中證網(wǎng)訊 (記者彭揚)北京金融控股集團黨委書記、董事長范文仲9月13日撰文指出,中國人民銀行制定出臺《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》,對金控公司開展市場準入管理,實施監(jiān)管,有利于填補監(jiān)管制度空白,規(guī)范金融市場秩序,防范化解風(fēng)險,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。
以下為全文:
金控監(jiān)管辦法出臺
將推動金融控股機構(gòu)規(guī)范化發(fā)展
范文仲(北京金融控股集團黨委書記、董事長)
近日,中國人民銀行發(fā)布《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》(以下簡稱《金控辦法》),對金控公司開展準入管理,并實施監(jiān)管,這標志著我國金控公司行業(yè)監(jiān)管進入新時期。《金控辦法》的實施有利于建立規(guī)范有序的市場制度環(huán)境,促進金控公司行業(yè)穩(wěn)健運營,良性發(fā)展。
一、《金控辦法》出臺具有重要的現(xiàn)實意義
2008年爆發(fā)的國際金融危機凸顯了金融集團在維護全球和地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定中的重要地位。金融集團經(jīng)營范圍廣、構(gòu)成復(fù)雜,涉及受監(jiān)管實體和未受監(jiān)管實體(如特殊目的公司和未受監(jiān)管的控股公司),給監(jiān)管帶來很大挑戰(zhàn)。危機顯示,原有的全球監(jiān)管體系未能全面覆蓋金融集團的所有經(jīng)營活動,也未能準確評估上述活動給金融體系帶來的影響和成本。
在這次國際金融危機之后,各國監(jiān)管機構(gòu)都以此為鑒進行了一系列的監(jiān)管體制改革。在跨時間的維度上,國際上針對宏觀金融體系的主要金融風(fēng)險提出了一系列改進措施,包括解決金融體系周期性的橫向波動問題,出臺了一些逆周期調(diào)控的工具。在跨空間的維度上,針對宏觀審慎層面出現(xiàn)的監(jiān)管真空,加強了關(guān)鍵的金融節(jié)點的監(jiān)管力度,美國、英國、日本、歐盟等主要國家和地區(qū)對金控公司的規(guī)定進行系統(tǒng)的、有針對性的調(diào)整。2012年,國際上三大金融監(jiān)管組織——巴塞爾銀行監(jiān)管委員會、國際證監(jiān)會組織、國際保險監(jiān)管協(xié)會組成的聯(lián)合論壇發(fā)布《金融集團監(jiān)管原則》,該版監(jiān)管原則充分體現(xiàn)了危機后國際社會加強金融集團監(jiān)管的共識,提出了監(jiān)管權(quán)力和授權(quán)、監(jiān)管責(zé)任、公司治理、資本充足性和流動性、風(fēng)險管理五個方面共29條原則,以彌補2008年國際金融危機中暴露出的有關(guān)金控公司的問題,如資本的重復(fù)計算(雙倍或多倍杠桿)、集團風(fēng)險(風(fēng)險傳染、集中度風(fēng)險、管理復(fù)雜程度、利益沖突等)、監(jiān)管套利等問題。
近年來,我國金融業(yè)市場化程度不斷提升,部分非金融企業(yè)通過發(fā)起設(shè)立、并購、參股等方式,投資控股了多家、多類金融機構(gòu),形成了一批具有金融控股公司特征的集團。其中,一些金融集團如明天系、安邦系等野蠻生長,體量大,業(yè)務(wù)雜,關(guān)聯(lián)風(fēng)險高,金融業(yè)風(fēng)險和實業(yè)風(fēng)險交叉?zhèn)鬟f,風(fēng)險不斷累積和暴露,不僅損害金融機構(gòu)和投資者的權(quán)益,而且?guī)韰^(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險。
黨中央、國務(wù)院對此高度重視,指出要將大型金融控股平臺納入監(jiān)管,補齊監(jiān)管短板。人民銀行制定出臺《金控辦法》,對金控公司開展市場準入管理,實施監(jiān)管,有利于填補監(jiān)管制度空白,規(guī)范金融市場秩序,防范化解風(fēng)險,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。
二、《金控辦法》的內(nèi)容體現(xiàn)了科學(xué)審慎的管理原則
《金控辦法》按照宏觀審慎管理的理念,對非金融企業(yè)投資形成的金控公司依法準入,實施監(jiān)管,將市場準入作為防控風(fēng)險的第一道門檻,設(shè)立了明確的準入條件。將金融控股集團視為一個整體實施監(jiān)管,以并表管理為基礎(chǔ),對并表范圍內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)、整體資本和杠桿水平、關(guān)聯(lián)交易、整體風(fēng)險敞口等方面進行全面持續(xù)管控,可有效識別、計量、監(jiān)測和控制金融控股集團的總體風(fēng)險狀況。針對金控公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點,對資本、行為等進行全面、持續(xù)、穿透監(jiān)管,可準確識別實際控制人和最終受益人,防止隱匿真實的控制關(guān)系;可穿透核查資金來源真實性,防止虛假注資、循環(huán)注資;可規(guī)范經(jīng)營行為,防范風(fēng)險交叉?zhèn)魅荆龠M經(jīng)濟金融良性循環(huán)。
《金控辦法》通過正負面清單方式,嚴格了股東資質(zhì)監(jiān)管,在核心主業(yè)、公司治理、財務(wù)狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理等方面提出要求,并區(qū)分不同類型股東,實施差異化安排,對控股股東和實際控制人提出更高的要求。同時,明確了禁止金控公司控股股東從事的行為,以及不得成為金控公司主要股東、控股股東或?qū)嶋H控制人的情形。這些監(jiān)管措施可有效防止一些實力不強、投資動機不純、風(fēng)險管控能力及合規(guī)經(jīng)營理念不強的企業(yè),通過設(shè)立或入股金控公司獲取更多金融牌照,利用金控公司開展不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易、套取資金等行為。
《金控辦法》對金控公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理和風(fēng)險管理提出了規(guī)范要求,要求金控公司具有簡明、清晰、可穿透的股權(quán)結(jié)構(gòu),與自身資本規(guī)模、經(jīng)營管理能力和風(fēng)險管理水平向適應(yīng),不得反向持股、交叉持股;要求金控公司完善公司治理結(jié)構(gòu),依法參與所控股機構(gòu)的法人治理,不干預(yù)所控股機構(gòu)的獨立自主經(jīng)營;要求金控公司加強全面風(fēng)險管理,強化公司治理和關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管,完善風(fēng)險“防火墻”制度,允許在控制風(fēng)險的前提下發(fā)揮集團內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)。這些規(guī)定對于規(guī)范金控公司經(jīng)營發(fā)展、遏制資金向金融領(lǐng)域盲目擴張、提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力、防范區(qū)域性系統(tǒng)性金融風(fēng)險具有重要意義。
2019年7月26日,人民銀行向社會公開征求對《金控辦法》的意見,并通過書面征求意見、召開座談會、研討會等多種方式,廣泛征求了意見,并對普遍反映的意見進行了吸收采納。為穩(wěn)妥實施,人民銀行在全國選取了具有代表性的五家企業(yè)開展模擬監(jiān)管試點。北京金控集團作為試點機構(gòu)之一,在人民銀行的指導(dǎo)下,規(guī)范公司治理,構(gòu)建了全面風(fēng)險管理體系,并積極參與對《金控辦法》的征求意見,根據(jù)實際情況反饋修改建議。人民銀行根據(jù)試點情況,對辦法進行了修改完善,提高了針對性和可操作性。
三、《金控辦法》有利于金融機構(gòu)有序競爭、穩(wěn)健發(fā)展
對非金融企業(yè)集團而言,從短期來看,一些與《金控辦法》監(jiān)管要求有一定差距的企業(yè),需要根據(jù)辦法要求進行調(diào)整,將金融業(yè)與實體產(chǎn)業(yè)分離,壓縮股權(quán)層級,規(guī)范公司治理和并表管理。個別通過違法違規(guī)手段快速擴張的金融控股集團,將通過嚴格監(jiān)管糾正其行為。從長期來看,《金控辦法》的實施有利于建立一個規(guī)范的市場環(huán)境,促進金控公司規(guī)范運營、良性發(fā)展。
對金融機構(gòu)而言,由股權(quán)架構(gòu)清晰、風(fēng)險隔離機制健全的金控公司作為金融機構(gòu)控股股東,依法合規(guī)參與所控股金融機構(gòu)的法人治理,有助于金融機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。金控公司為金融機構(gòu)提供流動性支持,促進金融機構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營。同時,可發(fā)揮金控公司資源優(yōu)勢,形成協(xié)同效應(yīng),為各類企業(yè)和消費者提供多元化金融服務(wù),提升服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的能力。
對金融行業(yè)而言,通過規(guī)范金控公司監(jiān)督管理,在公司治理、財務(wù)狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理方面加強日常監(jiān)管,對資金往來進行穿透管理,可增強金控公司及所控金融機構(gòu)抵御風(fēng)險的能力,進而防范金融風(fēng)險。同時,通過建立風(fēng)險隔離機制,將金融業(yè)風(fēng)險和實業(yè)風(fēng)險有效隔離,讓實業(yè)回歸實業(yè),讓金融回歸本源,提高金融行業(yè)的競爭力,提升社會的福利邊界,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。
總體看,《金控辦法》實施有利于各類機構(gòu)有序競爭,有利于治理金融亂象、整頓金融秩序,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
四、對《金控辦法》實施的幾點建議
一是設(shè)置合理的過渡期。《金控辦法》考慮了市場承受能力,設(shè)立了過渡期。在實施過程中,建議綜合考慮不同類型機構(gòu)的情況,科學(xué)合理設(shè)置過渡期,引導(dǎo)存量企業(yè)有序調(diào)整、平穩(wěn)實施。
二是堅持審慎原則。在《金控辦法》實施前期,在金控公司準入管理及優(yōu)化金融布局方面堅持審慎原則,把握節(jié)奏,防止一哄而上、遍地開花。
三是加強政策支持。鼓勵地方政府以落實《金控辦法》為契機,對金融資源進行優(yōu)化整合,提高服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。在此過程中,對承擔(dān)國有金融資本運營職能的平臺,以及為貫徹落實金控監(jiān)管辦法新設(shè)的金控公司,可考慮對其投資金融機構(gòu)控機構(gòu)數(shù)量、持股比例等方面給予有針對性的安排,并科學(xué)把握金融監(jiān)管政策中相關(guān)限制性規(guī)定與《金控辦法》要求的機構(gòu)控制力之間的合理平衡。
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