■本報(bào)記者 王崢

    臨近年末，一則“許家印陪96歲老父親回河南老家看望家鄉(xiāng)父老”的消息成為輿論的焦點(diǎn)。作為慈善領(lǐng)域的國(guó)家最高獎(jiǎng)——中華慈善獎(jiǎng)多屆獲得者，許家印當(dāng)然不止是回家看看，其更多的考慮是如何回報(bào)鄉(xiāng)梓。

    此前，許家印已累計(jì)向家鄉(xiāng)捐贈(zèng)10多億元，建設(shè)了家印中學(xué)、家印高中、高賢醫(yī)院和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，還設(shè)立1億元的教育扶貧基金。這次，許家印又決定捐贈(zèng)6.5億元。其中，捐款1億元，為太康縣醫(yī)院高賢分院添置先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備；捐款2.5億元，幫助家印高中擴(kuò)建，捐款3億元為家鄉(xiāng)新建一所高中，計(jì)劃到明年9月份正式開(kāi)學(xué)。

    而在9月13日，國(guó)家民政部舉辦的第十屆“中華慈善獎(jiǎng)”表彰大會(huì)上，許家印也回顧了自身的貧困經(jīng)歷以及成長(zhǎng)歷程，對(duì)黨、國(guó)家、社會(huì)給予的幫助充滿感恩，“沒(méi)有國(guó)家的恢復(fù)高考政策，我就離不開(kāi)農(nóng)村；沒(méi)有國(guó)家每個(gè)月給我14塊的助學(xué)金，我就讀不完大學(xué)；沒(méi)有國(guó)家改革開(kāi)放的好政策，就沒(méi)有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國(guó)家給的，社會(huì)給的。飲水思源，我們一定要回報(bào)社會(huì)，一定要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一定要多幫助那些需要幫助的人。”

    此外，許家印早已不再滿足于捐錢捐物。2015年12月份，恒大集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶貴州省畢節(jié)市，抽調(diào)了2108人組成扶貧團(tuán)隊(duì)，常駐烏蒙山區(qū)，無(wú)償捐贈(zèng)110億元，為畢節(jié)全市七縣三區(qū)的貧困群眾建設(shè)6萬(wàn)多棟蔬菜大棚，90多萬(wàn)畝中草藥、經(jīng)果林和蔬菜瓜果大田基地，建設(shè)447個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地，調(diào)配、改良了60多萬(wàn)頭基礎(chǔ)母牛，為各個(gè)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)了79家上下游龍頭企業(yè)，解決8萬(wàn)多人就地就業(yè)，打造我國(guó)西南地區(qū)最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養(yǎng)殖基地。

    從“授人以魚(yú)”到“授人以漁”，從單向捐款到建設(shè)市場(chǎng)生態(tài)，許家印帶領(lǐng)的恒大集團(tuán)于畢節(jié)的探索，已經(jīng)成為脫貧攻堅(jiān)的經(jīng)典案例。

    而在努力做好扶貧慈善工作的同時(shí)，許家印也不忘兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的企業(yè)。

    在2018年年初恒大舉辦的業(yè)績(jī)會(huì)上，許家印提出了“新恒大”戰(zhàn)略，公司將形成“一基兩翼一龍頭”的產(chǎn)業(yè)格局，即以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的發(fā)展策略。

    2018年4月份，恒大與中科院達(dá)成全面合作，恒大計(jì)劃未來(lái)10年投入1000億元，共同拓展生命科學(xué)、航空航天、人工智能、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域。6月份，恒大宣布入主美國(guó)新能源汽車公司法拉第未來(lái)（FF），正式進(jìn)軍電動(dòng)汽車市場(chǎng)。同時(shí)，2018年恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)的合約銷售金額再度突破5000億元，穩(wěn)居行業(yè)三甲。

    對(duì)于許家印來(lái)說(shuō)，把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，為社會(huì)多創(chuàng)造財(cái)富，為國(guó)家多交稅收，為社會(huì)多解決就業(yè)，“這就是對(duì)社會(huì)最好的回報(bào)”。