農村金融時報-農金網安徽訊(通訊員馬路)近期，靈璧農商銀行認真貫徹落實省聯社及監管部門關于安全保衛工作的各項安排部署，堅持預防為主、群防群治、突出重點、安全至上的工作方針，落實安保責任，加強綜合治理，切實抓好人防、技防、物防、聯防“四防一體”的安全保衛體系建設，保障全行各項業務穩健運營，推動安全保衛水平再上新臺階，通過“三舉措”提升穩健經營新高度。

　　為加強組織領導，靈璧農商銀行陸續下發《靈璧農商銀行安全保衛工作管理辦法》以及《靈璧農商銀行安全評估實施辦法》并成立了以黨委書記、董事長彭超同志為組長，分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的安全評估領導小組，辦公室設在安全保衛部，負責本行轄內各分支機構營業場所的安全評估工作。認真貫徹落實相關文件精神，研究制訂工作方案，明確職責分工，對工作做進一步安排部署，確保工作落到實處。

　　工作中，靈璧農商銀行安全保衛部門組織精干力量，將轄內網點的問題隱患摸排清楚，擔起責任，不走過場，不流于形式，堅決避免因礙于情面致使自查自評結果失真建立健全臺賬清單，總行建全轄臺賬，營業網點建本單位臺賬，明確整改責任人和確實可行的整改措施和完成時限，按照問題臺賬清單逐項銷號整改:建立健全問責機制，對于自查不認真、整改不到位的，對有關責人進行嚴肅問責。

　　靈璧農商銀行組織考核評定人員認真學習相關要求及標準，將相關內容學懂弄通，確保思想認識到位、能力素質勝任。同時，該行加強對網點負責人以及網點分管安全保衛工作人員的培訓，使其能夠熟知各項安保規章制度和評定標準，對本網點人防制度落實情況及安全保衛設施建設情況了然于胸，有針對性地查找不足，及時整改到位。