從稀土到鋁業(yè)，從檢驗檢測到軍工，從組建中國礦產(chǎn)資源集團，再到13組涉及23家央企專業(yè)化整合項目集中簽約……新一輪“行業(yè)領(lǐng)域更廣、參與層面更寬、精細程度更高”的央企專業(yè)化整合正在展開。

    業(yè)內(nèi)人士認為，在新一輪國企改革進程中，央企聚焦專業(yè)化整合，其目標是加快培育競爭能力強、資源配置優(yōu)的一流企業(yè)。下一步，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數(shù)據(jù)、航空貨運等協(xié)同發(fā)展平臺建設(shè)將提速。

    聚焦主業(yè)打造平臺

    推動資源向主業(yè)、向優(yōu)勢企業(yè)、向鏈長企業(yè)集中，加快打造世界一流企業(yè)，已成為央企重組整合的大方向。

    一方面，新央企不斷亮相。繼中國稀土集團、中國中化控股成立后，7月25日，中國礦產(chǎn)資源集團有限公司正式成立。組建中國礦產(chǎn)資源集團有限公司，是增強我國重要礦產(chǎn)資源供應(yīng)保障能力的重大舉措，對于保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，促進高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。業(yè)內(nèi)人士表示，新公司將整合部分國有鐵礦采購職能及海外鐵礦資產(chǎn)，打造鐵礦石需求平臺，保障國內(nèi)鐵礦石供應(yīng)，提高國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

    另一方面，以平臺為主體的精準整合明顯提速。

    “集團拿出多年培育的檢驗檢測業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源，積極與中檢集團實施專業(yè)化整合，助力組建檢驗檢測領(lǐng)域國家隊，更好服務(wù)國家統(tǒng)一大市場建設(shè)，更好保障國家經(jīng)濟安全、產(chǎn)業(yè)安全、質(zhì)量安全。”通用技術(shù)集團總經(jīng)理、黨組副書記陸益民說，通過推進專業(yè)化整合，優(yōu)化資源配置提升了企業(yè)競爭力和服務(wù)國家戰(zhàn)略能力。

    近日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團與中國物流集團積極推動雙方戰(zhàn)略協(xié)同，圍繞共建現(xiàn)代物流體系和物流數(shù)字科技平臺，全面加強數(shù)字化、智慧化物流體系建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)安全，綜合物流服務(wù)，供應(yīng)鏈服務(wù)等方面的合作。

    此外，今年5月，中國交建與中國建材進行資產(chǎn)置換，整合水泥和設(shè)計業(yè)務(wù)。置換完成后，祁連山將成為工程設(shè)計咨詢專業(yè)化上市平臺，控股股東將變更為中國交建。

    “國企重組整合進入突出主業(yè)、建設(shè)平臺、整合資源、提升配置效率的階段，這種以存量為主的整合，空間是很大的。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為，國企改革須把突出主業(yè)放在重要位置，從核心能力培育的視角推進整合工作，形成新的競爭優(yōu)勢。下一步，預(yù)計工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數(shù)據(jù)、航空貨運等協(xié)同發(fā)展平臺建設(shè)將提速。

    央企上市公司重組提速

    用好央企上市平臺，實施重組整合已是大勢所趨。

    7月24日，中國鋁業(yè)發(fā)布公告稱，擬通過非公開協(xié)議方式，現(xiàn)金收購云南冶金持有的云鋁股份19%的股權(quán)，交易對價66.62億元。此次交易完成后，中國鋁業(yè)將持有云鋁股份約29%的股權(quán)，成為云鋁股份第一大股東，并將云鋁股份納入公司合并報表范圍。業(yè)內(nèi)人士認為，此舉將促進相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決同質(zhì)化競爭、重復建設(shè)問題，提升資源配置效率，增強相關(guān)企業(yè)競爭力。

    國藥集團正充分發(fā)揮上市公司在內(nèi)部整合過程中的重要作用，大力推動各業(yè)態(tài)統(tǒng)一發(fā)展。

    國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨表示，在化學制藥領(lǐng)域，國藥集團創(chuàng)新方式方法，通過實施多家上市公司互為條件的重大資產(chǎn)重組，將原分散于4個主體、3家上市公司的20余戶化學制藥企業(yè)整合進入A股上市平臺國藥現(xiàn)代，組建了中國第四大化學制藥企業(yè)，加大了戰(zhàn)略貫徹力度，釋放了規(guī)模效應(yīng)，提升了企業(yè)核心競爭力。在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域，集團將中國最大的醫(yī)療器械流通企業(yè)國藥器材注入港股上市公司國藥控股，加快藥品流通、器械流通和醫(yī)藥零售的“三網(wǎng)”融合，鞏固和提升了國藥集團作為中國最大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的龍頭地位。國藥集團還全面推行區(qū)域整合，國藥一致、國藥股份等上市公司先后實施資產(chǎn)重組，有效解決了同區(qū)域重復投資、同業(yè)競爭問題，實現(xiàn)了區(qū)域市場一體化運營。

    “中國建材在專業(yè)化整合過程中，始終堅持將非上市資產(chǎn)通過證券化增強流動性的整合方向，讓國有資產(chǎn)、非國有資產(chǎn)通過資本市場實現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)。”中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理魏如山說。

    知本咨詢國企改革數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)顯示，截至7月26日，今年以來A股市場重大資產(chǎn)重組涉及的央企控股上市公司共32家，同比增長129%。相關(guān)公司多數(shù)處于能源電力、半導體、建筑工程，以及航空航天、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。

    國資委近期多次提出，要靈活采取發(fā)行股份購買資產(chǎn)、非公開發(fā)行股票、換股吸收合并等方式，推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向上市公司集中，切實提升專業(yè)化整合工作效果。

    業(yè)內(nèi)人士認為，央企上市公司開展資產(chǎn)重組加快產(chǎn)業(yè)整合的主動性、積極性將進一步提升，交易數(shù)量和規(guī)模將進一步增加。

    央地整合潮流涌動

    近日，中國航材集團與海南省就中國通用航空有限責任公司股權(quán)整合達成合作意向。雙方將圍繞海南自由貿(mào)易港建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮市場機制作用，大力培育通用航空市場，發(fā)展通用航空新業(yè)態(tài)，加強基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)，以集約發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動推進產(chǎn)業(yè)升級，推動海南省通用航空產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，打造驅(qū)動海南經(jīng)濟社會發(fā)展的新經(jīng)濟增長極。

    此外，近期，招商局集團與廈門象嶼集團供應(yīng)鏈服務(wù)合作項目簽約。根據(jù)合作協(xié)議，招商局集團作為重要戰(zhàn)略投資者，出資10億元參與認購廈門象嶼非公開發(fā)行A股股票。對于此次合作，業(yè)內(nèi)人士稱，央企與地方國企可充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以提高國有資產(chǎn)整體配置效率為目標，以做強做精各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域為重點，不斷推動專業(yè)化整合，提升企業(yè)管理水平與市場競爭力。

    清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎表示，一方面，央企希望通過與地方國企的資源整合，實現(xiàn)央地合作、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本運作；另一方面，地方國企希望通過與央企整合，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。

    此外，有專家認為，今年以來，央企與地方國企之間強強聯(lián)合，已成為央企拓展新能源版圖的一種重要方式。據(jù)不完全統(tǒng)計，能源央企通過產(chǎn)業(yè)鏈整合方式拓展新能源版圖的案例已有25個，其中14個發(fā)生在央企之間或央企與地方國企之間。