本報記者 許潔

    5月6日，《證券日報》記者根據天眼查APP查詢獲悉，共享充電寶品牌街電、搜電發生多項工商變更。“竹芒科技”以100%持股比例，成為街電、搜電的全資控股母公司。該項變更意味著街電、搜電這兩大品牌的合并已正式完成。

    而在4月30日，杭州小電科技股份有限公司（以下簡稱“小電科技”）在港交所遞交招股書，正式開啟了港股上市之路。早在4月1日，怪獸充電也已赴美上市。共享充電寶行業曾經的“三電一獸”格局變成了如今的“小竹獸”。

    欲研發更多智能硬件產品

    5月6日，搜電充電通過官方微信公眾號發布聲明，稱街電、搜電兩大品牌合并后母公司正式定名為“竹芒科技”，董事會由原搜電、街電的管理團隊與投資機構共同組成。據悉，竹芒科技旗下共享充電寶業務合計用戶規模突破3.6億，日訂單峰值達300萬單/天。

    “竹芒科技將致力于打造一個基于物聯網的智能終端創新平臺、一個廣泛鏈接代理商、商家，基于‘合伙人生態’的創業平臺、一個培育新零售業態和創新品牌的新消費平臺。”竹芒科技相關人士5月6日對《證券日報》記者表示。

    街電、搜電在此前合并聯合公告中表示，雙方將基于各自在直營、代理模式之所長，探索共享充電寶領域的創新“直代模式”。而在合并完成后，兩大品牌將在竹芒科技的統籌下，在供應鏈管理、軟硬件研發、客戶服務等層面發揮更好的協同作用，強強聯合，為客戶和消費者帶來持續的產品創新、全面的運營覆蓋、全渠道產業構筑、全場景終端服務支持。

    值得注意的是，在官方給出的介紹中，并未將“竹芒科技”的定位限定在共享充電寶領域，而是采用了指向更加寬泛的“創新型消費場景”。

    上述相關人士還表示，竹芒科技正在積極研發除共享充電寶設備之外的更多智能硬件產品，目前已推出口罩機、體溫監測儀等一系列創新型智能終端。“未來竹芒科技還將持續加大物聯網科技研發投入、進一步完善全產業鏈布局，向著更具增長潛力的第二增長曲線目標邁進。”

    長期以來，業界不乏質疑共享充電寶商業模式單一、增長受限的聲音，而竹芒科技將定位與“新消費”綁定，或將預示未來更加廣闊的業務版圖規劃。

    美團殺入產生“鯰魚效應”

    2014年，共享經濟風口之下，共享自行車、共享雨傘、共享充電寶、共享汽車等全新的細分行業如雨后般春筍的持續冒出，成立企業一家接一家。

    在共享充電寶行業中，來電科技率先于2014年8月注冊成立，開始摸索共享充電寶這個新興市場。隨后，由于共享充電寶行業的技術壁壘不高，商業模式可復制型強，云充吧、街電、小電科技、怪獸充電、租電等企業接二連三的入局。就此，共享充電寶野蠻發展期就此拉開。

    2020年，小電科技與浙商證券簽訂輔導協議，開啟了沖刺A股之旅；怪獸充電則被傳出有IPO的計劃。但最后，怪獸充電先于小電科技登陸了美股。

    隨著美團2020年重新入局，共享充電寶市場競爭變得更加激烈了。最直接的表現是點位搶占大戰。據悉，美團入局前，共享充電寶廠商與商家采取的是五五分成或四六分成，美團入局后就立刻將所有的收入都給到了商家。這給其他共享充電寶企業造成了很大壓力。

    為了應對強手，怪獸充電、小電科技選擇了上市融資，而搜電、街電則選擇強強聯手。

    如何改變行業單一業務模式？

    縱觀共享充電寶行業，主要是搭建營銷團隊、開拓B端商家、密集鋪設線下點位、與商戶分成獲取利潤。而在搶占點位網絡中，以進場費方式，推進商戶點位的獲取是目前共享充電寶行業常規運作及主要運作方式。但最終是用戶承受了漲價的結果。

    安信證券行業分析師諸海濱表示：“共享充電寶行業的護城河來源于資本、產品、運營以及規模。行業初期，利用資金優勢形成規模從而擁有足夠的競爭力。隨著行業逐漸成熟，運營與產品則決定是否能持續維持規模的擴張。為保證客流規模，共享充電服務提供商很難與作為流量引入口的商家議價。另一方面，缺乏產品差異化導致業內公司不得不選擇成本領先戰略，這對業內公司的采購、物流、設備維護等運維能力提出了較高的要求。同時，市場內激烈的價格戰會使得顧客對共享充電寶的租賃價格會較為敏感，在完成市場壟斷之前價格的提升會比較困難。”

    根據弗若斯特沙利文的資料，共享充電寶服務平均每筆訂單的價格（不包括免費訂單和人民幣99元或以上的訂單規模）自2017年的1.3元增加至2018年的2.3元及2019年的4.1元及2020年5.3元，并預計于2025年達8元。

    而根據已經上市的怪獸充電的財報可以發現，其收入主要是移動設備充電業務、移動電源銷售以及其他收入三部分，近兩年移動設備充電業務的收入為19.24億元、27.12億元，分別占總收入的比例為95.2%、96.5%。而移動電源銷售業務近兩年的收入規模分別為7044.8萬元、7759.8萬元，占比分別只有3.5%、2.8%。其他收入以廣告收入為主，占比只在1%左右。也就是說，公司95%以上的收入都依賴于移動設備充電業務。

    對此，有從業者對《證券日報》記者表示：“漲價雖然可以短時間給企業帶來可觀利潤，但不可持續，如何減輕對共享充電寶單一業務模式的依賴是各家都需要認真思考的問題。”

（編輯 孫倩）