本報記者 許潔

    ChatGPT自發(fā)布以來，僅2個月時間，用戶量迅速增長至億級，被業(yè)內(nèi)稱為是AI產(chǎn)業(yè)史詩級“顛覆性創(chuàng)新”產(chǎn)品。

    在眾多產(chǎn)業(yè)中，人工智能生成內(nèi)容（AIGC）產(chǎn)業(yè)被認為會成為ChatGPT商業(yè)化的第一站。此前，百度已宣布將于3月份正式推出旗下類ChatGPT應(yīng)用“文心一言”，近日已有不少媒體平臺官宣接入“文心一言”，成為其生態(tài)合作伙伴。

    中信證券報告認為：“ChatGPT有望率先落地AIGC。在寫作助手、在線翻譯、情感分析等領(lǐng)域商業(yè)化進程有望加速。”

    那么，ChatGPT技術(shù)將如何變革互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容行業(yè)？

    內(nèi)容創(chuàng)作與問答平臺知乎內(nèi)部人士對《證券日報》記者表示：“公司正密切關(guān)注ChatGPT代表的前沿技術(shù)發(fā)展方向，并看好其在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域釋放的積極價值。”

    36氪也宣布將最新的AIGC和ChatGPT技術(shù)運用到內(nèi)容生態(tài)體系中，對其內(nèi)容生產(chǎn)模式和用戶體驗進行革新。36氪方面稱，ChatGPT技術(shù)的發(fā)展代表著前沿的科技正在促進內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)的全面革新，并重塑產(chǎn)業(yè)格局。

    除了知乎和36氪這樣以圖文為主的內(nèi)容平臺，短視頻內(nèi)容領(lǐng)域也在積極擁抱ChatGPT技術(shù)。

    專注數(shù)字營銷的有米科技近日結(jié)合ChatGPT推出了“AI劇本”工具，首個將ChatGPT技術(shù)引入內(nèi)容電商領(lǐng)域，大大提升短視頻生產(chǎn)效率，為優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意規(guī)模化生產(chǎn)提供可能性。

    對于為何想到要推出AI劇本工具？有米科技合伙人兼有米云CTO蔡銳濤對《證券日報》記者表示：“作為數(shù)字營銷DaaS平臺，我們更關(guān)注ChatGPT在各行業(yè)中的實際應(yīng)用，也留意到海外已經(jīng)在很多垂直場景里面應(yīng)用了GPT模型（生成式預(yù)訓(xùn)練語言模型）。我們相信ChatGPT背后的技術(shù)，能顛覆與內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)力相關(guān)工具的設(shè)計理念。”

    “GPT模型更符合我們做內(nèi)容工業(yè)化的理念，因此我們結(jié)合這一模型推出了AI劇本工具的功能，激發(fā)電商人的創(chuàng)意靈感，讓創(chuàng)意素材工業(yè)化生產(chǎn)落地。”蔡銳濤表示。

    摯文集團NLP技術(shù)負責(zé)人于博表示：“如果業(yè)務(wù)偏向自由創(chuàng)作，我覺得ChatGPT的能力已經(jīng)很接近于實戰(zhàn)應(yīng)用了。但如果業(yè)務(wù)屬性偏向嚴(yán)謹(jǐn)，比如搜索引擎、知識問答，我覺得現(xiàn)在它發(fā)布的這個能力還不夠。”

    速途研究院前院長、資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師對《證券日報》記者表示：“無論是對ChatGPT，還是谷歌的Bard，以及接下來百度要推出的‘文心一言’，我們都要用包容的心態(tài)看待他們。這種回答問題的服務(wù)，達到80%的準(zhǔn)確度都堪稱驚艷。隨著時間的推移、訓(xùn)練數(shù)據(jù)量的提升，交互會越來越精確，越來越聰明。”

    “ChatGPT相當(dāng)于人工智能時代的Android，可以改變所有工具軟件。”蔡銳濤表示。

    ChatGPT技術(shù)能夠根據(jù)特定輸入和用戶興趣生成引人入勝的相關(guān)內(nèi)容，從而增加參與的可能性并推動企業(yè)網(wǎng)站或社交媒體渠道的流量。“在內(nèi)容電商領(lǐng)域，選品測試、直播間引流、矩陣號運營等各種營銷場景都需要大量創(chuàng)意素材支撐，這也導(dǎo)致商家的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作壓力日益劇增，靈感枯竭是運營人員的日常痛點。”蔡銳濤表示。

    當(dāng)下，科技企業(yè)爭搶ChatGPT在應(yīng)用上的紅利，對于誰會勝出的話題討論頗多。

    對此，蔡銳濤稱：“無論是GPT還是AI的模型，這些技術(shù)以后會成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。對于我們這樣的ToB領(lǐng)域數(shù)據(jù)驅(qū)動型公司而言，技術(shù)不是最終壁壘，還是要回歸到技術(shù)應(yīng)用去看這項技術(shù)的前景。”

    “應(yīng)用模式可以被復(fù)制，但我們始終在迭代優(yōu)化的路上。行業(yè)know-how的深度決定了產(chǎn)品體驗，產(chǎn)品體驗才能留下實際的人群資產(chǎn)。”蔡銳濤表示。