓋企業全生命周期的全棧式云管理服務,全面助力企業數字化轉型,打造云計算和數字化生態鏈。神州信息以“DI+IT”布局金融科技,推動金融機構業務發展,賦能金融行業數字化轉型;并利用數據打通金融服務與更多行業的連接,高效解決各行業的金融供需問題,促進各行業業務升級,共建金融科技新生態。神州控股致力于成為國際領先的大數據運營服務集團,以大數據、物聯網、人工智能等自主創新核心技術賦能城市智慧化發展和產業數字化轉型。

    三大機遇能否成為“神州數碼”乃至我國科技創新領域再次“騰飛”的三個支點?郭為表示,這一過程需要企業、學界以及資本的多方合力。郭為建議,企業與學界的合作應當充分借鑒發達國家和地區的經驗,以市場需求為導向,探索出一條長效合作機制,有助于企業和科研院所的思想碰撞。此外,科技創新型的企業需要有一個穩定的相互理解的股東結構,科技創新的過程中存在風險,不同類型的股東對上市公司管理團隊的信任和支持至關重要,多方應合作互信,共同促進企業的創新發展和數字中國的美好未來。

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