本報記者 施露

    2020年是數字化重構傳統醫療的元年，醫療板塊的投資格局也正在發生變化。如2003年的非典帶動電商行業崛起一樣，2020年的疫情帶動了移動醫療行業的起飛。

    “沒有任何時刻，醫療行業里大家對數字化、對醫療變革有這么深刻的認知。”近日在上海舉辦的“遠·見2020數字健康高峰論壇”上，遠毅資本合伙人楊瑞榮在接受《證券日報》記者專訪時說。

    楊瑞榮在2004年進入創投行業，其在醫療板塊主導的項目包括鎂信健康、數坤科技、明醫眾禾、奕瑞光電子、燃石醫療、華大基因等。在這位投資老兵看來，2020年是數字化重構傳統醫療的元年，數字醫療板塊這一細分賽道的投資，也開始發生天翻地覆的變化。

    數字化重構醫健邊界

    2020年，中國互聯網醫療用戶量已達到6.2億，接近移動互聯網用戶七成。政府方面在過去幾年里陸續出臺了30多項政策支持互聯網醫療的發展，最新的如網上問診后醫保報銷處方藥。

    疫情也催動了公立醫院的數字化，疫情前僅七十多家公立醫院有互聯網醫療平臺，疫情后五月份統計時這一數字已經增長到了約一千多家。

    數字化帶給醫療領域比較多的投資機會，其中，眼科數字化、齒科3D打印、遠程影像診斷都是數字化后很好地服務醫療行業的案例。

    “在數字化的將來，一切不是以供應方為核心，而是以需求方為核心，不是以產品為主導，而是以一體化的解決方案，所有的東西都是圍繞患者。”在楊瑞榮看來，醫療數字化大趨勢之中，一大表現是醫生和患者交互方式的深刻變化。

    近日醫療行業掀起熱議的帶量采購，醫保局的靈魂砍價使得部分藥企開始尋找新的觸達患者的方式。

    “帶量采購徹底改變了藥品的銷售格局、移動互聯網改變了醫生及病人獲取信息的方式、以DRG為核心的醫療支付制度改革將改變醫療服務格局。”

    “從醫療健康基礎設施建設的角度，行業變革的三大出發點正是效率提升、人群觸達和醫保支付。隨著數字化重構傳統醫療進程的推進，醫療板塊的投資格局也正在發生變化。具體來說，傳統以醫藥、器械、診斷、服務、數據劃分的醫療投資細分領域，正在因為DRG按疾病診斷相關分組、4+7帶量采購，MDT多學科診療等的推進發生格局變化。”楊瑞榮在接受《證券日報》記者專訪時稱。

    帶量采購會倒逼藥企尋找另外的渠道觸達患者，不少企業抓住了慢病管理，處方藥上網等機會，打通B2D2C的閉環，試圖在互聯網慢性病管理上，走出一條獨特的道路。目前，一些服務B端的互聯網醫藥平臺，已經開始攜手禮來、阿斯利康等國際大型藥企，在渠道建設上嘗試新的方法。

    打通支付閉環

    數字化重構傳統醫療進程之中，以人工智能等技術手段為主的科技成為推動劑。

    除了物聯網、基因測序，人工智能、3D打印等正也在廣泛應用在醫療領域，從而讓一體化治療、以病人為中心的治療、個性化治療和多元化支付成為可能。

    支付領域來看，從近期政策情況來看，政府也正在從建設多層次醫療保障體系和加大力度發展健康險兩方面入手解決醫保資金不足的問題。面對越發嚴峻的老齡化挑戰和其中潛藏的機遇，數字化有助于實現醫療支付方變革。

    數字化技術使得健康險的在線銷售成為保險行業業務的新發力點。2019年整個健康險市場保費收入超過了7000億元，今年前三季度這一數據已達到6600多億元，即將超過整個車險的市場。這其中不乏疫情的驅動，今年上半年有在線銷售能力的健康險公司都獲得了迅速的業務增長。

    在醫療支付領域，鎂信健康創始人張小棟對《證券日報》記者稱：“醫療健康支付方的意義不僅在于賠錢，更在于賠付高質量的醫療和醫藥資源。中國健康險行業還處于起步階段，未來醫藥產業和保險產業的結合會是重要的發展方向。

    談到具體的投資機會，楊瑞榮對《證券日報》記者稱：“通過數據創造產品，再通過服務抵達理賠。中國大部分的醫療保險公司還沒有完全具備這個能力。我們怎么樣去幫保險公司實現數據和服務兩手結合，在這里面有很多機會。2020年，醫療開啟全新的數字化征程。在這一行業大變革的時代，精準觸達、提升效率、優化支付則是能夠改變中國醫療健康整體基礎設施建設的出發點。”

（編輯 白寶玉）