■本報記者 曹衛新

    在南京，有一家專業從事高速、重載、精密齒輪傳動裝置生產的高新技術企業——南高齒。從2004年不到100萬元起步到2016年銷售額73.62億元，風電業務在南高齒業務占比已經超過八成多。截至2017年年底，南高齒風電主齒輪箱產品國內市場份額超過50%，全球市場份額超過30%，2013年-2017年連續5年全球市場份額保持第一，被工信部評為首批制造業單項冠軍示范企業。

    作為風電行業細分領域的領跑者，南高齒是如何一步步成長為一家世界級隱形冠軍品牌企業的，下一步公司在風電領域又將有何新的布局？

    南高齒集團董事長兼總裁胡吉春日前在接受《證券日報》專訪時表示，支撐這一切的，是公司所制定的“堅持做可持續增長的行業領導者”戰略目標和“做齒輪箱與傳動技術解決方案專家”戰略定位，以及所秉持的“零缺陷”核心理念。關于未來，目前南高齒正積極推動企業升級轉型，著手深化全球化布局。在鞏固風力發電領域已有領先地位的同時，將制造和研發優勢擴展到工業裝備、軌道交通等行業，旨在更多細分市場發揮領導者作用。

    近半個世紀“質”的堅守

    去年8月份，南高齒作為南京市唯一被國家工信部認定的首批制造業單項冠軍示范企業，被寫進市長的政府工作報告，成為南京市“專精特新”中小企業中的成功典范。

    胡吉春表示，在推動制造業從“大”到“強”的質變中，有不少管理理念和工具扮演了重要角色。“零缺陷”管理這顆明珠，照亮南高齒做強做大的前路。

    據了解，2004年，恰逢通用電氣公司運輸業務部在中國尋找機車齒輪制造廠家，因研發難度大、質量要求高，很多廠家在研發過程中就選擇放棄。業務底蘊深厚的南高齒歷時2年做出了符合其標準的產品，也因此獲得了躋身通用電氣供應鏈的“敲門磚”，為日后風電業務的合作打下了基礎。

    也正是2004年，南高齒憑借自身基礎優勢，抓住能源轉型機遇正式開展風電項目，直擊風電齒輪箱大多靠購買技術圖紙直接生產的質量痛點，開始自行研發設計。

    自美國人菲利普·克勞士比提出了“零缺陷”的概念后，世界各制造業強國紛紛推廣“零缺陷”思想，通用電氣等公司也掀起了零缺陷管理的熱潮，對供應鏈同樣要求“零缺陷”。

    作為通用電氣公司的合作伙伴，南高齒為了讓產品達到“零缺陷”，通用電氣公司駐派監督指導人員前來指導，從操作員服裝穿著到工廠生產管理、工藝研發都執行了嚴苛標準，此舉讓南高齒在生產、產品方面得到了不斷改進和提升。

    胡吉春表示，前不久，南高齒通過了全球風電第一巨頭Vestas歷經三年的供應商審核，正式進入其供應鏈系統，大步進軍歐洲市場。而這其中“零缺陷”管理思想功不可沒。

    產品達到了“零缺陷”，又何愁沒有客戶？截至目前，南高齒擁有國內市場份額超過50%，全球市場份額超過30%，并實現業務全球戰略規劃：以中國總部為中心，在美洲、歐洲、亞太分別設立了業務區域總部，取得了行業領導地位。

    引領風電行業新風向

    四十余年勵精圖治，四十余年春華秋實。胡吉春告訴《證券日報》記者，在近半個世紀的發展中，南高齒也曾經歷過發展困境。

    2008年金融危機導致全球經濟遭遇寒冬，不過，對于南高齒來說那次危機恰恰是一次機遇。南高齒抓住國際市場大力發展風力發電的機遇搶占市場，在經濟浪潮中逆流而上。

    躲過了世界經濟危機，但南高齒的風電業務卻從2011年開始連續三年出現上升曲線疲軟態勢。南高齒意識到，打破困境的關鍵是轉變自身，制造業發展面臨挑戰，但這也是制造企業升級謀發展的新機遇。

    2015年6月份，南高齒迎來重要發展節點，累計交付3.7萬臺風電主齒輪箱，裝機突破60吉瓦大關，成為全球風電傳動設備的領軍型供應商。數據顯示，從2013年至2017年，南高齒連續5年全球市場份額保持第一，業務遍及三十多個國家和地區，在國際市場上與全球頂級的主機廠通用電氣、西門子歌美颯、Senvion等均有深入的業務合作，年出口額達4億美元。

    胡吉春告訴《證券日報》記者，目前南高齒正積極推動企業升級轉型，著手深化南高齒全球化布局。在鞏固風力發電領域已有領先地位的同時，將制造和研發優勢擴展到工業裝備、軌道交通等行業，旨在更多細分市場發揮領導者作用。

    “南高齒要積極關注智能制造發展，持續打造以先進的制造技術為基礎，以精益的業務流程為手段，以全新的ERP系統為核心，具有實時感知、智能分析、精準制造特征的兆瓦級風電齒輪箱精益生產智能化新工廠。”胡吉春表示。