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專訪大康農業董事長葛俊杰:做全球供應鏈治理的先行者

2019-11-22 11:11  來源:證券日報網 肖偉

    本報見習記者 肖偉

    11月20日,《證券日報》記者專訪大康農業董事長葛俊杰,聽他講述大康農業在全球供應鏈規范治理、風控體系等方面所做的工作和心得。

    葛俊杰表示:“作為一家全球化農業與食品公司,我們以‘全球優質農業食品資源集成商和價值鏈增值服務商’為戰略定位,整合全球農業、食品資源,對接中國廣大市場及消費升級。為實施全球化戰略布局,我們高度重視治理體系和風控體系建設,秉承‘風控是1,其余為0’的理念,規范治理、加強風控,助力主營業務起飛。”

    葛俊杰特別指出:“今年11月,證監會主席提出要提升上市公司的質量。從我們的實踐來看,上市公司規范治理和風控到位,就是提升上市公司經營質量和內在價值的不二法門。將來的中國必然誕生更多跨國供應鏈和全球供應鏈企業,我愿我們作為前行的探索者能把經驗和心得分享給大家。”

    規范誠信構建風控核心

    葛俊杰向《證券日報》記者表示:“我們擁有對接海外資源和國內消費的全球供應鏈。全球供應鏈的特點在于整合資源多、業務環節多、涉及范圍廣、政策差異化等,點多面廣,需要我們保持高度的責任心和精準的風控能力。在資本市場上,我們以誠信、規范為核心,高度重視信息披露工作,尊重并維護投資者的合法權益,特別是知情權。我們通過官網、微信、電話等方式,與資本市場建立有效互動,提升公司透明度,努力讓投資者認識到我們的工作內容和付出的努力。”

    2018年和2019年,大康農業連續兩年獲得中國上市公司口碑榜年度投資者關系勛章,公司董事會秘書孫文獲得了2019年第九屆中國上市公司口碑榜最佳上市公司董秘獎。

    葛俊杰表示:“在經營層面上,我們很早就建立了與國際化戰略布局相匹配的公司治理體系。通過市場化運作,我們構建了以多年從事于農業食品產業的專業人才為核心的管理團隊,引進了曾在全球跨國企業工作且有國際視野、國際眼光的經營管理骨干人才,以及多位專業風控管理人才,班子成員均具有豐富的央企、國企和外企等大型標桿企業的工作經歷。這些來自不同企業背景的行業領軍人才,所具備的良好的職業道德、職業操守和誠信意識,是企業的健康發展、有序經營的重要依托。”

    資料顯示,董事長葛俊杰曾任光明食品集團副總裁。總裁沈偉平曾任上海市上海牛奶集團董事長、上海梅林總裁、天邦股份總裁。其他高層管理人員來自光明乳業、中儲糧、華誼集團、百安居、渣打銀行等大型企業集團。

    多點布局形成風控體系

    葛俊杰向《證券日報》記者表示:“全球供應鏈的風險來自多個方面,政策風險、市場風險、交易對手風險、資金風險、新技術風險等。我們在公司成立之初便設立了獨立的風控部門,構建風控體系,持續指導、監督各業務單位和職能部門的風控工作。特別是在兩大核心產業巴西農資與糧食貿易和中緬跨境肉牛項目中,我們單獨設立風險管理部門,全面、系統的進行風險管理。對于巴西農資與糧食貿易的貿易風險、匯率風險、信用風險以及緬甸肉牛項目的采購風險、銷售風險、生產風險、養殖風險等,我們進行事前、事中、事后的全面風險管控。此外,我們還在設立獨立的審計部的基礎上,對海外公司設立單獨審計部,就日常經營等事項開展跟蹤審計。”

    數據顯示,大康農業旗下的Bela和Fiagril兩家巴西糧食農資公司的應收賬款壞賬率常年低于1%,得到了巴西證券監督部門的高度認可。2019年,Bela順利完成了在巴西資本市場的應收賬款發債工作,Fiagril的應收賬款發債工作也在同步運作中。大康農業旗下的云南跨境肉牛項目按照國際高標準制定9項衛生標準操作程序,24個關鍵控制點,6道檢疫檢驗關,通過ISO22000:2005食品安全管理體系和HACCP國際食品安全體系認證。大康農業旗下的肉羊產業項目近5年未發生重大疫情,保證企業正常經營。大康農業旗下的新西蘭安源乳業經營新西蘭29座牧場。2019年4月,Darfield牧場管理者Ruwan斬獲2019年度新西蘭乳業行業大獎區域行業冠軍,并獲得領導力獎以及生物安全健康兩項優異獎。

    葛俊杰表示:“大康農業的全球供應鏈涉及的業務形態多,地緣范圍大,子公司數量多。全球供應鏈的高效運轉離不開我們對公司制度體系、流程體系的全面梳理、持續優化和精益改進。我們結合海外子公司屬地化管理的特性,對應制定‘子公司編制,母公司審核’的制度修訂模式,既滿足上市公司治理要求,又符合業務所在國的國情。為了解決管理效率問題,我們專門設立流程優化工作小組,總裁牽頭,各部門負責人參與,持續改進內部工作效率。”

    葛俊杰還表示:“中國的農業資本正在走出國門擁抱世界,如何治理好全球供應鏈,將會是全產業的共同課題。我們既然選擇要做全球優質農業食品資源集成商和價值鏈增值服務商,想成為農業食品行業發展的引領者,就要把基于全球供應鏈的公司治理、內控體系、風控措施等關鍵課題思考在前,不斷實踐并總結經驗,找出合理答案,為自己也為全行業探索出一條康莊大道來。”

(編輯 白寶玉)

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